有獨特思維的員工一般有自己的見解，遇到老板不正確的想法也會勇敢提出來。所以，盡管這類員工不一定做到工作效率很高，但卻幫助老板避免了不少錯誤。有句行話說得好：“減少錯誤就是一種變相的高效率工作。”如果一個職員工作常常出現錯誤，盡管做了不少工作，但給人的感覺就是效率不高。有好的思維是提高工作效率的關鍵，思維能力強工作效率自然提高。
好的思維方式不僅能讓你的工作效率得到較大提高，更為關鍵的是，會讓你成為出類拔萃的人。在關鍵時刻，你的獨特思維方式能幫助公司解決難題，你就會無形中獲得更多的提拔機會。如何跟老板搞好關係？如何讓同事認同自己？如何讓客戶喜歡跟自己做生意等問題，考驗就是你的思維能力。隻有把這些問題處理好了，你才能獲得別人的尊重，得到良好的發展就會。
思維，將決定你的“進”與“退”。一個人有理想，知道進取沒錯，但同時也應該注意退防。有時候，退比進還要重要。但是，如果你一味好麵子不知進退，隻會讓你失去優勢、陷入困境。思維跟情商掛鉤，情商也影響著思維。情商低下的人，思維能力不高。兩者是相互影響的。訓練你的思維，培養你的思維，讓你的思維引領你前進。
思維引領你前進的方向
一裁縫吸煙時不小心將一條高檔裙子燒了一個洞，導致這條裙子成了廢品。這位裁縫為了挽回經濟損失，憑借高超的技藝，在裙子四周挖了許多洞，精心飾以金邊，取名“鳳尾裙”，不但賣了個大價線，還一傳十，十傳百，使不少女士上門求購，生意十分紅火。
美國艾之隆公司董事長布希萊在一次散步時，偶然看到幾個小孩在玩一隻醜陋的昆蟲，愛不釋手，便來了靈感：眼下玩具商們都在“美”上做文章，何不逆“常”求“反”，生產一些與傳統玩具背道而馳的“醜陋玩具”？於是，他親自組織人力物力，很快研製生產了一套“醜陋玩具”。這些玩具一經麵世便一炮打響，求購者趨之若鶩，布希萊也一舉成名。
這兩個案例告訴我們大家一個很淺顯的道理：思維有時候有化腐朽為神奇的效果，裁縫把有洞的裙子弄成鳳尾裙，大家都崇尚美的玩具，布希萊卻一反常態，逆向思維做起醜玩具，引起廣大消費者的搶購。以上兩種思維能力都掙脫常規，卻開發出無限的市場潛力。在職場中，一個人如擁有獨特思維能力，就算遇到挫折，他也會想出獨特法子加以解決。擁有獨特思維能力，將不知不覺引領你開發新的領域，創造新天地。
可見，培養獨特思維能力對我們的工作和生活將產生多大的影響力。那如何培養自己的思維能力呢？
（1）打破慣性思維
要打破習慣性思維，才不會陷入老套的想法，得出創造性的想法。
（2）以旁觀者眼光看進程
當局者迷，旁觀者清。在參加工作的時候，查看進程，最好的法子就是“跳”出來。
（3）不要過公式化的生活
一層不變的生活容易讓人思想老舊，著名歌手黃征一年大半收入用於世界各地旅行上，這樣做的目的就是為了讓大腦不陷於老套的思維中。
（4）學會質疑
新想法大多是產生於對舊想法的質疑和否定，從而得出新思路新主意的過程。
什麼樣的思維決定走什麼樣的路，這在職場中尤為重要，每一步都很可能會影響你的一生。培養思維能力能提高自身情商，讓自己在需要的時候作出正確的選擇。
思維引領你前進的策略
一個出版商有一批滯銷書很長時間不能脫手，他忽然想出了一個絕妙主意：給總統送去一本書，並三番五次征求意見。忙於政務的總統不願與他多糾纏，於是就說：“這本書不錯。”出版商便在這句話上大做廣告：“現有總統喜愛的書出售。”於是，這些書被一搶而空。不久，這個出版商又有書賣不出去，又給總統送去一本。總統上過一回當，就奚落他說：“這本書糟透了。”出版商聞之，腦子一轉，又做廣告：“現有總統討厭的書出售。”又有不少人出於好奇爭相購買，書又售盡。第三次，出版商將書送給總統。總統受到教訓，便不與答複。出版商卻大做廣告：“現有令總統難以下結論的書，欲購從速。”書居然又一次被一搶而空。總統哭笑不得，商人卻大發其財。
案例中這個出版商很聰明，懂得利用名人效應來打廣告。最主要的是他運用了和他人不同的思維方式，讓名人效應一次次得到立竿見影的效果，也給自己節省了不少額外開支。培養情商，離不開培養自身的思維。有的人思維能力很強，但有的人思維能力很弱。這就是他們彼此之間在職場中漸漸拉開距離的重要原因。