特寫
作者：本刊編輯部
2009年8月，本刊曾策劃封麵專題《百貨誌》，探討本土化妝品品牌進軍百貨渠道的現狀。如今整整兩年時間過去，我們再次將目光聚焦在百貨渠道求生存的本土化妝品品牌身上。現在的你們還好嗎？
隨著經濟的快速發展，百貨業態本身在急速膨脹。然而，在調查中我們發現，本土化妝品品牌在這個渠道生存的環境並未因此有太多改善，百貨公司對本土品牌的不信任感依然緊緊跟隨。
身處其中，本土品牌性有應變。
為了提高品牌在百貨渠道的競爭力以及對該渠道的把控力，一些品牌開始將專櫃運營權收歸自有，開啟直營之路。一些品牌卻走上了相反的路徑，選擇了放權，認為代理商不可替代，“強龍不壓地頭蛇”。還有一些品牌則從重“量”變為重“質”，從“廣撒網”進階到“細節治理”。這都是多年探索的結果，路徑不同但沒有高下，最緊要的，就是在變化中盡快找尋到適合自己的那條小徑。