（6）工作時間
組織必須遵守適用法律，雇員每周工作不得超過60小時，加班必須自願，雇員每7天中至少休息1天。
（7）報酬
員工工資必須不低於法定或行業最低報酬，必須足以支付基本需求，此外還有能自由處置的收入；雇主必須發給津貼、代扣保險等費用，不允許弄虛作假規避法律。
（8）管理體係
組織必須同意製定一份公開的、切實可行的規定，以保證適用法律法規的實施；確保管理層回顧反省過去的工作；指定組織代表監督執行情況；計劃並實施控製；選擇供貨商時要考慮對方的情況；建立提出問題和建議的途徑；與評估人員公開交往；提供依法辦事的證據；出示支持文件的記錄。
SA8000社會責任標準日益受到工商界的重視。各國進口商使用該標準檢查供應商的實施情況，檢查供應鏈上的每一個成員，以重新考慮采購策略。在我國，生產和服務組織對社會責任及其有關問題的認識正在進一步加深。SA8000在我國仍然是一個新事物，實施任重道遠。
7.2.8BS7799標準
BS7799標準，就是商業風險-信息安全管理體係。當今世界，信息已成為現代組織的一種重要的資源，是組織成功的關鍵所在。信息資源需要開發與利用，同時更需要加以妥善保護。否則，可能由於人員、競爭對手、自然災害等的原因，在瞬間被毀滅、消失、損壞、盜竊、轉移，給組織帶來致命的打擊。而BS7799標準的目的是使信息安全風險的發生概率及其結果降低到可接受的水平，並同時采取措施保證業務不會因風險的發生而中斷。
信息是一種特殊產品，它不僅僅是與計算機、網絡相關的數據、資料，也包括專利、商業檔案、文件、標準、專有技術、客戶資料、統計數據、圖樣、配方、報價、規章製度、財務數據、工藝、計劃、資源配置、管理體係，等等。
BS7799標準的信息管理過程分為6個步驟：確定信息安全管理方針，確定信息安全管理體係（ISMS）的範圍，進行風險分析，選擇控製目標並進行控製，建立業務持續計劃，建立並實施信息安全管理體係。
在發達國家，采用BS7799標準十分普遍，並在實施中得到不斷完善。在我國，BS7799標準還是一個新事物，處於學習、認識或實施的準備階段。
7.3三個國際管理標準整合的綜合管理體係
我國加入世界貿易組織後，世界經濟一體化必將推動我國各行各業不同經濟組織越來越重視其各項工作與國際接軌。為了提高組織的管理水平，樹立組織形象，增強競爭力，不少組織先後建立了質量管理體係、環境管理體係及職業安全衛生管理體係，但這三個體係分離共存於一個組織之中，勢必會帶來工作接口的矛盾和體係運行的困難。解決這個問題的有效途徑是依據ISO9000係列標準、ISO14000係列標準及OHSAS18000係列標準建立由三個國際管理標準整合的綜合管理體係。
7.3.1綜合管理體係及其建立的必要性
1.綜合管理體係
組織因其不同需要，為達到不同目的，在不同的時間會采用不同的標準建立分離的管理體係來滿足不同的直接受益者，例如建立質量、環境和職業安全衛生管理體係來滿足不同的直接受益者。由於分離的管理體係基於不同標準，各自運行於相對獨立的工作領域，同時又要共存於一個組織係統，故難免會出現機構重疊、職能衝突，本應融合一體的管理工作被人為地肢解成條塊，造成了管理資源浪費，使組織的管理效率和效益受到嚴重的影響。因此，組織有必要將分離的管理體係進行整合，建立適用於為達到組織整體各種目標的綜合管理體係。也就是說，把選用的不同標準的管理工作要求落實於相應的管理工作，並將其納入組織體係形成整體運行機製，以係統的方法去管理各個不同工作領域，從而建立一個符合整體要求的管理體係，稱為綜合管理體係。
2.建立綜合管理體係的必要
建立方針和目標並實現這些目標的體係稱管理體係。組織的管理體係是由質量、環境、財務、職業安全衛生等一係列子體係構成。也就是說，組織的管理體係可包括不同的管理體係。隻有這些子體係的運行符合總的管理體係（即綜合管理體係）的要求，組織的管理才有效益。所以，建立綜合管理體係是十分必要的，建立了綜合管理體係，組織可實現全麵管理，提高管理效益和管理效率。