Intel的銀色子彈
Intel控製PC製造商的最有效手段，就是廣告費用的支持。Intel陣營的每一家電腦製造企業，每在媒體上做一次廣告，都可以向Intel報銷高達60%甚至以上的廣告費用，這對於電腦製造商來說無疑是一筆豐厚的“額外收入”。當然，報銷廣告費用是以嚴格按照Intel對廣告格式的規定製作作為代價的。
不過，Intel對企業的扶持並非采取一碗水端平的態度，而是按自己的需要把國內OEM廠商劃分為4個層次，分別給予其不同的支持策略：如聯想之類的一線廠商，每年可以得到Intel的廣告支持費達到幾百萬甚至上千萬美元之高；而一些二線品牌則隻能得到10～20萬美元左右。
Intel出手闊綽無比，目的當然不僅僅是依托PC品牌上作宣傳，“銀彈”的背後有一個更重大的“陰謀”，就是把PC企業的命脈牢牢控製在自己手中，進而達到不斷擴大、鞏固市場份額，並在相當程度上限製了廠商與對手AMD進行深層合作的目的。
一位品牌電腦的負責人直白地說，“廠商都是為了利益，和Intel合作利益可以最大化。”——既然以AMD的資金實力，無法為廠商們背離Intel所帶來的經濟損失“埋單”，廠商當然也就找不到背叛Intel的理由。
苛政猛於虎，AMD乘虛而入
毫無疑問，Intel在操縱廠商命運上簡直是翻手為雲、覆手為雨：Intel陣營裏每家廠商的價格談判權在Intel的廣告支持、銷售價格返點中受到削弱，而且由於Intel幕後扶持國內廠商的行為，使廠商的市場份額和競爭關係都嚴重受到Intel的態度影響。這個嚴密的“英特爾體係”使Intel在很長一段時間裏的壟斷地位難被撼動；但是，壓迫越重，逆反心理也越重的道理在電腦廠商身上也不例外。生死與命運操縱在別人手中，誰的心裏會好受？
相信在受製Intel多年後，所有比較有實力並有捋Intel虎須勇氣的品牌廠商都想到了一個問題：與當初Intel扶持聯想及TCL的策略同理，要在與Intel的不平等地位中扳回一城，必須要有一家Intel以外的合作商，適當時候能借此給Intel一點“顏色”看看。
這正是致力於突破品牌廠商的AMD乘虛而入的好機會。和紫光的合作，是AMD在移動處理器市場上找到的一個重要突破點。
首先是2002年8月，紫光和AMD大張旗鼓地推出了基於AMD CPU的筆記本電腦，由此開始了雙方多年來在筆記本電腦技術上的長期合作。現在，AMD處理器已經覆蓋了紫光商用機與家用機在內的全係列產品，而AMD的64位計算技術也成為紫光PC主賣點。
不久之後AMD再下一城，在2003年10月底攜手神州數碼，簽署了分銷合作協議。作為全國最大的渠道分銷商，神州數碼獨家代理長城電腦，意圖搶占中國個人電腦市場，AMD 64位處理器則是其手中的王牌之一。
但最令Intel震驚的，卻莫過於2004年後，它的四大OEM直供客戶中的方正和聯想，先後向AMD伸出了橄欖枝。而聯想與AMD合作之後強推的2999元機，在Intel眼裏，也是明顯在“削”它的麵子。
Intel的“以牙還牙”
由於技術實力接近，AMD處理器經過一番努力後，卻在DIY市場上拚出了半壁江山，市場占有率一度高達50%。但與Intel強大的品牌力相較，AMD不得不走起了低價策略，從而讓人們產生一種感覺：品牌電腦都需要跳動著一顆奔騰的芯，而AMD存在的理由隻有“低價”——這從AMD苦拚十餘年，在品牌領域僅網羅到四通、超群這些二三線電腦品牌中可見一斑。
2005年下半年，AMD與聯想展開合作，打出了2999元采用sempron2200+的品牌機，意欲借AMD一貫以來的低價策略，在Intel的空白檔——低價品牌電腦上打出一片天地。
盛怒的Intel中國公司總裁楊旭立刻公開指責聯想推出2999元的產品不能滿足用戶基本應用需求，是“對客戶不負責任”。
為了進一步打壓AMD，在價格上一直咬得很死的Intel竟主動調整了產品價格，在聯想2999元電腦推出後不久，支持新藍推出“賽揚D電腦炫點-1060”，這款機器除了應用Intel處理器外，其他配置幾乎與聯想2999元電腦一模一樣，不但售價僅為2998元，更加送一台豪華落地風扇！