計算過程如下：
總部投資回收目標＝30萬元×10%÷12月＝0.25萬元
單店投資回收目標＝18萬元×10%÷12月＝0.15萬元
各店平均毛利額＝13萬元×30%＝3.9萬元
每店每月平均獲利額＝3.9萬元—3.65萬元＝0.25萬元
整體目標毛利額＝40萬元+2.5萬元＝42.5萬元
目標平衡點店數＝4.25萬元÷0.25萬元＝17家
2.無自有產品時，目標平均營業額計算公式
投資月回收目標=投資金額×銀行年利率12月
整體月目標毛利額總額＝所有直營店的固定費用
+總部月費用+投資月回收目標
目標平均營業額=整體月費用總額+投資月回收目標本公司的總平均毛利率
各單店目標平衡營業額=整體損益平衡營業額直營店數
例：某一連鎖企業各單店月平均毛利率為35%，其各店每月平均費用額為3.5萬元，總部費用為人事費用2.5萬元、租金0.5萬元、郵電費0.1萬元、廣宣費1萬元、雜項費用0.3萬元、折舊費0.3萬元等，總計4.7萬元，且有兩家直營店、無加盟店的情況，總部目標企業總部投資額為30萬元，直營店平均每店投資額為18萬元，銀行年利率為10%，且現隻有直營店的運作，求其目標平均營業額與各單店目標平衡營業額。
計算過程如下：
總部投資月回收目標＝30萬元×10%÷12月＝0.25萬元
單店投資月回收目標＝18萬元×10%÷12月＝0.15萬元
整體月目標毛利總額＝7萬元+4.7萬+0.55萬＝12.25萬元
整體目標平衡營業額=12.25萬元35%＝35萬元
各單店目標平衡營業額＝35萬元/2家直營店＝17.5萬元
3.總公司擁有自有產品時，損益平衡店數計算公式
單店投資月回收目標=投資金額×銀行年利率12月
總部投資月回收目標=投資金額×銀行年利率12月
各單店目標平衡點=各單店的每月費用+投資月回收目標該店的平均毛利率
各店平均毛利額＝各單店的平均營業額×各店的平均毛利率
各店平均獲利額＝各單店平均毛利額—各店平均費用額
—投資月回收目標
平均附加毛利率=總供貨額—總進貨額總供貨額
每月供應商品獲利額＝每月生產工廠的獲利額
＝每月供應商品總額×平均附加毛利率
目標平衡點店數=總部月費用+總部投資回收目標—供應商品獲利總額各店平均獲利額
=總部的每月費用+總部投資月回收目標各店平均獲利額+各店供應商品平均獲利總額
例：某一連鎖企業各單店平均營業額為12萬元，總平均毛利率為30%，其各店每月平均費用額為3.65萬元，而總部每月費用為人事費用2.5萬元、租金0.5萬元、郵電費500元、廣宣費1萬元、雜項費用2500元、折舊費用0.3萬元等，總計費用每月為4.6萬元，商品附加平均毛利率為5%，自有商品比率為營業額的50%，企業總部投資額為30萬元，直營店平均每店投資額為18萬元，銀行放款年利率為10%，目前隻拓展直營店，求其目標平衡店數。
計算過程如下：
總部投資月回收目標＝30萬元×10%÷12月＝0.25萬元
單店投資月回收目標＝18萬元×10%÷12月＝0.15萬元
各店平均毛利額＝12萬元×30%＝3.6萬元
每店每月平均獲利額＝3.6萬元—3.65萬元＝—0.05萬元
總部每店每月供應商品獲利額＝12萬×5%×50%＝0.3萬元
目標平衡店數=46萬元+0.25萬元—0.5萬元+0.3萬元＝19.4≈20家
三、經營圖標法
經營圖標法是以企業的經營獲利目標或同業獲利率加計損益平衡點後，求得其經濟規模點，其計算公式如下：
1.無自有產品時，目標平衡店數的計算公式
各單店損益平衡點=各單店的每月費用+目標獲利額該店的平均毛利率
各店平均毛利額＝各單店平均營業額×各店平均毛利率
各店平均獲利額＝各單店的平均毛利額+目標獲利額
整體目標毛利額＝總部的每月費用+目標獲利額
目標平衡點店數=總部的每月費用+目標獲利額各店平均獲利額