第20章 局術:話裏有話,局裏有局(4)(1 / 3)

“考慮到我們雙方有較長期的聯係和共同的利益,我們想提出這一提議,我們認為這一提議是公正公理的。”這句話的言下之意可能是:我們很熟悉你們,知道你們很可能不會接受,不過我們還是要試上一試。說這類話的還有這樣一些對手,他們試圖利用與對方有過的聯係,希望以此贏得其他方式得不到的讓步。使用“公正合理”這種字眼,顯然是想使對方難以拒絕。這當然是一種咄咄逼人的戰術,旨在使對方的拒絕顯得不公正、不合理。但這種暗示的弊病便是因迫使對方接受而引起對方的反感。“可被接受的”是一個更好的字眼,可用來取代“公正合理”。

“我們知道,你們對我們這一提議很有好感……”這和上麵一條大同小異。意為:且讓我們瞧瞧,看你們是否接受上一條。對方正在觀察你的反應,以便確知下一步提議該做些什麼。在你拒絕了對方第一個提議之後,他們會很快做出下一個提議。然而,你別把對方的這種做法誤以為是晨讓步。通常這是一種有計劃的戰術,所以你應當提防。

“雖然我們已經解決了重要問題,但還有一些細小的分歧。”對這句話的理解應該是:這一輪談判似乎接近尾聲,但我們還是希望你方有所讓步。可以確信,除非那些“細小分歧”得到解決,否則你不可能與對方達成協議。

7、給對方一個台階上

有句俗話叫作“給對方一個台階下”,意思是在一種尷尬的局麵出現時,最好給對方一些讓步,以便使對方不致太難堪;而在與人談判時,要懂得一種重要的技巧——那就是“給人一個台階上”,惟有這樣,才能使持不同意見的雙方更容易地達成一致,這也是解決分歧的一種重要辦法。

諸葛妙語:

黃蓋被周瑜當眾責打(苦肉計)以後,魯肅去見諸葛亮,對諸葛亮說道:“今天都督發怒責打黃蓋,我們都是他的部下,無法在他發怒時勸說他;然而先生你是客人,為什麼你也在那裏袖手旁觀,不說一句話呢?”諸葛亮笑道:“你在故意瞞我。”魯肅說:“我與先生你來到東吳以後,沒有一件事瞞過你。現在為什麼你會怎麼說呢?”諸葛亮說:“你難道不知道今天都督責打黃蓋,是他在用計嗎?”為什麼要讓我去勸他呢?”魯肅這才省悟過來。諸葛亮說:“不用苦肉計,又怎麼能夠瞞過曹操呢?現在肯定是要讓黃蓋去向曹操假裝投降,卻讓曹操派過來的間諜蔡中蔡和去報信。你見了周都督以後,千萬不要說我也知道這件事情,隻說我也在埋怨都督就行了。”

魯肅告辭。到了周瑜那裏,果然隻字不提。隻是說諸葛亮也埋怨都督太苛刻。周瑜笑著說:“現在必須要瞞過他。”魯肅說:“為什麼呢?”周瑜說:“今天痛打黃蓋,是一條計策。我想讓他去向曹操假裝投降(以成就大計),必須先使用苦肉計瞞過曹操(和諸葛亮——是外人,怕走漏消息),然後用火攻打他,才能夠得到勝利。”

自從周瑜見了諸葛亮和領教了諸葛亮的才能之後,他們兩個之間就有了解不開的恩怨。然而大敵當前,個人的私怨隻能向後放,周瑜是不會放的,隻有諸葛亮先讓步,才能先把曹操這個最大的敵人擊敗。諸葛亮並不揭破周瑜的計策,免得周瑜又放心不下,從而打亂他的部署,雖然諸葛亮完全知道這件事。這就是諸葛亮的聰明之處,在人屋簷下,怎能不低頭,讓人一步可以換得最終的勝利,何樂而不為呢?雖然自己吃了一點小虧。

古為今用:

在每一次的談判中都會有不滿足的因素存在。談判雙方都會出現一些需要克服的反對意見。麵對反對意見,你用什麼方法來解決,將直接影響你的談判成功與否。

戴爾先生曾和一位珠寶商交涉。戴爾先生妻子的視力不太好。她所使用的手表的指針,必須長短針分得非常清楚才行。可是這種手表非常難找。他們費盡了心力,總算在那位珠寶商的店裏找到了一隻戴爾太太能夠看得清楚的手表。但是,那隻手表的外觀實在是不盡如人意。也許是由於這個緣故,那塊手表一直賣不出去。就200元的定價而言似乎也貴了一些。

戴爾先生告訴珠寶商,這塊表200塊太貴了。

珠寶商告訴戴爾先生,這塊表的價格是非常合理的。因為這塊表精確到一個月隻差幾秒。

戴爾先生告訴他,時間精確與否並不很重要。為了證明自己的觀點,戴爾先生還拿出了他妻子的天美時表讓珠寶商看:“她戴這隻10塊錢的手表已經有7年了,這隻表一直是很管用的。”

珠寶商回答:“喔!經過7年的時間,她應該戴隻更名貴的手表了。”

議價時,戴爾先生又指出這隻手表的樣式不好看。

珠寶商卻說:“我從來沒有見過這麼一隻專門設計給人們容易看的手表。”

最後,他們以150塊成交。

處理對方的反對意見時要圓滑、委婉,不至於使談判陷入僵局。練習以下的9個步驟,也許會為你成為談判高手提供一些幫助:

第一步,在和顧客談判之前,先寫下自己產品和其他競爭產品的優點和缺點。

第二步,記下一切你所能想到的、可能被對方挑剔的缺點或考慮不周之處。

第三步,讓朋友或同仁盡量提出反對的意見。同時讓他們在對方未提出意見前,練習回答這些反對的意見。