在激烈的競爭中，萬事皆需要高標準、嚴要求。土豆條炸糊了，牛肉餅變質或不夠分量，店堂不夠清潔，音樂不夠優美，桌椅板凳不夠舒適，等等，都是麥當勞公司絕對不能容忍的。它有一個“QSCV戰略”，即：講究營養、味美的質量(Quality)、令人滿意的服務(Service)、清潔衛生的環境(Cleanness)、合理的價格(Value)。凡不符合這四項要求的，經理要被開除，分店要吊銷經營許可權。
高標準、嚴要求，就是追求卓越、追求完美的執行力。很多著名的成功企業都深信，要造就一流的品牌，必須先造就一流的人才。“自我批判”的態度已深植戴爾公司的文化中，戴爾隨時質疑自己，隨時尋找改進做事的方法。戴爾試著由上至下建立起這樣的行為模式，聘用具有開放觀念的人員，並把他們培養成領導者。
路是人走出來的，事是人幹出來的。所謂事在人為就是別人能做到的，你一樣能做到，別人做不到的，你也要做到。什麼叫誌在超越？誌在超越就是要超越自我，在觀念上要超越自我，同時要超越別人、超越過去。要大力弘揚不斷超越：永不滿足的進取精神，隻有不斷超越才有你生存的空間。
從前有一位音樂係的學生走進練習室。在鋼琴上，擺著一份全新的樂譜。“又是超高難度……”他翻動著樂譜，心裏不停地嘀咕著，感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到了穀底。
已經一個多月了！自從跟了這位新的指導老師之後，不知道為什麼老師要以這種方式整人。指導老師是個極有名的鋼琴大師。授課的第一天，他給自己的新生一份樂譜，讓學生試試看。樂譜難度頗高，學生彈得生澀僵滯、錯誤百出。
“還不熟，回去好好練習！”老師在下課時，如此叮囑學生。學生練了一個星期，第二周上課時正準備讓老師驗收，沒想到老師又給了他一份難度更高的樂譜。“再試試看吧！”上星期的課，老師提都沒提。於是學生再次掙紮於更高難度的挑戰。
第三周，更難的樂譜出現了。第四周……同樣的情形持續著，學生每次在課堂上都得到一份新的高難度樂譜，然後把它帶回去練習，接著再回到課堂上，重新麵臨兩倍於從前難度的樂譜，無論如何都趕不上進度，絲毫也沒有因為上周的練習而有駕輕就熟的感覺。
學生越來越感到不安、沮喪和氣餒。他再也忍不住了，他向老師提出一個多月何以不斷折磨自己的問題。老師沒開口，隻是讓他彈奏練習過的樂譜，出人意料的結果發生了，學生居然將曲子彈奏得流暢精湛！老師緩緩地說：“如果，我任由你表現最擅長的部分，可能你還在練習最早的那份樂譜，就不會有現在這樣的成績。”
這就是高標準、嚴要求的結果，它讓你在不知不覺中超越自我，不斷地取得進步。瞄著高標準，選擇較高起點，采取科學的工作方法，提高工作效率，達到事半功倍的目的。隻有不斷進取，自我加壓，不言滿足，自己跟自己過不去，你才會進步。假如那位鋼琴大師隻是讓學生練習簡單的樂譜，那學生永遠不會有太大的進步。隻有不斷地嚴格要求自己，你才能取得較大的成功。
想超越，就要進行自我否定。否定自己不僅是痛苦的，而且有時也很令人難堪。但敢於否定自己，能夠使你成熟，乃至贏得更多的尊重。所以無論你從事什麼行業都要把做該行業頂尖高手定為目標，在不斷的自我否定中出類拔萃地成長。隻要戰勝了自己，就一定能戰勝一切。
完美其實隻需多前進一步。人生的意義在於追求一個目標，人生就是不斷打破現狀，追求超越。一個人的職業人生尤其如此，必須瞄準目標，高標準、嚴要求地對待自己的工作，你才能在事業上取得成功。
閱讀思考：
1．反省一下自己，在工作中你是一直對自己“高標準、嚴要求”嗎？
2．現在為自己製定一個新的工作標準。
崗位比生命更重要
如果你到現在還被雇用，這起碼表明，到目前為止，在勝任這個工作崗位的問題上，你是合格的。但是，你要清楚一點，隻有那些能主動工作、完美執行的人，才會繼續保留在這個位子上。
在一個公司裏，我們經常會看見這樣的情形：
“邁克，斯考特先生為什麼還沒有簽單？”老板問。
邁克呆呆地坐在那裏，臉色有些蒼白：“他還沒有給我回信，先生。”
“他多少天沒有回信了？”
“已經有一個月了，先生。”
老板大怒：“那你為什麼還待在這裏？”
而可憐的邁克還呆立在原地，不知如何是好。
當斯考特先生一個月都沒有回信時，邁克不知道該如何做下去：
1.是否給斯考特先生打一個電話？
2.或者登門拜訪他一次？
3.要不要向主管彙報？
4.我要等到什麼時候？
於是，邁克在一個月裏關於斯考特先生的問題決定什麼都不去做。他想：反正這一張桌子是屬於我的。老板不會因此而解雇我。斯考特先生不回信，又不是我的錯。難道還要我拿著槍逼著他簽約不成？
這種行動上的遲緩、思想上的愚鈍和道德上的不負責任，導致大量的工作崗位有名無實、大量的工作資源被無謂地浪費掉。
我們要清楚的是，在世界上任何一個公司或機構中，不是先有員工然後才有工作的。任何一個受聘於公司的員工都應該有這樣的覺悟：首先是先有工作任務，比如要蓋一所房子，然後才會產生一個房屋設計師的工作崗位，然後才能根據這個崗位的需求找到合適的人。那些認為工作的獲得輕而易舉因而渾渾噩噩、好吃懶做、投機取巧的人，他們不會反思自己獲得一個崗位與老板的真正關係。這是造成他偷懶、鬆懈、不負責任的根源。事實是：這個崗位是為工作而設定的，不是為你而設定的，如果你不能勝任這個工作，你就得走人。這就是優勝劣汰的規則。
那些已經獲得工作機會的人，他們應該感謝這一機會的提供者。因為工作如同戰鬥一樣，如果你不能消滅敵人，你不會再有機會去消滅敵人——要麼被撤換，要麼被敵人消滅掉。
如果你到現在還被雇用，這起碼表明，到目前為止，在勝任這個工作崗位的問題上，你是合格的。但是，你要清楚一點，隻有那些能主動工作、完美執行的人，才會繼續保留在這個位子上。
當你獲得一份工作的機會，你要為你的老板負責。因為是他讓你擁有了這個機會。如果你想讓這個機會永遠保持住或者升到更高的位置，你就必須對自己負責，你隻有對自己負責，才不會每天渾渾噩噩地混日子，才不會拿多少薪水幹多少活兒。你隻有對自己負責，才會想到工作不是不勞而獲，不是天上掉餡餅，你不僅要完成這個工作，還要學會更好、更快地完成這個工作。
在西點軍校，任何一個學員都被這樣教育：在戰鬥中守住你的位置。
守住你的位置是每一個軍人永遠要記住的命令，軍人就是因為這個使命而產生的。不僅每一個士兵要做到，每一個軍官——包括低級軍官和高級將領，他們都要明白自己的位置，也要明白自己的任務。如果要你去死，你就得去死。
巴頓將軍也是西點名將之一，他在二戰中立下赫赫戰功。巴頓自稱能打勝仗的秘密就是：“在每一個位置上安排好能絕對執行你命令的將官，然後讓這些將官將每一個士兵訓練成能勝任位置的勇士。”
美國總統林肯出身貧寒，有人問他為什麼能當上總統，林肯說：“每一次獲得工作的機會，我都會懷著感恩的心情加倍去工作，我能幹好每一個我幹過的職位，所以我也能幹好總統這個職位。”
那些不懂得感激，也不知道珍惜的人，他們永遠不會明白一個工作崗位的意義。他們也就永遠不會明白，為什麼有那麼多人，沒有任何借口，自覺自願、充滿熱情地去完成一項任務，不明白他們那麼急切地去表現自己的能力是為了什麼？這樣的人永遠隻能處在社會的底層。
閱讀思考：
1.你認為“崗位比生命更重要”嗎？
2.你履行你的崗位職責了嗎？
本章要義
·珍惜崗位，就是珍惜生命，進而提高自己的人生價值。
·做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標準。
·小演員身上也能放射出巨大的光芒，這完全取決於我們自己的心態。
·以認真負責的態度走好每一步，就能邁出人生的一大步。
·高標準、嚴要求，就是追求卓越、追求完美的執行力。
·崗位比生命更重要，一個人即使喪失生命，也不能丟棄自己的崗位。
心得體會
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