例：某一連鎖企業各單店月平均營業額為12萬元，平均毛利率為30%，其各店每月平均費用為3.5萬元，而總部費用為人事費用2萬元、租金0.5萬元、郵電費500元、廣宣費1萬元、雜項費用2500元、折舊費0.2萬元等，每月費用總計4萬元，企業每月獲利目標為10萬元，且現隻有直營店運作，求其目標平衡店數。
計算過程如下：
各店平均毛利額＝12萬元×30%＝3.6萬元
每店每月平均獲利額＝3.6萬元—3.5萬元＝0.1萬元
整體目標毛利額＝4萬元+1萬元＝5萬元
目標平衡點店數＝5萬元÷0.1萬元＝50家
2.無自有產品時，目標平衡營業額計算公式
企業整體月目標毛利總額＝所有直營店的固定費用+總部月費用+目標獲利額
目標平衡營業額＝整體月費用總額+目標獲利額本公司的總平均毛利率
各單店目標平衡營業額＝整體損益平衡營業額直營店數
例：某一連鎖企業各單店整體平均毛利率為35%，而其各店每月平均費用費3.5萬元，總部費用為人事費用2.5萬元、租金0.5萬元、郵電費0.1萬元、廣宣費1萬元、雜項費用0.3萬元、折舊費0.3萬元等，總計4.7萬元，且有兩家直營店、無加盟店的情況，總部目標獲利為每月1萬元，求其目標平衡營業額與各單店目標平衡營業額。
計算過程如下：
整體月目標毛利總額＝70萬元+4.7萬元+10萬元＝12.7萬元
整體目標平衡營業額＝12.7萬元35%＝36.285萬元
各單店目標平衡營業額＝36.285萬元2家直營店＝18.143萬元
3.總公司擁有自有產品時，損益平衡店數計算公式
各單店損益平衡點＝各單店的每月費用該店的平均毛利率
各店平均毛利額＝各單店的平均營業額×各店的平均毛利率
各店平均獲利額＝各單店的平均毛利額—各店平均費用額
平均附加毛利率＝總供貨額—總進貨額總供貨額
每月供應商品獲利額＝每月生產工廠的獲利額
＝每月供應商品總額×平均附加毛利率
目標平衡點店數＝總部月費用+目標獲利額—供應商品獲利總額各店平均獲利額
＝總部的每月費用+目標獲利額各店平均獲利額+各店供應商品平均獲利總額
例一：某一連鎖企業各單店月平均營業額為12萬元，總平均毛利率為30%，其各店每月平均費用額為3.5萬元，而總部每月費用為人事費用2.5萬元、租金0.5萬元、郵電費500元、廣宣費1萬元、雜項費用2500元、折舊費0.3萬元等，總計費用每月為4.6萬元，商品附加平均毛利率為5%，自有商品比率為營業額的50%，月目標獲利額為1萬元，若全部為直營店時，其損益平衡店數是多少家？
計算過程如下：
各店平均毛利額＝12萬元×30%＝3.6萬元
每店每月平均獲利額＝3.6萬元—3.5萬元＝0.1萬元
總部每店每月供應商品獲利額＝12萬元×5%×50%＝0.3萬元
目標平衡店數＝4.6萬元+1萬元0.1萬元+0.3萬元＝14家
例二：同例一各單店的月平均營業額為13萬元時，且加盟店每店每月向總部進貨額平均為營業額的30%，而加盟店之平均業績為12萬元，總部每月向加盟店收取其營業額的2%，或定額每月每店0.2萬元的商譽月費時，損益平衡店數應該是多少家？
（1）收取營業額2%的商譽月費時，計算如下：
全部為直營店時：
各店平均毛利額＝13萬元×30%＝3.9萬元
每店每月平均獲利額＝3.9萬元—3.5萬元＝0.4萬元
總部每店每月供應商品獲利額＝13萬元×5%×50%＝0.325萬元
目標平衡店數＝4.6萬元+1萬元0.4萬元+0.325萬元＝8家
若直營店為3家時：
直營店獲利額＝0.4萬元+0.325萬＝0.725萬元
直營店獲利總額＝0.725萬元×3＝2.175萬元
總部每店每月供應商品獲利額＝12萬元×50%×5%＝0.3萬元
加盟店每店獲利＝12萬元×2%+0.3萬元＝0.54萬元