新媒體顛覆了傳統媒體的時間觀念，不用等排版、印刷、發行。對於我們公司來說，已經沒有明確的上下班界限了。可能半夜三更接到一個電話，或者半夜電話同事下達任務。因為每個公眾號每天發布信息的次數有限製，今天的信息已經發過，但可能夜裏又爆出了一則重磅消息，那麼必須搶在零點鍾的時候發布這則消息。
譬如李克強總理在政府工作報告中提出了一個重要概念“互聯網+”，這是政治熱點，但也和所有行業相關。如果他的報告從早上播到中午，那麼這一天的公眾號，主要就是從他報告中發掘熱點，想辦法借助這則“互聯網+”，推廣企業需要推廣的內容。
又譬如劉翔退役事件，這是社會關注度很高的體育熱點。爆熱點的事件是2015年4月7日下午5點，消息一出，我們公司所有員工都在盯著這事，當天晚上，所有人都在加班。我們想辦法在自己的公眾號中展現劉翔退役事件，根據不同企業各自的品牌特點，在托管的企業公眾號推送內容上，將劉翔精神和品牌特質“粘”在一起。
粘準熱點
我們跟格蘭仕合作，格蘭仕的微波爐在全世界做得很好，它自我定位為“國民品牌”。而劉翔是誰？國民英雄。劉翔的夢是中國田徑的夢，他實現了中國人在田徑上希望突破的夢想。雖然劉翔退役，但劉翔已成了一個英雄符號。
因此，這就是格蘭仕應該有的邏輯：格蘭仕同樣是一個中國製造符號，雖然目前麵臨中國製造的諸多問題，但仍然要讓品牌複興。按照這個思路，這兩個符號之間就可以產生關聯。
看看市場上在這個熱點粘的比較好的企業案例。譬如美特斯邦威，將海報的重點放在“腳下”：“每一步，不尋常”。海報設計中有對品牌發展曆程的回顧，更有對全新生活的展望，與劉翔退役的主題十分密合——“2015年，迎接新生活，不走尋常路”。惠普打印機，圍繞“速度”展開創意：“打印速度，創造世界紀錄”。杜蕾斯，用產品排起了“跨欄陣營”：“我的跑道！我的欄！Just 杜 it”，口號簡單俏皮，“杜”範十足。
其實，關於怎麼粘熱點，關鍵在於先要理解品牌的核心價值觀，再進一步了解品牌產品風格、品牌故事、行業背景等。在此基礎上，再結合體育熱點、娛樂熱點、政治熱點、經濟熱點思考，就會不斷產生新創意。
在微信品牌公眾號上進行傳播，每一個粉絲都有可能成為品牌的消費者。在微信上，你可以通過圖文消息、視頻、音頻等方式進行傳播，還可以發起互動話題，比如“誰是你心目中的國民英雄”，讓大家投票、參與、選擇。新媒體傳播平台上，企業可以實現很多傳統渠道實現不了的互動。
現在消費者的喜好變了，變得更愛互動。用戶沒有時間天天去展廳或體驗店體驗產品，但可以通過品牌發起的話題、提供的“養分”信息，與品牌進行深度互動。這種互動可以是物質的，也可以是精神的；可以是轉發抽獎送手機，也可以是價值和理念的傳播。比如慕思在劉翔退役之後推送《夢想不止步》的消息，就可能會在粉絲中產生很大共鳴。因為大家關注劉翔，同時大家都有夢想，這樣的價值聯接因此滿足了消費者的精神需求。
朋友圈和微博是不同的。朋友圈是比較私密的空間，而微博平台則更為廣闊，更具有公眾性。劉翔發微博宣布退役，即使你不在他的關注圈子內，但所有人都可以看到。因此微博傳播依然有其存在的必要性，同時也要重視論壇、貼吧等渠道。根據不同企業的特性、實力和發展階段，將這些渠道進行合理組合，能很大程度提升企業的傳播力度。