A：我覺得這是一個少不了的過程，美國的製片人也是要找一個會計來和你談。我們常說中國電影一年的總票房還不如大地產公司一年的產值，但為什麼人家可以做大，我們就不行呢？因為不規範，你一年拍三部、五部、最多十部就很了不起了，但是你看人家美國的八大，每年拍幾十部電影。隻有加入這些其他行業的好的管理方法，才可以做大，慢慢才會有一個健全的電影工業。我們現在這些還不可以說是工業。
伯樂——合作看緣分，我隻是運氣好
關於江誌強，被說得最多的段子大概要數他的勤儉，或者，可以稱為慳吝。他出行不帶助理，幾乎從不坐頭等艙，甚至還有未經證實的傳言稱，他當年去海外賣片，為了節省住宿費，往往要選坐乏人問津的紅眼航班……在他和劉德華共同主持的一場講座上，天王就笑話他：“讓江誌強拿一塊錢出來，好像是（向他）要他爸爸，要他拿十塊錢，就好像是要他兒子……”江老板不以為忤，還樂嗬嗬地接下茬：“就是要我拿一分錢，也和要我的命一樣。”這輩子，江誌強舍得花錢的地方隻有一樣——電影。隻有在拍電影的時候，他才肯毫不猶疑地一擲幹金。甚至是麵對一個毫無經驗的新人：編劇岸西，電影學院教師薛曉璐，助理導演陸劍青和美術梁樂民……把他（她）們變成導演的是同一個人。於新世紀以來的華語影壇新人推手而論，如果江誌強認第二，應該沒有另一個人敢出來認第一。
但與人們印象中那些一擲幹金成就天才的投資人不同，江誌強的“苛刻”與“孤寒”也是業內聞名。名編劇岸西就曾笑罵江老板是“真小人”，“他會給你最低的預算。並且對你每個需要超支的想法都是兩個字——沒錢！”而另一位編劇出身的女導演薛曉璐也曾回憶：當她拿著《北京遇上西雅圖》的草稿找到江誌強的時候，他隻看了五分鍾就把劇本扔了回去：“沒有男人會對一個孕婦有欲望。”但經曆數不清遍數的修改後，舍不得住店錢的江老板還是為這個故事投了3000萬，還讓薛曉璐把整個攝製組拉到了溫哥華——當然，下血本歸下血本，該報的賬，還是要清楚到一分一毫。
Q：作為一個製片人，你一向也是由於對成本的嚴格控製而著稱的，前不久你和劉德華座談，你說花一分錢都像要你的命一樣，但有的時候，導演對電影品質特別有追求，甚至放到一個夢想的高度的時候，你也會一擲千金幫他拍完，比如田壯壯多少年沒有人敢投資的《狼災記》，比如《寒戰》的航拍……
A：我要坦白說《狼災記》這個預算第一天就定了，後來沒有增加過一分錢，田壯壯告訴我這個數就是這個數字，隻有少沒有多；《寒戰》是因為拍完以後，大家商量，覺得還是缺乏一些東西，我們才花這個錢去做這個航拍……這個怎麼說呢，我一向是很嚴格控製成本的，因為不會鼓勵一個新導演，當他拍第一部的時候，就有花不完的錢，我覺得那反而是害他。一個新導演要懂得控製成本，要學著過得辛苦一點。除非這個導演第一天就告訴我說，他不是來拍商業片的，那就是另外一種說法了。隻要你拍的是商業片，你就要遵守商業片的規矩，商業片的規矩就是賺錢。《寒戰》的那兩個導演為什麼現在很多人搶？就是因為他們是賺錢的導演。所以如果當時我覺得會賠的話，也不會拍板追加一場航拍，這個就是一個很簡單的商業規則。
Q：您也說到《寒戰》的兩位導演梁樂民、陸劍青現在是業界炙手可熱的新人導演，那作為當代華語電影界最負盛名的伯樂……
A：哎……我否定你這種說法，話不能這麼講。現在很多公司都有培養新導演的，隻是我運氣好碰到薛曉璐，碰到《寒戰》那兩個，沒什麼大不了。大家都知道張藝謀過幾年會退休，李安過幾年也會退休，到那個時候，我們這些做電影公司的要指望誰呢？
Q：那我換一種問法：你在接觸新導演的時候，你怎樣判斷這個人值不值得合作？
A：我覺得這個事情……可能還是要看緣分吧。我講的他聽不聽得進去，他講的我聽不聽得明白，合作這個事情是長期的，不是找一天見個麵就能0K的。我也有這種經曆，和新導演一拍即合就決定合作，但推進的過程中越來越困難，最後都是吵架，他不開心，我也賠了很多錢。所以我現在接觸新導演越來越小心，一定要大家先接觸看看。
Q：你和新導演合作的時候，大明星都很願意來幫忙，是不是大家都很相信你的眼光？
A：我覺得隻有一個原因一一劇本。我這個人有一點長處一—凡是從我手裏給出去的劇本，一般都不會太差。所以大家才會相信我。因為明星就是這樣，你拿個本子去給李冰冰看，她肯定隻會看一次，你拿回來再改，改完想再給人家看，我告訴你一一不可能。所有明星都是這樣，每個人都那麼忙，不會再有時間浪費在同一個劇本上。我手上現在有幾十個項目在做，有十幾個（劇本）已經很完整，但也都沒有到可以拿出去給人看的地步，所以我天天催著他們改，一定要我一給出去，就有演員爭著演，你要先對自己嚴格，才能在這一行生存。