在和朋友談到自己的工作時，凱蒂總是很高興：“我喜歡這份工作，它很有挑戰性，而且這一行業發展得也很快，也正因為此，我總是竭盡全力提高自己。我害怕有一天自己會跟不上同事們的腳步，或者被迅速發展的公司所淘汰，最終成為掉隊的那一個。”
朋友為凱蒂的話感到吃驚：“你怎麼會成為掉隊的那一個，你是那麼的優秀，而且你的業績一向那麼突出。”
“我的業績確實一直不錯，不過公司發展得很快，而且同事們每天都有新的進步，我甚至都能感受到公司前進的步伐在催我每天都要前進，還好我從來沒有掉隊。從懂事的時候起，父母就常常告訴我‘不要成為掉隊的那一個’，在後來的學習和工作中，我也習慣了以此激勵自己，直到現在。”凱蒂說道。
不要成為掉隊的那一個，這句話說得多好啊！公司的發展若跟不上時代的要求，就會被市場大潮所吞沒；個人的發展若跟不上公司的發展，就會成為下一個裁員的對象。因此，為了在競爭激烈的商場中擁有一席立足之地，為了不被競爭對手擊敗壓垮，為了成為行業中的一棵常青樹，公司必須加快發展的腳步。如果公司有絲毫懈怠，或者因為某些原因放慢了發展的腳步，那麼公司現有的地位馬上就會受到動搖。在這種形勢下，具有認同意識的員工必須具有相當強烈的競爭意識和發展意識，然後緊緊跟著公司迅速發展的腳步。
從另一個方麵講，公司是每一個工作著的人的精神歸宿，就好像孤雁需要雁群一樣，人人都離不開公司大團隊的庇護和提攜。一旦我們不能與團隊保持一致的步調，我們便將“危險”倍增，成為沒有庇護的孤雁。
認同法則：
任何時候，都要做一個聰明的認同者，那就是與公司的發展步調保持一致。具體來說，有這樣一些方麵：
1.時刻提高自己的能力以求與企業同步
隻有時刻提高自己的各項能力，實現和公司的同步發展，公司才能賦予你相應的使命，而你實現個人成長的機會自然蘊藏在這些使命之中。如果你不能和公司的發展保持同步，你就不能從相應的高度理解公司的營銷戰略、發展願景、企業文化等，那麼你就無法為公司的下一步發展創造一定的價值，接下來等著你的自然是公司發展與你個人成長的嚴重脫節。
如果公司發展了，而你仍舊停滯不前；或者公司發展的腳步增大了，而你仍然邁著小碎步一點一點向前挪動；甚至當公司飛速發展時，你不但不緊跟公司發展的腳步，反而後退了（這種情況不是不存在），那你麵臨的情況隻有兩種，而且是每一個追求個人成長的人最不願意看到的兩種情況：或者待在公司最基層得過且過；或者被公司淘汰，然後到規模更小、水平更低的公司尋求一份更簡單的工作。當這兩種情況出現時，你會發現自己的成長道路更加艱難。
2.和公司保持同步發展是你義不容辭的使命和責任
公司就是你的船，你就是船的主人，和公司保持同步發展是你義不容辭的責任。當公司發展到一定程度時，你個人的成長目標也會逐漸實現；如果你跟不上公司發展的腳步，等待你的隻能是離開公司這條船的結局。
盡心力，全力推動公司的發展
員工有了認同，就會用自己的行動都會推動公司的發展，同時從中有所收獲。
用實際行動促進公司的發展也是每一位員工義不容辭的責任，因為公司就是你的船，隻要踏上了公司這隻船，認同了公司，你的行動就與公司的發展息息相關。
在公司這艘巨輪上，每個人都是船長，每個人都有責任讓自己成為公司發展的推動力量，為公司的發展積極行動、獻計獻策，把自己當做公司發展的參與者和推動者。
在職場上，如果自己隻是滿足於應付、完成交辦的工作，沒有勇攀高峰的決心，得過且過，那是無法追求卓越的，這樣的行動最多隻能是及格，不可能很強。以這樣行動如何能取得工作成績，如何能得到同行和老板的認可，又如何讓老板甘心為你升職加薪呢？就談不上用你的行動去收獲一切了！
因此，在收獲之前，我們需要超出他人的期望，展現出與眾不同的精神狀態，隻有在這種狀態下，行動才能成為競爭力。
尼爾森是波士頓市馬裏奧特飯店裏的一名普通的門房職員。在尼爾森眼中，一個稱職的門房職員除了要在第一時間內滿足客戶的需求，做好自己的本職工作之外，還應當把自己當成公司的主人，主動為公司的發展貢獻自己的智慧和能力。
在工作中，尼爾森給所有人留下了樂於助人、精通業務、熱情好客、安全可靠的印象。他懂得如何讓客人覺得受到歡迎。更可貴的是，他往往是客人在離開時接觸的最後一個人，他為客人送行時良好的服務態度，常常在客人心中留下深刻而持久的印象。
除此之外，尼爾森一直想方設法為客人提供更優質貼心的服務。例如，他建議管理人員在電梯間裝上鏡子，這樣顧客在等電梯時可以關注一下自己的著裝，而不會感到時間難熬；他花幾個月的時間動員賓館總經理投資50萬美元，為賓館車道加蓋遮蔽雨水的鋼架玻璃天棚。他還建議在旋轉玻璃門上印製圖案，以免顧客一頭撞上。
尼爾森有一種非常可貴的品質，就是他能看出在某種情況下缺少什麼。有一次，尼爾森參觀酒店的總統套房，結果發現了問題：“是什麼人設計的？全賓館最昂貴房間的窗戶居然沒有麵對查爾河！”他又發現擺在桌子上的小宣傳單的點餐卡，卻在介紹價格隻有4.99美元的比薩餅。他建議應當打上一些酒類廣告才是。尼爾森認為一個員工如果了解了公司的整體經營策略，就會把工作做得更好。
尼爾森是一個普通的門房職員，但是，他和奧特飯店的經營者以及飯店裏的每一位工作人員一樣，都在認同公司的基礎上，用行動推動奧特飯店發展。尼爾森也必將收獲他人的認可、自身能力的提高、報酬和職位的升遷
絕大多數人都必須在一個公司中為自己的事業奠基。隻要你還是某個公司中的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的責任和忠誠。如果你能夠將自己的身心徹底融入公司，盡職盡責，把公司當成自己的，時刻不忘用自己的行動讓公司變得更興旺、更美麗，那麼，相對地，你會收獲一切。
認同法則：
用行動推進公司的發展，從而有所收獲的員工是了解公司的。他們可以花更多的時間在網上或圖書館裏查閱有關公司的情況，盡可能多地了解一些信息，包括它的產品、規模、收入、聲譽、形象、管理人才、員工、技能、曆史以及所信奉的哲學等。特別是了解公司在整個行業中的位置，以及別人或者別的公司對於自己所在公司的評價。從而為為公司做出努力打下基礎。
1.與人合作
有行動力的人，需要與同事的積極合作。公司是一個集體，每個員工就像其中的一隻小螞蟻，是微不足道的，隻有一群螞蟻聯合起來，才能有所作為。因此，我們應該不隻關心自己的工作，也應該知道同事在哪裏工作，觀察他們怎樣工作，從別人的工作中有所啟發，從而更好地行動。
2.像周圍的人學習
能夠用行動收獲一切的人，為自己工作，時刻像周圍的強者學習，他們觀察別人，找到別人在經驗、專長、知識、技能等略勝一籌的方麵，從而將這些優勢移植到自己的身上，使自己更具行動力，從而更容易脫穎而出，為成功的縮短了時間。