3.形態模式
形態模式是以係統自身觀點出發的，其所強調的是通過人力資源相關的管理活動方麵所存在的相互補充與支持來形成切實有效果的人力資源相關管理係統形態，從而讓內部匹配能夠實現最大化。其次，將這些人力資源相關管理係統與戰略形態進行連接，使其能夠更大程度地和外部保持一致，通過這種方法來使人力資源管理方麵的內外部匹配進行實現。
在形態思想的基礎上，我們可以通過對企業中人力資源相關的管理活動方麵存在的相互補充所造成的各種管理係統形態進行強調，來對企業中不同的人力資源相關管理活動之間怎樣實行內部匹配這一問題進行解釋，進而將人力資源相關管理係統作為自變量，對企業之中的人力資源相關係統和組織績效之間的關係進行實證和研究。那麼，在企業存在的領域中，我們能夠將人力資源相關管理係統分成兩種不同的類型，一種是市場類型的人力資源相關管理係統，另一種則是內部類型的人力資源相關管理係統。其中，市場類型所指的是從組織以外所招募，並且以結果作為基礎的評估，且以個人作為基礎的一種係統，這種係統中員工自身的工作保障和參與非常低，並且工作定義也非常廣泛。而內部類型所指的則是存在於內部勞動市場中的並且接受過訓練的，其績效評估是以行為來當做基礎並會進行相關的反饋的一種係統，這種係統中員工具有很高的工作保障和員工參與，並且個人自身工作內容也有嚴格的定義。因此，我們可以對這兩種各不相同的人力資源相關管理係統進行研究來了解企業和組織績效之間的關係。
綜上所述，企業中的人力資源相關管理作為一個企業的基礎部分，在企業競爭的過程中起著非常關鍵的作用。所以，隻有將企業中人力資源相關管理和組織績效這兩者之間的關係進行更深層的研究，並且加以總結，才能使企業內部的發展更加穩定，更加合理，從而使企業在激烈的競爭過程中占據更大優勢。
參考文獻
[1]歐陽麗，李誌國，袁明芬.淺談知識經濟時代物流企業人力資源管理創新[J].物流與采購研究，2013（10）
[2]趙秋生，王平川，姚玉傳.對經濟時代中企業人力資源方麵的管理手段進行探討[J].企業發展報道，2012（11）
[3]黃攸立，花明.戰略人力資源管理與組織績效問題探析[J].中國人力資源開發，2012（15）