淺談“調控一體化”模式下調控工作危險點預控
電力與電氣
作者：袁榮傑 王京鋒 陳磊
[摘要] 在“調控一體化”模式下，調度工作融合電網監控業務，由傳統的電網調度轉變為電網調控，工作點增多、工作麵增大，對日常安全管理提出更高的要求。文章主要就調控日常工作中存在的危險點進行分析，並結合象山縣供電局實際情況提出相應預控措施。
[關鍵詞] 調控；危險點；預控
[作者簡介] 袁榮傑，象山縣供電局工程師，研究方向：物資管理，浙江象山，；王京鋒，象山縣供電局技師、工程師，研究方向：電網調控運行及管理，浙江象山，；陳磊，象山縣供電局助理工程師，研究方向：電網調控運行，浙江象山，
[中圖分類號] TM75 [文獻標識碼] A [文章編號] 1007-7723（2013）04-0062-0002
電力調度控製中心作為電網的生產指揮中心，肩負著電網的運行管理工作，其首要任務就是保證電網的安全穩定運行，調控工作的安全與否對電網的安全穩定運行產生直接影響。在調控倒閘操作、事故處理等日常工作中，必然存在各種危險點，威脅人身、設備及電網的安全，因此做好調控工作的危險點預控，對保證電網安全、穩定運行有著極為重要的意義。本文主要結合象山縣供電局實際，就調控日常工作中存在的危險點進行分析，並提出相應預控措施。
一、調控工作中常見危險點
1. 電網運行方式調整考慮不周，基礎資料不齊全或者未及時更新，在倒閘操作過程出現越限、甩負荷等情況。
2. 因停役申請單審核把關不嚴，擬寫、審核操作票不仔細，使用有誤操作票進行倒閘操作。
3. 因交接班未能對電網運行情況交待清楚，致使接班人員對變更後的運行方式不熟悉，可能引起誤調度事故。
4. 事故處理過程中，未能全麵掌握事故信息及現場設備運行情況，未嚴格按規定進行事故處理，造成事故處理不及時、不合理甚至事故擴大。
5. 因對電網監控不到位，造成事故信息漏監，可能會引起事故處理不及時甚至事故擴大。
6. 日常遙控操作過程中，因監護不到位，可能會造成誤操作事故。
7. 臨時檢修工作管控不嚴格，安全防範措施不到位，造成不必要的停電或安全事故。
8. 變電所監控業務交接驗收不嚴格，現場設備帶缺陷交接，給運行監控帶來安全隱患。
二、危險點原因分析
結合調控工作實際情況，構成調控工作危險點的主要原因有以下幾點：
1. 調控人員技能水平參差不齊，對電網整體不能掌控，對電網運行方式安排、檢修計劃不能理解根本目的，盲目根據要求進行倒閘操作，遇事故異常時思路不清晰，造成處理不及時甚至造成誤調度。
2. 調控人員安全意識淡薄，安全活動流於形式，未嚴格執行調規、事故處理規程等規章製度，監護操作未認真監護，造成單人操作現象，造成安全隱患。
3. 調控人員責任心不強，對方式安排、停役申請單等未能認真審核，對擬寫的操作票不能做到審核把關，可能造成使用有誤的操作票進行操作。
4. 班組內部管理不嚴格，各類規章製度等不能嚴格執行，交接班製度流於形式，未全部掌握電網運行情況即接班，造成安全隱患。
5. 對電網運行監控不到位，不能及時發現電網異常，事故預想不足，對於電網的突發事故和異常采取措施不力，造成處理不及時或人為擴大事故範圍。