開放胸襟 鏗鏘前行
大美畢節
作者：黃鋒
上世紀90年代，畢節試驗區建立不久，正值改革開放的大潮向西南挺進。
彼時，正處於困境中的畢節地區化肥廠複合肥分廠，大膽進行改製，成立貴州畢節靈豐複肥有限公司，最終成功蛻變。
改製調動積極性
發展注入新活力
企業改製為公司後，極大地調動了員工積極性，為公司的發展注入了活力。公司先後被認定為全國23家煙草專用肥定點生產企業之一、全國100家農化服務中心之一、畢節地區農業產業化重點龍頭企業；兩次榮獲“全國農化服務先進單位”稱號；連續十年被評為貴州省“守合同、重信用”企業；獲得貴州省“非公有製先進企業”、貴州省消費者協會“誠信企業”、“推薦商品”、貴州省“誠信納稅A級企業”、畢節市“產品質量管理示範單位”等榮譽稱號。公司在2002年通過了IS-2000國際質量體係認證和IS：2004環境管理體係認證，生產的烤煙專用肥在畢節市場占有率為100%。2013年，公司再次榮獲國家級“守合同、重信用單位”榮譽稱號。
貴州畢節靈豐複肥有限公司成立10多年來，以自身為主體，逐漸發展成為集科研、生產、銷售、服務為一體的跨行業、多元化非公有製企業集團──金海集團。集團主要業務涉及化肥、農藥、農膜、編織袋、白酒、山泉水、食品加工、肉類加工、廢品回收、房地產開發以及酒店經營、物業管理、養老敬老服務等。
金海集團先後通過兼並、控股、新建等方式成立了畢節金海灣天樂園有限公司、畢節市金輝食品有限責任公司、貴州畢節碧春酒業有限公司、貴州畢節閩黔化工有限公司、貴州省畢節金海循環經濟有限公司、畢節梨鄉山泉水有限公司、畢節市長興包裝有限公司、畢節金海物業有限公司、畢節市金海生豬養殖有限公司和畢節金海大酒店等10家子公司，現有員工1100餘人，自有資產3億多元。
胸懷寬廣做企業
和諧相處促發展
金海集團董事長楊大愚的父親楊傑是中共畢節地下黨支部的負責人之一。父親參加革命的經曆教育和感染著楊大愚，使他心中很早就萌發了報效家鄉、造福大家的理想。
楊大愚外出考察時曾買回一個根雕：在一隻展翅飛翔的雄鷹背上，有一條蛇緊緊地依偎著。“看到這個根雕，我太激動了，鷹和蛇這兩種互為敵對的凶猛動物都能和諧相處，人與人之間為何不能呢？做企業就得有寬廣的胸懷，學會與人、與事、與物和諧相處。”
在帶領金海集團跨越發展的曆程中，楊大愚建立了“以人為本、同甘共苦、積極向上、爭創一流”的企業文化，提煉出“精誠所至、金石為開、海納百川、有容乃大”的金海集團精神，提出了“生產一流產品、培養一批人才、美化一方環境、承擔一份責任”的企業目標。
因為要承擔的這份責任，金海集團旗下的“金海灣天樂園”不僅成為老人養老的樂園，還成為畢節市書法家協會、攝影家協會和美術家協會的創作基地；也正因為這份責任，楊大愚讚助舉辦了“金海杯”貴州省第四屆行草書法大賽、2009年畢節“舟舟交響音樂會”；2010年，捐資35萬元，支持大型公益扶貧電影《情係喀斯特》開機拍攝。
目前，集團充分利用畢節特有的地理優勢和地域資源，努力向“做大、做精、做強”的方向發展，取得良好的發展勢頭。公司產品質量優良、信譽度高，受到消費者的一致好評，並多次獲得國家級、省級授予的榮譽。2012年，集團實現銷售收入2.36億元，利稅1838萬元。（責任編輯/哈文麗）