全部加盟的損益平衡點店數=4萬÷0.24萬＝17家
若直營店為5家時，加盟店的損益平衡點店數=〔4萬—（4×0.5）〕÷0.24萬＝9家
2.無自有產品時，損益平衡營業額的計算公式為
企業整體每月費用總額＝所有直營店的每月費用+總部費用
整體損益平衡營業額＝企業整體每月費用總額本公司的總平均毛利率
各單店損益平衡營業額=整體損益平衡營業額直營店數
例一：某一連鎖企業各單店的整體平均毛利率為30%，而其各店每月平均費用為3.5萬元，而總部費用為人事費用2.5萬元、租金0.5萬元、郵電費1000元、廣宣費1萬元、雜項費用0.3萬元、折舊費0.3萬元等，總計4.7萬元，且有兩家直營店無加盟店的情況，求其損益平衡營業額。
計算如下：
企業整體每月費用總額＝7萬元+4.7萬元＝11.7萬元
整體損益平衡營業額=11.7萬元30%＝39萬元
各單店損益平衡營業額=39萬元2家直營店＝19.5萬元
例二：同例一，總體平均毛利率35%，而其加盟店的平均業績為12萬元，總部每月向加盟店收取定額每月每家2000元之商譽月費，求其損益平衡營業額。
直營店為5家時
總公司每月可收取月費總數＝2000元×5家＝1萬元
整體損益平衡營業額=11.7萬元—1萬元35%＝30.57萬元
各單店損益平衡營業額=30.57萬元2家直營店＝15.285萬元
3.擁有自有產品時
擁有自有產品時，由於連鎖企業本身擁有自有產品或自有品牌商品，盡管門市營運獲利點都在平衡點上下間，但因其銷售量使自有品牌生產能充分發揮，從而獲利，此時門市的平衡店數與損益平衡營業額也將隨之而改變，其損益平衡店數計算公式如下：
各單店損益平衡點=各單店每月費用該店平均毛利率
各店平均毛利額＝各單店的平均營業額×各店的平均毛利率
各店平均獲利額＝各單店的平均毛利額—各店平均費用額
平均附加毛利率=總供貨額—總進貨額總供貨額
每月供應商品獲利額＝每月生產工廠的獲利
＝每月供應商品總額×平均附加毛利率
損益平衡點店數=總部的每月費用—供應商品的獲利額各店平均獲利額
＝總部的每月費用各店平均獲利額+各店供應商品平均獲利額
例：某一連鎖企業各單店月平均營業額約為12萬元，平均毛利率為30%，其各店每月平均費用額為3.5萬元，而其總公司每月費用為人事費用2.5萬元、租金0.5萬元、郵電費500元、廣宣費10萬元、雜項費用2500元、折舊費0.3萬元等，總計費用每月為4.6萬元，其總部供貨之商品附加平均毛利率為5%，自有商品比率為營業額的50%，全部為直營店時，其損益平衡點店數為多少家？
計算過程如下：
各店平均毛利額＝12萬元×30%＝3.6萬元
每店每月平均獲利額＝3.6萬元—3.5萬元＝0.1萬元
總部每店每月供應商品獲利額＝12萬×5%×50%＝0.3萬元
每店獲利額＝0.1萬元+0.3萬元＝0.4萬元
損益平衡點店數＝4.6萬元÷0.4萬元＝12家
二、投資回報法
投資回報法是以企業總投資額為基礎，計算每年若以同樣的金額存放於銀行所應回收的利率，或依同業獲利率與企業規模加計損益平衡點後，得其經濟規模點，其計算公式如下：
1.無自有產品時，目標平衡店數計算公式
投資月回收目標=投資金額×銀行年利率12月
各單店損益平衡點=各單店每月費用+投資月回收目標該店的平均毛利率
各店平均毛利額＝各單店平均營業額×各店平均毛利率
各店平均獲利額＝各單店平均毛利額—投資月回收目標
—各店平均費用額
整體目標毛利額＝總部每月費用+投資月回收目標
例：某一連鎖企業各單店月平均營業額為13萬元，平均毛利率為30%，其各店每月平均費用額為3.65萬元，而其總部費用為人事費用2萬元、租金0.5萬元、郵電費500元、廣宣費1萬元、雜項費用2500元、折舊費0.2萬元等，每月費用總計4萬元，企業投資額為30萬元，直營店平均每店投資額為18萬元，銀行放款年利率為11%，且現隻有直營店運作，求其目標平衡店數。