這位“救星”到企業負責財務以後，該企業對外投資達1000多萬美元，而投資回報率卻隻有1%。並且他離開的時候，該軟件企業的各種業務都處於市場掙紮階段。這個享有盛譽的職業經理人在擔任財務總監期間，讓這個軟件企業虧損上千萬美元。被大家形容為“化腐朽為神奇的高手”卻讓雙方都虧損。
案例提示
財務管理者不同的財務風格會在很大程度上影響到一個企業的財務績效，同時，從一個企業的各成果中也能映射出財務管理者的財務風格。在工作中大部分的財務管理者意識不到自己的財務風格與企業虧損有什麼關係，他們常常把企業虧損歸咎為很多內部或外部原因綜合作用的結果。
討論題目
1.你認為該企業財務管理者的失敗與其財務風格有何聯係？
2.在你的身邊有與案例中類似的財務管理者嗎？他的財務管理曾經出現過哪些問題？試著分析一下這些問題的形成原因。
思考
1.根據本節的學習，試著分析一下你自己屬於哪種財務風格，並說明理由。
2.在過去的3年間，你所服務的企業的市場價值發生了什麼變化？是增加、減少還是維持不變？你與這樣的轉變有何關聯？你的財務風格對這一結果產生了什麼樣的影響？
7.2財務風格的分類
本節要點
1.財務特質的價值形成與分類
2.根據財務特質進行的財務風格分類
7.2.1財務特質的價值與分類
財務管理者的管理風格是在漫長的工作曆程中形成的，不是從一開始做財務工作就具有的。但是，在財務管理者形成自己獨有的財務風格之前，其財務管理也會具有一定的特征。
全球視角
不同財務特質的財務管理者會將企業帶向完全不同的方向，其典型代表就是：蘋果電腦的史蒂夫·喬布斯通過改進產品與提高市場占有率，奇跡般地獲得成功；而保羅·艾倫（比爾·蓋茨的前任夥伴）卻將自己的企業帶進了深淵。
1.財務特質的價值形成
財務管理者往往無法意識到自己的財務特質，雖然他們的財務特質已經很清楚地反映了在他的行為和企業的財務製度中。財務管理者們會不斷學習許多新型的財務管理方法，可是當麵臨挑戰的時候，還是會恢複自己在這方麵的“本性”的，還有可能會給企業帶去管理上的嚴重危機。有些財務管理者積累了一定的經驗後，便能夠慢慢地意識到自己的這種財務特質，進而善加利用，使其變成個人及企業的優點。
財務管理者清楚地了解自己的財務特質，可以為企業避免很多潛在的危機，同時也為自己增加了一個預測企業財務績效的好工具。
2.財務特質的分類
從企業資源支配和價值提升這兩項基本財務活動中可以看出一個財務人員的財務特質，從價值提升可以看出其意圖增加企業產品與服務價值的程度，從支配資源情況可以看出其使用資金與應用資源的方式。
按照對企業資源利用的程度和讓企業價值增加的“低”、“中”、“高”3個等級，可以將財務管理者的財務特質分為9種基本類型。
這9種基本的財務特質類型代表財務管理者遵循的財務策略。因此，我們可以將財務管理者的財務特質、企業的財務績效及財務成果聯係起來。
7.2.2根據財務特質進行的財務風格分類
這9種基本的財務特質又可以歸為3種不同的類別：一類包括3種不同的獲利類型；一類是3種不同的損耗類型；一類包含3種無序類型。從財務績效的觀點來說，每一個類別基本上可以代表一種類型的財務風格。
獲利與損耗風格鮮明，容易識別，而無序型風格因為其不規則的市場結果，則不容易辨別。