1、頻道定位
頻道定位是根據電視事業發展的宏觀戰略要求，對市場環境和內外部資源進行科學分析，從而合理界定頻道的節目內容構成、目標觀眾群以及競爭範疇，並形成最優化的整體頻道布局。③
在電視媒介領域同質化現象嚴重的背景下，旅遊衛視最先推陳出新，力求打造我國第一個專業化頻道。旅遊衛視將目標受眾鎖定為18-45歲“社會生活中最活躍的群體”，覆蓋策略實行強化高端、兼顧大眾，確立了時尚、新銳、開放的頻道風格。
在隨後的發展過程中，旅遊衛視逐漸將欄目鎖定在旅遊、時尚、高爾夫三大領域，將“綠色、人文、生活方式”定位為頻道特色。
2、媒體宗旨
媒體宗旨即媒體想要成為什麼樣的媒體。旅遊衛視以“為旅遊業服務，為旅遊者服務”為媒體宗旨，確立了做“專業旅遊”的決心。媒體使命是指媒體所承擔的社會責任和時代義務。一方麵，旅遊衛視在觀眾、旅遊者和旅遊城市之間搭建起信息傳播的橋梁，為旅遊業的發展繁榮提供大眾化、專業化的媒介平台；另一方麵，旅遊衛視定位“綠色”，通過一係列欄目、公益廣告和活動傳播綠色生活方式和健康的生活理念，從形式到內容，主動承擔媒體責任，為環境保護、資源節約等有利於全社會發展的公益領域獻出自己的力量。
3、媒體精神
塑造良好的媒介形象，最根本的是培育媒介精神，媒介精神是媒介在長期的運營中形成的，並經過全體員工認同和信守的理想目標、價值準則、意誌品質和行為規範，是良好企業形象的動力源泉。旅遊衛視將“身未動，心已遠”定為頻道口號，女聲誦讀感性而舒緩，是對整個頻道精神最悠遠的傳達。
旅遊衛視從品牌包裝到欄目編排，充分利用時尚、娛樂、前衛、新銳、大膽的風格元素，時刻彰顯著快樂、時尚、行走、體驗的個性品格。
隨著時代發展對於理念識別係統要求的提高，旅遊衛視逐漸將“行走文化”納入精神內核。縱觀人類社會曆史進程，從非洲大陸至世界各地，無不充斥著人類的足跡，發展到現在，我們從一個地方到另一個地方商務出行、求學謀生以及純粹的旅行遊玩，社會生活中每天都在上演個體生命曆程的演變與遷徙——人在旅途，這是關於人的哲學最深奧的命題。“我們從哪裏來？我們向何處去？”這是困惑人類千年的謎題。這一切，在旅遊衛視看來，正是“行走文化”的深遠內涵。旅遊衛視也希望將“行走文化”轉變為旅遊衛視可持續依賴的品牌內核。④
4、經營戰略
經營戰略是指媒體為了達到既定的目標而采取的具體的經營管理戰術。也就是說，經營戰略更明確地規範了“媒體應該如何去做”。
旅遊衛視以“宏觀旅遊節目專業化、微觀節目綜合化”作為頻道思路，確立了“旅遊資訊立台、時尚娛樂並重”的頻道架構。全天直播資訊節目達3小時，引進和自製各色旅遊時尚節目日首播總量6小時。節目定位在“旅遊”的基礎上，又進行細分，國內、國外，長途、短途，遠觀式、體驗式，冒險型、漫步型，各種“行”的方式都有相應對位的節目。
作為具有一定影響力的衛星頻道，旅遊衛視在確立受眾範圍的基礎上又將受眾市場進行細分。采取強化高端、兼顧大眾的覆蓋策略，將核心收視觀眾定位於25-44 歲之間，他們受教育程度較高，也有較高的工作收入，大部分企業白領階層就處在這個年齡段；次要觀眾群設定為15-24 歲的學生，這部分人雖然沒有什麼固定收入，但他們有活力，有時間，擁有青春、關注時尚，充滿好奇心，熱愛旅遊，容易接受新鮮的事物，他們是未來社會的中堅力量，是不可小視的潛在受眾。