強化人力資源管理提高企業競爭活力
人力資源
作者：蒼誌偉
摘 要：人力資源管理係統是企業經營管理中的重要部分，是實現企業對人力資源合理利用和調配的先決條件，因此其重要性自然不言而喻。而隨著社會的發展，人們對人力資源管理的重視力度也得到了提高，因此，在當前的企業運營過程中，如何能夠提高人力資源管理的水平就成為了企業管理人員所亟待解決的問題。在信息技術高速發展的二十一世紀，人才是促進企業發展的重要條件，而對人才的競爭又離不開人力資源管理，為了提高企業的競爭活力和促進企業快速穩步的發展。加大對強化人力資源管理的分析研究力度不僅意義重大。
關鍵詞：人力資源管理 企業 競爭活力
隨著科學技術的發展，我國的經濟發展速度也隨著加快，在當前社會的各個行業和領域中，各種先進的技術和理論層出不窮，從而為我國的經濟發展起到了不可估量的作用。而在當前的人力資源管理中，隨著人們對人力資源管理的認識不斷加深，因此，人們加大了對人力資源管理的重視力度，從而使得人力資源管理的體製和方法都得到了完善，從而大幅度提高了人力資源的管理水平。而隨著市場經濟體製的改革，當前的市場競爭變得尤為激烈，而市場競爭歸根結底也即是人才的競爭，在當前的企業管理中，人力資源管理作為開發人才和利用人才和留住人才的重要手段，因此在企業的經營管理過程中，為了提高企業的核心競爭力和促進企業快速穩步的發展，就必須要強化企業的人力資源管理。然而就我國目前企業人力資源管理的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴峻的問題，這些問題不僅影響了人力資源管理工作的質量和效率，同時還製約了我國經濟的發展。
一、關於人力資源管理的特點分析
1.有利於為公司創造利潤，通過一係列內部優化，來降低企業整體運行的成本，通過向客戶出售無形的服務，來提升企業的潛在價值，優秀的人力資源管理係統，能夠挖掘員工的潛在價值，實現企業的總體利潤增長。
2.有效的提升競爭力，公司人力資源管理優化的很好，能夠最大程度的人盡其才，能夠充分發揮與挖掘員工的知識與技能素質，就能夠創造最大的人力資源利潤，在激烈的市場競爭中，相比其他不能充分發揮員工素質的公司，就能形成良好的競爭力。在市場競爭中立於不敗之地。
3.公司獨一無二的人才，隨著企業人力資源的不斷優化，在企業的刻意開發下，員工，已經具備相應的知識素質，難以被競爭行業所模仿，那就一定意義上的形成了公司的人才壟斷。
4.集聚效應，當公司通過人力資源的優化，將高素質人才集中在一起，運營公司的時候，它所起的作用，就不是單個的人才疊加作用了，它有利於企業係統的整體運行。
企業人力資源戰略管理是企業日常管理中的一個突出環節，在日常管理的時候，還要與企業整體係統的其他環節，相互配合，以有利於交流協作溝通，以保證企業機器的順利運行，人盡其才，將合適的人才放在合適的職位，將合適的職位安排在合適的部門，具體問題，具體分析，就能夠促進企業整體的良好運行了。
二、企業競爭優勢
隨著社會的發展，我國的經濟發展速度也隨之加快，並且由於市場經濟體製的改革，使得市場的競爭變得更加激烈，從而給現代的企業帶來了全新的挑戰和機遇。然而現代去企業要想在激烈的市場競爭中得到長足的發展，就必須要結合企業的實際情況，提高企業的競爭力，從而才能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地。通常情況下，要想提高企業的競爭力，可以通過提高產品質量和控製產品成本，以及使顧客滿意等方法。而在這一係列的方法中，都離不開人力資源管理工作，因此，人力資源管理工作也就成為了當前企業經營管理中不可或缺的部分。