紅梅集團包裝分廠三工段的大廳裏，一條彩塑橫幅特別醒目———“把簡單的事情千百次地做好就是不簡單”。三工段段長高穎把這句話看作是自己人生的座右銘。平日裏快人快語、風風火火的她帶領工段上59個姐妹完成的就是一項看似簡單卻異常繁瑣的工作———每天要完成65噸，也就是6500箱成品味精的包裝任務。
如果按照市場上最常見的100克／袋來計算，人均每天要稱量、封口1.1萬袋，勞動強度之大可想而知。“加班加點是家常便飯，但對於我們來說，這個簡單的工作實在是不簡單，在上萬袋包裝中，不允許出現一分一毫的紕漏。”在高穎的心目中，她是企業產品質量最後一個環節的守護人，而質量直接關乎著紅梅品牌的口碑。
為了把簡單的事情千百次、千萬次地做好，高穎創造性地探索出一整套嚴謹的考核管理製度：全員參與、全方位覆蓋、全過程監督的質量控製辦法；隨機抽檢揭示板、質量“零缺陷”公告台、“三全活動”獎勵基金、“一分鍾段長”換位演講、“質量小教員”講課記錄等等一係列生動、高效的措施實施以來，三工段的質量管理和員工素質都有了脫胎換骨般的變化。
紅梅集團包裝分廠三工段采用很多技術手段，其目的就是把一件事情千百次的做好。成功往往是看似簡單的問題，卻有很多人載了大跟頭。做好一間大事，就是千百次的重複做好一件事。
永遠戰戰兢兢，永遠如旅薄冰
在現代生活中，無論是企業還是員工，為了應對變化萬千的社會環境，須不斷保持高度的敏銳性，居安思危，見微知著。正所謂適者生存，切不可安於現狀，更不可躲在安逸中，渾噩度日，如果這樣就隻能在殘酷的競爭中慘遭淘汰。
古時候，有一個做了無數善事的善心者，皇帝非常欣賞他的善舉，變封他為聖人。
????有一天，聖人過80大壽，皇帝前來祝賀，特別帶來一位畫家，想通過畫家的筆，將這位聖人慈祥的容貌畫下來，作為世人的典範。
????用完晚餐之後，眾多的賓客前來觀賞這幅慈祥的畫像。當畫家把這幅畫拿出來的時候，所有人大吃一驚。因為畫裏的人根本沒有慈祥的麵貌，反而充滿暴戾、粗野、邪惡的氣息。
????皇帝一看，生氣地要人把畫家拖出去鞭打。
????這時，聖人聽到驚呼聲，跑了出來，他看到這幅畫像後，跪到在地：皇上，這畫裏的人才是真實的我呀。??
????皇帝詫異地問：為什麼？
??? 聖人說：這就是我一生掙紮著，不想去做的那個人啊！
????在這個世上，沒有天生的聖人，惟有能時時刻刻自我反省自我檢視的人，才能成為聖人。
沒有人天生就是聖人，也沒有人天生就是日事日清的優秀員工，隻有時刻警惕自己不要變成懶惰的人，到處找借口的人，拖延的人，時刻提醒自己不要向優秀的對立麵發展，才能成為永遠的日事日清的優秀員工。即使是已經成為聖人的人，一生之中也沒有停止過自省，時刻都在警惕自己成為一個暴戾、粗野、邪惡的人。普通的員工要想有所進步，就要像這位聖人一樣，每天自省。日事日清除了強調工作在一天內完成，還強調員工每天的對自身的反省，這樣工作效率才會提高，員工也才能日清日高。
如今的職場已經告別鐵飯碗時代，沒有一個職位可以讓你安身立命一輩子，每一個員工都是在競爭中生存，優勝劣汰，現在的職場就仿佛人間叢林，每個員工都要遵守職場的叢林法則，就如同動物一樣，在叢林中生存，適者生存，優勝劣汰。
在動物界，狼是一種極其聰明的動物，如果讓單個的狗與單個的狼搏鬥，失敗的一定是狗。雖然狗是狼的近親，他們的體形也難分伯仲，但為什麼敗北的總是狗呢？有人曾就此問題對狗和狼進行研究，發現，經人類長期豢養的狗，沒有生存的危機，它們的腦容量大大小於狼。而生長在野外的狼，為了生存，它們的大腦被很好地開發，不但非常有創造性，而且還有著異乎尋常的生存智慧。
在自然界中，狼並不是最強的動物。它沒有豹的速度、獅子的凶悍、犀牛的強壯，另外，在生存的過程中，它還要經曆人類的獵捕、毒殺、陷阱，以及其他動物的襲擊，可以說狼的一生是十分艱辛的，時刻充滿著危機。在野外，一隻狼可以存活大約13年，但大部分狼隻有9年左右的壽命。然而別人類所捕並飼養的狼，其壽命通常都會超過15年。
生活在野外，狼不但要與人類及其他動物進行殊死搏鬥，得以生存。同時，還要經常與自己的同類爭奪食物和領地，因為狼群隻能在自己的領地進行生活、捕食，領地的大小根據它們捕食對象的多少而有很大的變化。顯而易見，狼群在野外的生活萬分艱辛，並且處處隱藏著危機。
現如今，員工與企業的生存環境與狼的生存環境有很多相似之處，同時也有值得我們深思的地方。優勝劣汰的競爭環境是產生強者的地方，越是強者越是具有超強的危機意識，如同狼的血液中流淌著一種強者的精神一樣，一名優秀的員工內心也要時刻保持著一種強者的心態，無論環境怎樣險惡，競爭怎樣殘酷，都要積極地投入戰鬥。強者要感謝環境的殘酷，但如何在太平盛世中立於不敗之地，也同樣需要危機意識。
小美畢業後在某外企工作，由於行業今年該行業看好，連月雙薪，即使作為一個基層員工，也收入不菲。由於企業規模龐大，小美所做公務很模式化，單一而沒有創新，日複一日地處理幾張報表，跟有限的幾個同事接觸。二、三年下來，小美總覺得缺少了什麼，雖說工資不加，但跟同齡人比起來已經很高了，優越感也一直不減。但最近的幾個嚐試性的麵試卻讓小美看到了自己的隱患——不少企業隻願提供跟她現在隻為持平的職位，而小美卻希望自己能向管理方麵發展，將來可以成為一位職業經理人。
在自己現在的公司，小美大概算了一下，至少要做五年才能小升一級，樓上主管不是碩士就是海歸。按照公司正規的晉升流程，得等上司走了才有機會晉升，但她的上司似乎沒有想離開的願望，因為他也很年輕。小美開始懷疑她自己的職業含金量到底有多少，另一件令她擔心的事情是，現在所處的行業是否能一直很好，額外的獎金和雙薪還能保持幾年？
小美是個有誌向的人，她比誰都清楚，雖然收入不少，但他在這個人才濟濟，等級森嚴的企業裏實在是默默無聞，怎樣才能找到一個突破口，讓自己有所發展，是小美現在最頭疼的事情。
很顯然，小美現在已經到了事業的瓶頸期，雖然身在大公司，收入不菲，但要有所發展又是很難，小美已經意識到了自己的危機。即工作單調而沒有創新，個人能力上沒有提高，困在公司這樣一個小社會裏，與外麵的大社會多少都有些脫節。小美急需充電，提升自身價值，將專業知識得到更好的發揮。而且小美也意識到了，現在的好待遇是基於近幾年行業景氣，一旦不景氣了，待遇將一落千丈。小美具有危機意識，懂得居安思危、未雨綢繆，需要的隻是行動起來，將來會有更好的前途。
在華為，新員工進入企業之前，先要進行半年的軍事化培訓。在培訓期間，不斷淘汰掉不能適應的人，還要進行定期和不定期的各種考核。5％的淘汰率，讓華為對員工戰鬥精神的塑造不僅體現在形式上，更體現在行動上。一個培訓班的二三十人中，最後一名無論考試成績多好，都要被淘汰。IT行業是技術性很強、競爭很殘酷的行業，所以華為從一開始就注意培養員工的競爭意識和戰鬥精神，讓員工切身地體會到，除了來自外界的競爭和危機外，公司內部同樣存在著激烈的競爭。這種危機意識和競爭意識一直貫穿在華為員工的整個人生曆程中。
不變是相對的，變化是絕對的。在這個瞬息萬變的社會裏，沒有以不變應萬變的方法，要時刻保持著危機感，時時刻刻地反思，時時刻刻告誡自己不要滑向失敗的深淵，就是要永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。
真正的進步是比別人進步得更快
一個人要擺脫職場上的生存危機，使自己不被優勝劣汰的自然規律所打敗，就要善於尋找自己能力上的突破點，快速地突破停滯，讓自己盡快地優秀起來，不斷進步，隻有這樣才能讓自己保持持續的競爭力。
有一個故事，說的是一個農夫頭一年掙了十兩銀子，買了一頭牛，他計劃第二年埋頭苦幹，掙一百兩銀子，再買十頭牛，那樣，他就可以搞一個小型養牛場了。第二年，他果然掙到一百兩銀子了，可是，牛也大幅度漲價了，一百兩銀子連半頭牛都買不到了。
這個故事告訴我們：整個世界是在不斷向前發展的。你停下來，別人仍在前進；你前進，別人比你前進得更快。
N先生三年前在某中外合資企業擔任網絡通訊設備銷售經理。三年來一直忙於日常事務，在一片“幹杯”聲中度過了三年，除了酒量以外，其他才能並沒有什麼明顯的增長。可是就在這三年中，他的下屬跟隨他鞍前馬後慢慢地積累了一些經驗，羽翼也漸漸地豐滿了，而且銷售業績驚人，連續在公司的績效考評中名列第一，在“業績才是硬道理”的今天，迅速地淘汰掉了他這位上司。
所以，在競爭日益激烈的當今職場，不是自己淘汰自己，就是被別人淘汰。我們隻有主動出擊，抓住一切機會提高自己。要想在激烈的角逐中占據主動，就應當比別人跑得更快。
A公司是一家中型的廣告公司，設計部是兩男一女的格局。平日裏，三個人總是能夠在繁忙的工作中找到偷閑的機會。例如，聊聊電視劇，或者是商場裏最新的打折信息，等等，就這樣，三個人也過得優哉遊哉。
一天，老板領著一個稚氣未褪的男孩走進了他們的辦公室，向他們介紹他們設計部的新同事，應屆大學畢業生林。
林來到設計部上班，就像每個新人一樣默默無聞、勤勤懇懇地工作著。早上，“元老”們還沒到，林就開始打掃辦公室。設計部有很多需要跑腿的活兒，以前設計部的人都不情不願的，“三個和尚沒水喝”，總是以猜拳的方式來選舉誰是那個“倒黴蛋”。但是現在，不用言語，林早就揣起文件，送往有關部門。而當林跑前跑後的時候，“元老”們按照“慣例”，又將話題扯到美國占領伊拉克的熱點新聞上去了。每當下班的時候，“元老”們都會迫不及待地奔出公司，而林則毫無怨言地收拾著遍地狼藉的辦公室。“元老”們還打趣說，“新人都是活雷鋒嘛”。
沒多久，老總開會說設計部是公司的重心，要適當擴容，還要選出一個設計部部長。涉及各自的前途，平時人浮於事的那幾個老職員，漸漸地收斂了許多，都想在老總麵前留個好印象，以贏得升遷的機會。然而，不久，人選已經張貼在辦公室外的公布欄了，是林後來居上了。
林在上任致辭時說，你們都以為新人做什麼都是應該的，新人仿佛就是活雷鋒，你們錯了。當今職場就是戰場，是沒有戰友，更沒有活雷鋒的，升遷的機會是靠自己把握的。
職場是一個永不閉館的競技場，每天都在進行著淘汰賽。隻有比別人跑的快的人才能被淘汰。一個人要擺脫職場上的生存危機，使自己不被優勝劣汰的自然規律所打敗，就要善於尋找自己能力上的突破點，快速地突破停滯，讓自己盡快地優秀起來，不斷進步，隻有這樣才能讓自己保持持續的競爭力。
判斷自己是在進步，還是“明進暗退”，不能老和自己的過去以及不如自己的人相比，而是應當和最優秀的人和進步最快的人相比。假如每一個競爭對手都用9秒跑完100米，你雖然比過去加速了，但你花了10秒，你仍然是最落後的一個。一定要比別人進步得更快才能在未來的競爭社會中占取主動。