正文 第15章 後記(1 / 1)

在各方麵的配合與幫助下,《UTA時尚營銷係列叢書》得以成功問世。作為一家管理谘詢公司,UTA將自己多年的經驗和先進的理念整理成了圖書。此刻,我們與服飾業同仁分享心得的急切心情終於稍有釋然。本係列圖書集戰略思想、管理工具、操作技巧於一體,能幫助企業深入把握渠道營銷的有效策略。作為專業叢書,這僅是一個開始,我們還將相繼推出不同主題的其他圖書。

1998年,UTA(United Times Associates)時尚管理集團始創於美國特拉華州。多年來,UTA投入大量的資金與人力,翻譯國外時尚業研究著作,研究國際眾多知名品牌的成功經驗,並結合中國企業發展的實際情況,形成了係統、專業的企業管理培訓課程和管理谘詢工具。憑借出眾的專業能力,UTA成功幫助眾多中國企業創造了業績增長的奇跡,被行業譽為“時尚業的麥肯錫”、“中國時尚管理的領跑者”。

在激烈的市場競爭中,服裝服飾企業往往麵臨以下四大難題:

1.企業品牌缺乏清晰的市場定位和明確的發展策略,難以形成獨具特色、差異化的品牌價值。

2.從原材料到消費者,企業在設計、生產、營銷和銷售環節無法有效消除不增值的活動,難以形成高效的運作流程以促進商品價值的提升。

3.企業缺乏以數據分析為基礎的計劃與預測,難以實現合理的資源配置,以減少成本浪費。

4.企業麵臨更加挑剔的消費者。在總體購買力增速緩慢的同時,消費者價值意識更成熟,麵臨更多的選擇,對單個品牌的忠誠度更低,而企業難以提供符合消費者價值需求的商品和服務。

針對這種現狀,UTA的上百名專家對國際奢侈品牌、快速時尚品牌及運動品牌的成功運營經驗進行了廣泛的研究,掌握並形成了具有本土特色的管理模式——SPA(品牌的零售運營管理模式)。它能在品牌、戰略、商品、營銷、零售終端、培訓教育等方麵係統化地幫助企業,促進企業完善資源的統籌管理,提高核心競爭力,減少溝通成本,提升經營效益,為中國企業的快速發展提供有效的長期支持。我們在書中闡述的一係列經營管理方法也正是源自這一模式的管理理念。

為了向廣大企業提供更全麵、更深入的服務,我們還將配合這套叢書推出商品企劃、終端訂貨、終端庫存管理、店鋪績效管理、終端視覺呈現、店長成長訓練等方麵的課程。詳細情況請來電谘詢:010-59797768/59797769、13718660911。網址:www.utatex.com。

本套係列叢書從市場需求出發,致力於推廣“以消費者為中心,創造價值最大化的商品”的經營理念,幫助企業完善對產品設計、開發、生產製造、營銷、銷售及售後服務等各種增值環節的管理,是一套為服裝服飾企業量身定做的係統、專業、全麵的實戰手冊。

由於著者時間有限,書中難免有不足之處,敬請不吝賜教。

UTA時尚管理集團

楊大筠