實際上，排片率和上座率都是一個較虛的概念，它的高低是相對的。假設給一部影片排的全是上午10點以前或者晚上22點以後的場次，它排得再多也不見得有用。同樣，上座率的高低直接取決於影廳的大小，一個100人的小廳，80人看，上座率為80%；而一個500人的大廳，200人看，上座率才40%。值得關注的是，中國影院的平均上座率約為15%，這意味著大部分座位平時都空著，總的觀眾人次仍然非常有限。
所以，直接決定票房的是票價和觀影人次。票價是變動的，比如周二電影票是半價、非黃金場次8折、3D影片比2D要貴、不同額度的會員卡可以打折；而觀影人次，則是排片比例與影片實力再加影片熱度的直接體現，觀影人次高，票房肯定差不了。所以韓國一般都不統計電影的票房，而是直接統計觀影人次。
疑問2：影院經理操縱排片嗎
雖然排片率對電影最終票房的影響不是那麼絕對，但它卻能左右你在影院裏看到什麼電影。那些想看電影而無門的觀眾，可以集體向影院經理們投訴。
首日排片不看口碑隻看賣相
一部電影要與觀眾見麵，首先要經過影院經理的評估。安排什麼時段的場次、多大容量的影廳等。可以說影院經理的一念之間，掌控著電影首日排片的生殺大權。對於片方和發行方來講，要讓影片打動觀眾，首先要打動影院經理，因為影院經理也是觀眾。
那麼，影院經理的判斷標準又是什麼？作為專業人士，他們在影片上映前會有個基本的預判。這個預判不是去揣測觀眾是否喜歡、影片口碑是否良好，而是預估有多少觀眾會為這部影片埋單，願意買票的人越多越好。簡單來說，觀眾隻要肯花錢就行，喜不喜歡那是他們自己的事。
而為了完成這個預判，影院經理需要找到更多證據支撐。比如某部影片的提前點映場是否爆滿、觀眾反應怎麼樣；它的宣傳推廣攻勢是否強大、海報和片花等物料是否足夠吸引人；另外就是它與年輕觀眾是否走得很近。有著多年排片經驗的影院經理說，一部影片上映前，他經常會去網上搜集大家對它的評論，如果評論夠多，不論是罵還是讚，至少說明它關注度高，就要加以重視。
而上映第一天之後，通過觀影人次就可以更直接準確地看到影片前途和觀眾反應，影院經理會適時加以調整，人多的加場，人少的減場。