日本三洋電機的創始人井植歲男，成功地把企業越辦越好。
有一天，他家的園藝師傅對井植說：“社長先生，我看您的事業越做越大，而我卻像樹上的蟬，一生都坐在樹幹上，太沒出息了。您教我一點創業的秘訣吧？”
井植點點頭說：“行！我看你比較適合園藝工作。這樣吧。在我工廠旁有2萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗1棵多少錢能買到呢？”
“40元。”
井植又說：“好！以1坪種2棵計算，扣除走道，2萬坪大約種25000棵，樹苗的成本是不是100萬元。3年後，1棵可賣多少錢呢？”
“大約3000元。”
“100萬元的樹苗成本與肥料費由我支付，以後3年，你負責除草和施肥工作。3年後，我們就可以收入600多萬元的利潤。到時候我們每人一半。”
聽到這裏，園藝師傅卻拒絕說：“哇！我可不敢做那麼大的生意！”
最後，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機。
要成功地賺大錢，非得有膽量不可。一個沒有膽識的人，再好的機會到來，也不敢去把握與嚐試；固然他沒有失敗的機會，但也失去了成功的機遇。我們偉大的思想家魯迅曾經說過：世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。
下麵是最後一個故事。
那是一個星期五的下午，馬上就要下班。因為周末，其他人都顯得鬆弛了，盤算著怎麼度過休息時間。一位陌生人走進來問朗格，哪兒能找到一位助手，來幫他整理一下資料，因為他手頭有些工作必須當天完成。
朗格問道，請問你是誰？他回答，我們辦公室是在一個樓層，我是一個律師，我知道你們這裏有速記員。朗格告訴他，公司所有速記員都去看體育比賽了，如果晚來5分鍾，自己也會走。但朗格卻說，自己還是願意留下來幫他。因為“比賽以後還有的是機會，但是工作啊，必須在當天完成”。
做完工作後，律師問朗格應該付他多少錢。朗格開玩笑地回答：“哦，既然是你的工作，大約1000美元吧。如果是別人的工作，我是不會收取任何費用的。”律師笑了笑，向朗格表示謝意。
朗格的回答不過是一個玩笑，他沒有真正想得到1000美元。但出乎意料，那位律師竟然真的這樣做了。3個月之後，在朗格已將此事忘到了九霄雲外時，律師卻找到了朗格，交給他1000美元，並且邀請朗格到自己公司工作，薪水比現在高得多。
如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。有人曾經研究為什麼當機會來臨時我們無法把握，答案是：因為機會總是喜歡喬裝成“麻煩”的樣子。
“麻煩”來了，一般人的第一反應就是逃開，也就錯過了機會。當別人交給你某個難題，也許正在為你創造一個珍貴的機會。誰的問題誰負責，是一般員工的想法，這樣的員工充其量叫“合格”；對於一個聰明的員工來說，他總是很樂意自找“麻煩”。
果斷法則4
對於強者而言，碰到的每一件小事都是一個機會。
美國運輸業巨頭、著名企業家科尼裏斯·範德比爾特在汽船行業看到了自己的機會所在。他認定自己要在汽船航海方麵發展事業。他的這一決定讓家人和朋友十分震驚。他竟然放棄了原本已經蒸蒸日上的事業，到當時最早的一艘汽船上當船長，而年薪僅為1000美元。
當時，富爾頓已經取得了用汽船在紐約水麵上航行的專有權。但範德比爾特認為，這項法令不符合美國憲法的精神。他一再要求取消這個法令，並最終獲得了成功。不久之後，他擁有了一艘自己的汽船。
在當時，政府為往來歐洲的郵件要付出大筆補貼，然而，範德比爾特卻提出他願意免費送郵件並提供更好的服務。他的這一要求很快就被接受了。靠著這種方式，他很快建立起一個龐大的客運與貨運體係。
後來，他預見到，在美國這樣一個地域遼闊、人口眾多的國家，鐵路運輸將會大有可為。於是，他積極投身到鐵路事業中去，為後來建立四通八達的範德比爾特鐵路網奠定了堅實的基礎。
約翰·洛克菲勒在石油行業預見了機會。他注意到，這個國家的人口如此眾多，卻隻有極少數人在用電燈。這兒石油儲藏非常豐富，然而由於石油冶煉加工方法十分原始，產量非常低，使用起來也不安全。而這正是他的機會所在。