“瘦馬精神” 成就夢想
大美畢節
作者：黃鋒
從建廠時年產不足1000噸複合肥，年銷售收入不足150萬元的小廠發展成年產10萬噸複合肥，銷售收入1.2億元，利潤1200萬元，創稅收200多萬元，擁有資產近億元的大企業，貴州畢節靈豐複肥有限公司創造了“烏蒙速度”。靈豐複肥有限公司是金海集團的母公司，為畢節最大的複合肥生產企業。
瘦馬雕塑展現向上精神
1997年，正當畢節複合肥廠處於困境中時，時任地區化肥廠（1997年更名為畢化有限公司）分管生產的副廠長楊大愚的出現，徹底改變了這個廠的命運。
那年12月28日，楊大愚到複合肥分廠與職工見麵，迎接他的是低矮的廠房、遍地的垃圾和20多個萎靡不振的工人。看到這一切，他的心涼了一半。但是，不服輸的性格激起了楊大愚的鬥誌。在與職工的見麵會上，他真誠地說到，“我是來和你們共同奮鬥的。相信今後我們會成為朋友，有福同享，有難同當，團結起來為振興複合肥廠而努力。”聽了楊大愚的講話，想到他在化肥廠幹出的業績，職工們心中開始有了底。
走馬上任。楊大愚做的第一件事就是挑選一些知識水平較高、肯吃苦的職工到外地考察學習，看看自己企業與別人的差距在哪裏，調查市場上現在需要什麼樣的產品，思考企業麵臨怎樣的問題，出路在哪裏？
楊大愚和他的兩個副手在深圳考察時，看到一座三匹瘦馬在一起奔騰的雕塑。這三匹瘦馬預示著困難重重、道路坎坷，但雕塑展現出來的勤奮、無畏、努力、向上的精神讓楊大愚感慨萬千，聯想到自己和兩個副手，不正像這三匹瘦馬嗎？他決心要像這三匹瘦馬一樣，克服艱難險阻，帶領企業騰飛。他當場買下了這個雕塑。如今，這座雕塑被複製、放大矗立在金海集團大門旁，作為金海精神的象征，鼓舞著每一個進出大門的員工。
把握機遇實現企業騰飛
正當畢化複合肥分廠開始良性發展時，國家煙草總局針對全國煙葉質量連年下滑的狀況，要求成立一批煙肥生產基地，這為該廠帶來了一次騰飛的機遇。
根據國家煙草總局的相關精神，馳宇集團與畢化複合肥分廠達成合作，打造煙肥生產基地。1999年，在畢節地委、行署的指導下，畢化複合肥分廠改製為公司製企業。當年底，企業正式完成改製，成為一個獨立的公司製法人，企業也更名為貴州畢節靈豐複肥有限公司。
公司充分抓住申辦煙肥定點企業的時機，花200萬元購買了一套當時比較先進的設備，又新征10多畝地，迅速安裝設備，進行調試、生產。1999年年底，貴州畢節靈豐複肥有限公司被國家煙草總局命名為煙肥生產定點企業，躋身全國23家煙肥生產定點企業行列。經過多年發展，公司現已成為畢節農業產業化龍頭企業。（責任編輯/哈文麗）