他其實比宋君對國內了解的更深，畢竟是國內畢業的大學生，也是多有對這些媒體的經驗和體會。
對這些媒體關注點一清二楚，人明日報、光明日報、中央電視台對東方摩托車廠提出的勞動派遣公司安排國家職工的製度，做了詳細的了解。
同時對東方摩托國際化的質量管理和5S的現場管理都做了詳細的了解和采訪。
知道陳谘存在的那些資深記者，看到這位大BOSS總是偷偷的躲在後頭，也沒放過他。
他們可知道這家夥看起來年紀不大，事實上現在是國家鼎鼎大名的管理專家，好不容易逮著了，自然不願意放過。
有這樣的專家名氣，他們肯定東方廠的管理套路一定是這家夥的主要手腳。
第二天，昨天熱熱鬧鬧的人散去了九成。
代理商忙著回去找銀行融資拿貨，賣一輛車能夠賺兩個工人一個月的工資，沒誰傻的往外推，未來的拿貨價格會和行規9.4/9.5靠攏，這可是一百六七十塊錢呢，相當於工人的半個月工資。
沒誰嫌自己賺得多，所以都是使勁的盡量多拿點貨。
而媒體當然是趕著趕快把東方摩托廠的大新聞馬上見報，就著該廠摩托車路試的綜藝節目正火熱，蹭上去分分好處，搞不好又是一大筆獎金呢？
於是東方摩托廠（東方長江動力機械廠）再次成了媒體寵兒，人民日報、光明日報、青年報都有從國企改革和國際先進管理製度方麵給予了專家社論，從學術上肯定了東方摩托的逼格。
而商業氣氛濃鬱的媒體，自然是關注的是東方摩托的產品之先進和銷量爆紅。
同時對發布會的盛況進行了描述。
夢省還有幾個未來能夠吸引陳谘投資的大省，為了搞好關係，直接最快的速度在電視台播放了發布會的情況。
要不是這會兒現場直播缺少技術支持，搞不好就直播上了。
這天的中央一套的新聞聯播，很給麵子的給了東方摩托差不多一分鍾的時間，介紹其勞動派遣公司，ISO9000質量管理體係引進，5s現場管理等等有利於國企改革和企業改革等等國內領先，國際接軌的管理實例。
讓東方摩托車廠以及東方摩托成為了家喻戶曉的著名公司和產品。
自然，這後頭的故事不是太簡單。
其實是陳谘提出的‘勞動派遣公司’的主張早已經通過王中鑫的渠道進入了中央的視野，而且部分正在改革的央企和國企正在實驗，但都沒有原來的長江動力機械機械廠也就是現在的東方長江動力機械廠（以後全都簡稱東方摩托車廠）進度這麼快。
其中自然有陳谘本身就是這玩法的創始人，對此最熟悉有關。
而見識到了其正麵的巨大作用後，國家自然要推廣開來，剛剛好可以給此製度的提出者正名，順便表揚表揚給點好處，而陳谘也剛剛好是東方長江動力機械大股東。
因此，順便就把東方摩托的名氣給拉一拉，算是給予獎勵了。
這緣由自然是阮巴定和陳谘解釋的。