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領導的方與圓：洞察人性管理的奧秘
作者：
曾仕強
古代言情
16 萬字
連載
《領導的方與圓：洞察人性管理的奧秘》正文
正文 第1章 什麼叫做人性管理(1)
正文 第2章 什麼叫做人性管理(2)
正文 第3章 怎樣才能做到隻理不管呢(1)
正文 第4章 怎樣才能做到隻理不管呢(2)
正文 第5章 什麼叫做內方外圓(1)
正文 第6章 什麼叫做內方外圓(2)
正文 第7章 做事有哪些基本原則
正文 第8章 怎樣建立製度才能合乎人性(1)
正文 第9章 怎樣建立製度才能合乎人性(2)
正文 第10章 遇事應該怎樣處理(1)
正文 第11章 遇事應該怎樣處理(2)
正文 第12章 理事情之前怎樣思考比較合理(1)
正文 第13章 理事情之前怎樣思考比較合理(2)
正文 第14章 上級交辦的事情怎麼辦
正文 第15章 部屬工作做不好怎麼辦
正文 第16章 屬越級報告怎麼處理(1)
正文 第17章 屬越級報告怎麼處理(2)
正文 第18章 上級越級指示部屬要怎樣回應(1)
正文 第19章 上級越級指示部屬要怎樣回應(2)
正文 第20章 向上級報告應注意哪些問題(1)
正文 第21章 向上級報告應注意哪些問題(2)
正文 第22章 向部屬指不應該采取什麼方式(1)
正文 第23章 向部屬指不應該采取什麼方式(2)
正文 第24章 平行同事要注意哪些原則(1)
正文 第25章 平行同事要注意哪些原則(2)
正文 第26章 怎樣指派新任務
正文 第27章 不能如期完成任務怎麼辦(1)
正文 第28章 不能如期完成任務怎麼辦(2)
正文 第29章 部屬犯錯誤要怎樣處理(1)
正文 第30章 部屬犯錯誤要怎樣處理(2)
正文 第31章 做事是否合理如何判斷(1)
正文 第32章 做事是否合理如何判斷(2)
正文 第33章 人性管理的要訣(1)
正文 第34章 人性管理的要訣(2)
正文 第35章 為什麼要實施人性管理(1)
正文 第36章 為什麼要實施人性管理(2)
正文 第37章 怎樣實施人性管理(1)
正文 第38章 怎樣實施人性管理(2)