試析建築管理中存在問題及解決探究
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作者：張淩
摘要：近年來，隨著國內建築業的高速發展，建築管理方麵漸漸的也暴漏出一些問題。筆者通過本文就部分問題提出一些建議和解決方案。
關鍵詞：建築管理 安全管理 人力資源
隨著社會不斷進步，建築業在促進國民經濟發展中發揮了重大的作用。在建築管理工作中，管理者如何提高企業層次，做好管理工作，越來越受到國內外建築管理部門和業內人士的重視。
多年來，我國建築業也得到了高速的發展，取得了巨大的成績，為世界所矚目。但也不可否認的是，我國在建築領域，尤其是在建築管理方麵與世界上發達國家相比存在著一定的差距。筆者結合工作實踐，對目前國內建築管理中存在的問題及解決的策略進行闡述和說明。
一、建築管理的的現狀分析
近年，隨著建築市場的不斷拓寬，我國建築管理漸漸的也暴漏出一些問題，主要可分為四個方麵：管理體係、安全、人員與技術。
首先，建築管理體係問題。建築管理體製是建築企業進行工程管理的基礎，如果沒有一套較為完善的建築管理體製，那麼在建築項目管理中就會容易出現一些問題，進而影響建築企業經濟效益的實現。我國目前的建築企業大多采用傳統的管理體製，建築項目管理仍然處於一種封閉式的管理模式。大多企業並不了解同行業的發展狀況，他們也無法做到洞悉整個市場，整個行業，和整個世界經濟的走向，在企業的一些重要決策上會出現較大的失誤判斷和決斷，不能完成針對性的操作或者挽救，久而久之，導致一些實力較弱，規模不大的企業無法正常運營，最終走向破產。
其次，建築企業人力資源問題。1、從業人員數量多，整體學曆不高。建築行業屬於勞動密集型行業，從業人員數量較多。這些人員中大部分文化素質相對較低，學習能力較弱，通過培訓進行提升或者轉型的難度較大。2、地域流動性大、結構不穩定。建築施工企業往往是以所承包的工程項目為依托，以項目部為管理載體的特殊行業，大部分從業人員跟隨項目進行流動。3、缺乏相關的技術人員。在當前建築企業當中技術是否真正先進與企業的存亡有著必然的聯係，可以說建築企業是否能長遠發展，很大一部分是依靠於技術人員。可是，在我國建築企業當中，現有的技術人員普遍存在知識技能比較低、知識更新困難等問題，這些問題的存在必然對於企業的長遠發展產生著直接的影響。4、 缺乏複合型的經營管理人員。對於一個建築企業來講，既懂人員工程項目，同時又懂人員管理的人才變得越來越少，近些年來，隨著市場的飛速發展，建築企業的人才需求逐漸向複合型人才進展，使得當前企業人力資源結構表現的非常不合理。建築企業初級人才比較多，而並沒有一個對高級人才合理引進的措施，使得在現代化建設過程中不能夠很好的滿足建築業的發展要求。
第三，安全管理的意識比較淡薄。一般而言，人們對施工管理的認識主要停留在質量把關上麵，而保證安全施工也是建築管理的頭等大事。在我國，施工單位的人員主要以農民工為主，這些人主要是從農村出來，靠勞動力掙錢補貼家用，所以沒有受過專業的教育培訓，因此對施工安全條例會比較陌生，安全意識也會相對淡薄。在發生的安全事故中，大多數都是由於施工隊員違反了安全生產條例，從而導致了事故的發生。另外，建築管理的事物繁雜，一旦施工進度、施工質量、經濟效益等與安全生產發生抵觸時，大多數施工單位就會懷著比較僥幸的心理來降低安全施工等級，如果不能做到嚴格規定和要求，將對建築施工安全埋下很大的隱患。
第四，技術管理問題。在建築管理中，技術管理是一個極為關鍵和重要的問題，決定了建築工程的質量。建築管理存在的技術問題，屬於一項複雜、多方麵的具體工作，建築管理人員必須充分根據自身工作能力，與資金、環境和氣候等因素進行有機結合，將建築管理中的工程工作、技術組織、工作合理、認真地做好。建築管理人員必須以網絡圖標的方式將管理模式很好地表現出來，做到由點到麵、由小到大，保證工程中的每一個項目均納入受控範圍。
二、解決建築管理問題的對策
首先，針對於建築管理體係。建築管理理念是影響建築施工水平的主要因素，完善我國建築管理理念，使其與國際標準接軌是刻不容緩。我國建築管理受到傳統觀念影響，一直停留在管理的表層階段，對時效性和最終價值缺乏認識，嚴重阻礙了我國的建築事業取得實質性進展。因此，現代建築管理應該秉承自由、開拓、創新、改革的思路，對於影響建築行業未來發展的陳舊思想要堅決拋棄，將現代化的管理元素深刻融入到建築管理，促進管理水平的更新換代和蓬勃發展。不同的國情，可能會造成管理上的差異性，在吸取西方發達國家先進管理經驗的同時，要結合實際的國內情況，逐漸形成具有中國特色的建築管理理念，不可一味追新求奇，使建築行業的發展偏離正常軌道。