所謂“探索”，同方強調的是“創新”的精神，和針對企業發展及共同目標的不斷的變革。同方人的目標，是創建一個世界一流的企業。要達到這個目標，需要全公司上下都保持這樣一種不斷探索，不斷創新的變革精神。從公司總體戰略，到每一個員工在自己崗位上的作為，都要在“大事業”的胸懷下精益求精，永爭第一。
所謂“超越”，同方強調的是“不斷超越自我，永遠改正錯誤，打破成功的束縛”。超越是企業和員工不斷提升自己的過程，是在總結和認識一個發展階段的基礎上繼續向前。隻有勇於承擔責任、勇於不斷探索，才能實現超越。在不斷超越對手、超越自身的過程中，才能真正摸索出我國高科技企業向世界一流發展的途徑。
做人準則：忠誠、責任與價值等同
同方需要不同層次、不同素質的人，就像一架機器，隻有不同位置的不同零件之間的完美結合才能組成一台高效運作的機器。這種完美的結合就要求員工有高度的責任心、事業心和螺絲釘精神，使企業得以長久發展。
忠誠是指對事業的忠誠，強調個人對企業的忠誠，企業對社會的忠誠。它包括企業與人之間、企業與企業之間、企業與社會之間都需要培養這一信念。
正如同方總裁陸致成所說，在一個企業中，針對個人而言，對企業做到忠誠、責任與價值等同，這句話聽起來有點兒老，但這是一個非常嚴肅的話題，我們在企業裏始終強調的就是責任。他說，人在什麼時候最糟糕?就是別人都不信任你的時候，這時候你幹什麼都不行。要恢複人們對你個人的信任、對企業的信任，就必須強調對企業、對事業的忠誠。
對於責任與價值，同方人有一個清楚的詮釋，即你承擔多大的責任，你就有多大的價值。個人在企業中的價值取決於他對企業所承擔的責任，企業在社會中的價值取決於它對社會所承擔的責任。
同方非常強調責任意識，認為一個人的責任心、事業心最重要。在同方的文化中，忠誠、責任和價值等同。無論是個人還是企業，其所承擔的責任越大，其自身的價值也越大。這不僅適用於企業內部、企業與員工、員工與企業、部門與部門、員工與員工之間的工作關係，而且適用於企業所涉及的一切領域：同方對股民、對政府、對商業合作夥伴乃至整個社會。
IBM
企業文化：Integrity—Personal Integrity(誠信正直)
我們的一言一行都誠實可信，恪守IIPC業務行為準則，信守承諾，值得信賴。
Innovation—Creative Thinking(創新求變)
創意思考。我們樂意並能夠理解及運用新的流程、方法和工具，以持續發展公司業務，無論是循序漸進的改良，或是天馬行空的創意。
Passion—Passion for the Business(熱忱蓬勃)
對IIPC的事業充滿熱忱。無論在公司內外，我們的一言一行都體現出對公司業務和我們的客戶由衷的承諾。
Commitment—Initiative，Ownership and Responsibility(承諾履職)
主動，具有主人翁精神和責任感。積極參與，盡職盡責，履行承諾，值得一貫信賴；以企業主人的心態來執行工作，不坐等問題出現，主動尋求改進。不開脫過失，盡一切可能追求成功。
Cooperation—Teamwork and Cooperation(協作分工)
團隊精神和分工合作。無論在公司內，或與業務夥伴共事，我們都主動參與團隊合作，竭盡所能；為了團隊和公司整體利益，我們願意以大局為重，必要時調整個人目標；隻要團隊員有需求，我們都主動提供幫助。
Openness—Effective Communication(開明坦誠)
有效溝通。無論是訴諸文字或言語，無論是中文或英文，我們都能有效地溝通；認真聆聽，理解需求並提供協助；以事實為依據，坦誠友善地交流。
Responsiveness—Flexibility，Willingness／able to learn(敏銳應變)
靈活性。擁抱挑戰，管理變革。積極尋求新信息，新方法，新技能，自我完善，提升工作有效性。我們不懼怕，不阻礙任何積極和必要的變革，迎接挑戰。
Effectiveness—Customer Orientation(高效高質)
客戶為先。積極尋求理解客戶，重視客戶的觀點和意見。主動采取行動提升客戶滿意度。
強生
《強生信條》
《強生的信念》陳述了我們公司與下述五個群體相關的信念，我們要對這些人負責，要贏得他們的信任：
1.員工
我們相信我們全球範圍內每個公司的基本活力都源於我們的員工。
2.消費者和使用者
我們相信我們的產品和服務能獲得消費者和使用者的長期認可和善意的對待。
3.公眾
我們相信我們將是這個自由經濟市場中的負責任的領導者。
4.社區人民
我們將為公司業務所及的國家和地區人民的幸福安康作出貢獻。
5.世界人民
我們的國際聲譽必將提高。
我們將真正地實踐這些信念，我們的所有行動都將是我們承諾的見證。
信念鼓舞著我們在任何時候都齊心協力地行動，尊重每個人的人格，較早地意識到我們對社會的責任，在需要的地方利用我們的技術和資源作更多的貢獻，在我們所做的每一件事上都追求完美的表現。
我們堅持這些信念的途徑是繼續保持公司的私有性。我們加強這些信念的途徑是通過不斷地增長和發展來獲取利潤，從而為我們所依賴的人們做更多的事。
寶潔
寶潔公司原則：熱心公益，回報社會
“做有高度社會責任感的企業公民”是寶潔公司對社會的承諾。1952年，公司建立了“寶潔基金”。今天，寶潔公司和寶潔基金會每年在全世界範圍內的捐款都超過了5千萬美元，不斷向有需要的人伸出援助之手。我們還支持文化藝術事業。我們尤其支持教育事業——從學前教育到研究生院，寶潔公司都給予高度的重視。我們設在世界各地的公司都向當地的社區投入了寶潔的資源，還有我們自己，我們自願為社會義務工作了成千上萬個小時。隻要有寶潔公司的地方，寶潔人都被視為熱心公益的楷模。
在不斷努力提高企業經濟效益的同時，寶潔從未忘記公司宗旨中之要義：“讓我們生活、工作所處的社會一起發展、一起繁榮。”
安利
安利價值觀：個人責任
每個安利人都應盡心盡責為實現自己的人生目標而努力，並要全力以赴幫助公司及夥伴實現共同的目標。
通過自助、助人，使每個人的潛能得以發揮，並共享美好的成果。
每個人亦應以做一個優秀的社會公民為己任。
華為
華為核心價值觀
(追求)
第一條 華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍地艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機製永遠處於激活狀態。
(員工)
第二條 認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
(技術)
第三條 廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優秀企業學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發展領先的核心技術體係，用我們卓越的產品自立於世界通信列強之林。
(精神)
第四條 愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。實事求是是我們行為的準則。
(利益)
第五條 華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機製。我們絕不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。
(文化)
第六條 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……精神是可以轉化成物質的，物質文明有利於鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。
這裏的文化，不僅僅包含知識、技術、管理、情操……也包含了一切促進生產力發展的無形因素。
(社會責任)
第七條 華為以產業報國和科教興國為己任，以公司的發展為所在社區作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。
樂凱