對騰訊平台資源的立體運用，讓“耐克勾”對絕大多數中國網友形成“包圍”之勢，旋風般地在中國數億網民心中樹立起耐克積極、樂觀、向上的品牌形象。
耐克一向推崇“以品牌號令天下”，其在騰訊網上展開的各種創新型行銷手段，將信息的獲取、體育及娛樂精神的領悟、人與人之間的溝通及網民的自我表達融為一體，取得了“以品牌俘獲人心”的效果。
以情感溝通打開網民與品牌共鳴的閥門
2008年8月18日，劉翔以一個連備案中也不曾預料的意外結束了北京奧運征程。這個始料未及的事件對耐克的奧運營銷戰役意味著什麼？
然而，耐克的行動相當迅速。2008年8月19日，耐克連夜趕製的《愛運動，即使它傷了你的心》平麵廣告鋪天蓋地占領了全國各大報紙。與此同時，一場支持劉翔的網絡祝福“風暴”從騰訊的耐克品牌牆吹向四麵八方。
2008年8月18日劉翔退賽當天，耐克與騰訊合作設立了“QQ愛牆--祝福劉翔”（耐克品牌牆），一經推出，立即得到網友的熱烈響應。營銷專家李蔚教授評價說，耐克的快速反應和悲情式廣告，符合人們對體育精神的追求和渴望，通過網絡參與者的口口傳播和直接表達，取得了病毒式營銷和二次傳播的效果，超越了其簡單的代言價值。”
麵對困境，耐克以一場漂亮的公關戰打了一個翻身仗，除了傳統的平麵、電視廣告形式，網絡以其互動、參與、即時的特點，對耐克變被動為主動起到了關鍵的推動作用。
VISA如何玩轉“昂貴的遊戲”--奧運營銷？
文/徐 亮
【標簽】Visa 奧運 體育 讚助 營銷
奧運賽場，Visa不落幕的表演。
Visa從1986年就開始與國際奧委會結緣。從1988年的卡爾加裏到2006年的都靈，在11屆奧運會上，Visa從不缺席。20年間，Visa的市場份額激增了33%，在全球擁有21000家會員銀行和2400萬家特約商戶，書寫了一個強勢品牌的奧運傳奇。
都靈冬奧會，Visa在中國上演了一幕營銷好戲。
讚助冬奧軍團
Visa與中國體育淵源頗深，曾於1994年讚助了參加瑞典冬季奧運會的中國女子速滑隊，1996年讚助了參加亞特蘭大夏季奧運會的中國奧運代表團，並在2004年讚助了中國女子曲棍球隊。2005年12月，Visa斥資讚助國家體育總局冬季運動管理中心，成為中國國家短道速滑隊、中國國家花樣滑冰隊和中國國家自由式滑雪隊的官方合作夥伴，並正式啟動“勝利中國，刷新夢想”的讚助合作項目。Visa對冬季運動管理中心的讚助，既是對中心旗下所有冬季運動項目的整體支持，也是對運動員的直接讚助。這次加入“Visa之隊”的10位著名冬季運動選手包括：中國國家短道速滑隊的楊揚、王蒙和李佳軍，中國國家花樣滑冰隊的申雪/趙宏博、龐清/佟健和張丹/張昊三對雙人滑選手，以及中國國家自由式滑雪隊的李妮娜。這些運動員都是中國隊冬奧會奪牌的關鍵人物。通過讚助這些運動員並獲得肖像使用權，Visa壟斷了冬奧會宣傳的所有優質資源，這是其他讚助商難以企及的優勢。
整合宣傳攻勢：“勝利中國，刷新夢想”
當中國最著名的冬季運動選手楊楊和最富表現力的花樣滑冰選手龐清、佟健雙手高舉V字形的勝利手勢時，人們記住了Visa“勝利中國，刷新夢想”的口號。Visa運用各種傳播工具，包括電視、網站、報紙、廣播全方位的覆蓋，讓每個中國人都知道Visa和中國冰雪健兒一起征戰都靈。冰雪運動象征的速度與技巧、純潔與高貴讓中國人產生關於奧運的Visa品牌聯想，產生了極好的宣傳效果。
配合各大媒體的宣傳攻勢，Visa在2005年年末推出了和Wild Tangent網遊公司合作開發的“Visa 2006都靈冬奧會網上競技冠軍賽”（Visa on-line games），優勝者不僅可以贏得前往都靈觀看2006年冬奧會的機會，更有機會問鼎該項賽事全球錦標賽的桂冠。這是Visa在奧運營銷領域的一次全新嚐試。活動的主旨是為持卡人帶來親身參與冬奧會的全新體驗，加深他們對冬奧會的認知。通過網絡視頻遊戲，選手們可以參加滑雪板、大回轉滑雪和有舵雪橇三項虛擬冬奧會賽事的角逐。而且遊戲的設計與Visa其他奧運營銷項目相結合，包括“Visa之隊”和“金牌運動員”等，並與聯想、鬆下等其他奧林匹克讚助商聯手合作。這一活動在高校學生中引起了強大反響，而遊戲的參與者中國大學生正是Visa潛在的目標客戶。這種依托遊戲平台的軟性宣傳手段勢必會引來日後TOP讚助商的效仿。