"影響力中央研究院教材專家組編著" 全部作品：
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營銷煉金術——突破營銷的4大戰略魔方
影響力中央研究院教材專家組編著 10 萬字 2019-05-05
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書認為營銷總監的領導水平需要通過4大魔方來練就：“煉”心法——煉就金牌營銷總監的基本功；“煉”套路——營銷煉金的10道工序；“煉”刀法——
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有效動起來——績效考核的5大運動
影響力中央研究院教材專家組編著 7 萬字 2019-04-03
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書致力於為企業的人力資源經理提供一套考核員工的整體解決方案，分別從認知考核、構建績效考核體係、實施考核、考核反饋、考核結果應用五個方麵
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教練型上司
影響力中央研究院教材專家組編著 8 萬字 2019-04-04
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書從剖析傳統管理者與教練型管理者的區別入手，深入淺出地講解了成為教練型上司的方法、技巧，包括教練型上司的3種新型角色、教練型上司必備的
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一線萬金——電話銷售的7階秘訣
影響力中央研究院教材專家組編著 10 萬字 2019-03-15
本叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書緊緊圍繞電話銷售人員的職位要求，按照電話銷售工作的七個流程：前期準備、“說”好開場白、識別客戶需求、成功進行產品推介、適時跟進、順利成交和做好售後
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迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略
影響力中央研究院教材專家組編著 11 萬字 2019-05-04
本套書內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細介紹每一模塊的方法和標準，讓總經理的“管人”難題迎“人”而解。
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讓客戶回頭
影響力中央研究院教材專家組編著 11 萬字 2019-04-03
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書提出了完善企業客戶服務的6大寶典：客戶服務的3重境界，打造高效服務團隊的5大步驟，卓越客戶服務人員的5項修煉，卓越客服人員的5大任務，客
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財務解碼：總經理3堂財務必修課
影響力中央研究院教材專家組編著 8 萬字 2019-05-04
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書第一部分是對財務戰略的概述性解讀和對企業不同發展時期財務戰略的分析論述，第二部分從報表在財務決策中的運用、財力決策及企業經營中的實戰策略
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思路決定出路：成功策劃36法
影響力中央研究院教材專家組編著 9 萬字 2019-05-04
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書介紹了策劃的6大思路、策劃人的6大能力、策劃的6大步驟、策劃的7大誤區等內容，以案例和圖表分析為輔，將三十六計的策劃思想和方法充分應
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有效動起來：績效考核的5大運動
影響力中央研究院教材專家組編著 7 萬字 2019-05-04
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書致力於為企業的人力資源經理提供一套考核員工的整體解決方案，分別從認知考核、構建績效考核體係、實施考核、考核反饋、考核結果應用五個方麵
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361°溝通——清除組織溝通的5種障礙
影響力中央研究院教材專家組編著 9 萬字 2019-04-02
本書從管理層的視角，深入淺出地剖析了當前組織溝通的本質內容，解決了組織建立合理溝通機製的問題；運用大量圖表與案例，為組織溝通提供了切實可行的方式，是一本將技巧與知識巧妙融合的實用型溝通手冊。
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財務解碼——總經理3堂財務必修課
影響力中央研究院教材專家組編著 8 萬字 2019-04-03
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書第一部分是對財務戰略的概述性解讀和對企業不同發展時期財務戰略的分析論述，第二部分從報表在財務決策中的運用、財力決策及企業經營中的實戰策略
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361°溝通：清除組織溝通的5種障礙
影響力中央研究院教材專家組編著 9 萬字 2019-05-04
本書從管理層的視角，深入淺出地剖析了當前組織溝通的本質內容，解決了組織建立合理溝通機製的問題；運用大量圖表與案例，為組織溝通提供了切實可行的方式，是一本將技巧與知識巧妙融合的實用型溝通手冊。
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一線萬金：電話銷售的7階秘訣
影響力中央研究院教材專家組編著 10 萬字 2019-05-04
本叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書緊緊圍繞電話銷售人員的職位要求，按照電話銷售工作的七個流程：前期準備、“說”好開場白、識別客戶需求、成功進行產品推介、適時跟進、順利成交和做好售後
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像狼那樣戰鬥:打造狼性銷售團隊的6大關鍵
影響力中央研究院教材專家組編著 10 萬字 2019-04-03
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書分別從“危機篇”、“重塑篇”和“複製篇”來詳細解說，如何一步步鑄造所有營銷人心中的完美團隊。本書內容淺顯易懂，著重講述步驟、方法、技巧、
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營銷煉金術：突破營銷的4大戰略魔方
影響力中央研究院教材專家組編著 10 萬字 2019-05-04
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書認為營銷總監的領導水平需要通過4大魔方來練就：“煉”心法——煉就金牌營銷總監的基本功；“煉”套路——營銷煉金的10道工序；“煉”刀法——
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迎“人”而解——企業人力資源管理的9大方略
影響力中央研究院教材專家組編著 11 萬字 2019-04-03
本套書內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細介紹每一模塊的方法和標準，讓總經理的“管人”難題迎“人”而解。
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絕對執行
影響力中央研究院教材專家組編著 10 萬字 2019-04-03
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書介紹了戰略執行中的目標、文化、製度、流程、資源、控製等內容，以實戰案例為輔，將提煉出的方法、步驟、技巧清晰呈現在讀者麵前，讓讀者能夠
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寫你所做——崗位分析的6大綱要
影響力中央研究院教材專家組編著 5 萬字 2019-04-02
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書分為“了解、掌握、操作、製定、製作和評定”6大模塊，係統介紹了崗位分析的全過程，著重介紹了崗位分析的實施方法和技巧，並對其中涉及的關
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讓員工一起成長：構建教育培訓體係的7大方麵
影響力中央研究院教材專家組編著 9 萬字 2019-05-04
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書以培訓管理實戰為導向，分為三個部分，即企業培訓的理念導向，構建培訓體係的7大方麵，優秀企業的培訓管理的案例，對企業的培訓體係構建和培訓管
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讓員工一起成長——構建教育培訓體係的7大方麵
影響力中央研究院教材專家組編著 9 萬字 2019-04-03
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英曆經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書以培訓管理實戰為導向，分為三個部分，即企業培訓的理念導向，構建培訓體係的7大方麵，優秀企業的培訓管理的案例，對企業的培訓體係構建和培訓管
