四、新鮮血液的注入是一體化的活力所在
隊伍建設最忌僵化，如果始終是那麼幾個人，報紙就會缺乏新意，容易落入陳腐的窠臼，隻有不斷地輸入新鮮血液才能保證采編隊伍的創造力與報紙的可讀性。《南化報》的采編人員有的是通過專門的招聘考試進入報社，有的是在基層單位擔任過多年的骨幹通訊員，有著豐富的專業經驗。在骨幹通訊員隊伍中發現培養人才輸送到企業報工作是加強隊伍建設的好經驗，不僅可以有效地加強專職采編隊伍的力量，還可以激發通訊員隊伍的工作熱情。另外，南化公司每年都有新招聘來的大學生，這是《南化報》通訊員隊伍的源頭活水。各基層單位黨政工團組織經常通過開展征文、演講等活動選拔優秀人員到報社進行為期一個月的業務培訓，由專職采編人員指導，給新人一個展現水平，提高新聞寫作能力的平台。新人完成培訓回原單位之後大都會被及時地吸收到基層單位通訊員隊伍中，成為企業報的新鮮血液。
五、創新互動形式是一體化的新型能源
采編人員的積極互動不僅能夠凝聚人心，還可以交流寫作經驗，更好地發揮采編隊伍的潛力，進而讓企業報擁有更加廣泛的影響力。傳統的交流形式往往是一對一的，是封閉式的，比較適用於一篇稿件的深度交流，不容易形成頭腦風暴式的撞擊。在融媒體時代，通過QQ群、微博群等創新的互動形式可以更好地激發企業報采編人員的宣傳報道熱情，群策群力做好工作。《南化報》采編人員大都加入了微博群。在微博群中，通過有影響力的專職采編人員和骨幹通訊員進行輿論引導，將通訊員的注意力集中到企業的中心工作上來，並通過通訊員將主流影響力傳播到企業員工與外界去，為生產經營與穩定工作營造了良好的輿論環境。
相比專職采編人員，企業報的基層通訊員開展工作困難較多，在運用一體化思維模式進行隊伍管理工作時，要積極為基層通訊員創造以下５個方麵的條件。
1、搭建展現才華的平台
各家企業報都有專門麵向基層的版麵與欄目，這是通訊員發揮作用的重要陣地。《南化報》的二版綜合新聞主要麵向基層單位的報道，其欄目記者走一線、市場走筆、南化人、金點子、住處快覽等都有著不同的內容與體裁特色，可以滿足通訊員對於不同體裁的特長愛好。《南化報》的三版是專版，麵對基層班組的一線風采，麵對基層黨政建設的黨建與政工主要采用一些深度報道，可以讓通訊員盡情展現自己的通訊寫作能力。此外，《南化報》還根據通訊員隊伍的實際情況適時創立一些能夠展現特色的欄目，為擅長寫現場短新聞、評論、人物通訊等的通訊員提供了平台。
2、提供助推力
通訊員作用的發揮需要從基層到企業報社等各層麵的支持與幫助。基層負責宣傳報道的主管人員與企業報編輯應給予通訊員政策性與業務兩方麵的指導。基層宣傳主管人員要為通訊員稿件的政策性把關，將不符合企業宣傳導向和與本單位實際情況不相吻合的部分指出，並給予指導性意見；企業報編輯則主要從業務方麵給予指導，將不符合消息、通訊、言論體裁規則的問題指出，以利於通訊員不斷提升業務能力。因為基層通訊員的報道麵較窄，在基層通訊員能夠擔當的報道工作中，企業報的專職采編人員應當有奉獻精神。