法官接著宣判:沈家駿犯非法集資罪、行賄罪、賭博罪,數罪並罰,被判處無期徒刑。
李鈺敏向常誌隆通風報信,收受巨額賄賂,被判處有期徒刑八年。
於笑為犯偽造證件罪、收受巨額賄賂,被判處有期徒刑八年。
沈開銀犯瀆職罪、貪汙罪被判處有期徒刑八年。
毒販子李從善,以及剛剛捕獲的沈開颺、魯大頭、孫永前等將被另案處理。法庭宣判完畢,大廳裏爆發出熱烈的掌聲。江新鳳、路超濬他們無不拍手稱快,大廳外有人放起了鞭炮。
2005年夏天,納入鳳凰實業集團管理的鳳凰外國語學校進入了高速發展時期,路超濬運用超前的辦學理念,開始進行內部管理體製的改革。他充分發揮民辦學校管理機製的優勢。全員實行目標管理崗位責任製。形成人人敬業,個個愛生,奮發向上,積極奉獻的良好風氣。通過優化學校管理,明確學校五年的辦學目標和發展規劃,以深化改革為切入口,嚴格管理製度,充分調動了廣大教職工的工作積極性。打造出一流的師資隊伍。
“鳳外”以提高教學實效為指歸,形成了大德育觀,突出了教科研的戰略地位,突出骨幹教師在教科研中的龍頭作用。加強造就骨幹教師和學科帶頭人隊伍的扶持力度,從以統籌安排,分層培養、係統管理、加強考核等辦法,為優秀教師的提升,創造更多的機會和平台。
路超濬鼓勵學科帶頭人、有經驗的教師開設講座、推廣科研成果,繼續開展“新老結對”的拜師活動,提出“一年領入門、兩年挑大梁,三年出成果”的要求,鼓勵青年教師拖穎而出,通過多種渠道繼續深造,盡快成為教壇新秀、教學能手、成為所任教學科的中堅力量。三年來,“鳳外”實現了青年教師向合格教師邁進,合格教師向骨幹教師邁進,骨幹教師向首席教師邁進的目標。
“鳳外”雖然成績顯著,碩果累累,但路超濬告誡大家:“不能滿足現狀,不能固步自封,要時刻保持清醒的頭腦,要看到學校和全國名校相比,還有很大差距。”
2005年初考結束,“鳳外”的優生占全市優生的65%,中考則囊括了全市的前20名,高考升學率為全省同類學校之冠。取得如此令人矚目的成績後,“鳳外”終於躋身“省實施教育現代化工程示範學校”行列,被社會各界譽為成才“搖籃”、教育百花園中的奇葩。
2005年8月2日上午,秦玉卿書記通知江新鳳、路超濬到他辦公室來開會,等他們趕到書記辦公室時,隻見秦書記、王市長、馮局長,魏陽中學的一把手許校長都已齊刷刷地坐在沙發上等他們了。
秦書記說:“今天把各位找來,是要商量一件大事。我們魏陽從現在起,要向江蘇的宿遷市學習,大力推行教育事業改革,將學校推向市場,鼓勵社會力量辦學。在這方麵把改革的步子邁得再大一點,將公辦變為民營。能轉製的不入股,能入股的不租賃,以轉變學校體製為我們的工作重點。”
王市長說:“市委市政府已經下決心對我市現有教育機構進行大麵積改革。目標是從現在起到2007年。用三年時間,讓我市民營教育機構資產占全市教育總資產的比例達到60以上。”
馮局長說:“政府包辦教育的後果,事實上是窮人受損、富人得益、造成受教育權利事實上的不公平。”
秦書記把臉轉向江新鳳和路超濬:“兩位都是辦教育的能手,希望你們大力支持市委市政府‘教育市場化——市場民營化——民營規範化’的改革思路,以產權製度改革為核心,率先參加對魏陽中學的辦學體製、辦學模式和管理體製、投資體製等方麵進行改革的試點。”
王市長cha話:“說白了,我們想把魏陽中學賣給你們集團,價格上我們可以非常優惠,但有個前提,魏陽中學現有教職工你們要全盤接收,在三年的過渡期內由你們考核,三年期滿,你們校方和這些教職工可以雙向選擇。”
江新鳳說:“秦書記、王市長,這是一件天大的事,容我們回去商量一下,再給你們答複吧。”
王市長說:“商量可以,但答複要快,不瞞你們說,外地一些教育投資商也在同我們接洽,我們是考慮給你們集團優先介入的機會,畢竟你們的成功對魏陽市的教育發展更加有利。”
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(本章完)