正文 湄潭茶葉產業發展現狀及對策探討(2 / 2)

四、貴州茶葉產業的發展對策

1、製定產品品牌定位策略。市場上消費者對產品的需求是多元化的,消費者對相同產品的需求存在很大差異,不同的消費群體對產品的定位不同,因此我們要對市場進行細分,把企業的目標市場區分開來,打造自己特有的品牌,提升品牌知名度,吸引消費者的注意並購買我們的產品。

2、引領科技,提高茶葉加工技術,重視茶葉深加工,保障貴州茶產業可持續發展。在當代社會生產中,科學技術起主導作用,是推動經濟增長的重要因素。貴州茶葉種植麵積在不斷增加,茶葉的深加工已經勢在必行。

我國的飲料市場大多被碳酸飲料占領,茶飲料銷量雖然在逐漸上升,但還需要開拓更大的市場,茶飲料既有獨特的風味,也具有醫療、保健、養生等功能,所以它的發展前景是廣闊的。除了茶飲料之外,對茶葉副產品的深加工也是茶產業發展的好出路,比如開發新型醫藥用品:茶葉色素的開發利用、提取茶多酚類物質、提取咖啡堿;提取優質化工原料:提取天然表麵活性劑、提取天然抗氧化劑等。

3、抓好茶葉質量標準體係建設,實施茶葉GAP,推進貴州無公害茶葉建設。健全茶葉質量標準體係,要嚴格按照國家、地方和行業標準執行,並盡快健全和完善現有貴州茶葉產品質量監督檢驗站體係,進一步提高茶葉產品質量。實施GAP戰略,促進湄潭茶葉產業的可持續發展,加速推進貴州經濟發展,推動社會主義新農村建設。推進無公害茶葉建設,發動廣大茶農施用農家肥,減少化肥和農藥的使用。

4、加大投入,加強領導,培育龍頭企業。目前,湄潭茶產業投入不足,資金缺乏、分散,要把有限的資金集中起來,投入到茶園中去,提高茶園的產出能力。加大對茶葉深加工的投入,購買先進的加工設備,引進科學的生產方法,吸引優秀人才。

湄潭經濟發展的核心競爭力,在於培育有競爭力的產業經濟,而龍頭企業正是產業經濟的靈魂。培育茶產業龍頭企業,引領茶產業經濟的快速發展和質的飛躍。例如充分發揮湄潭縣蘭馨茶業有限公司、湄潭縣栗香茶業銷售有限公司等龍頭企業的帶動作用,引領湄潭茶產業蓬勃發展。

小結:湄潭具有發展茶葉產業豐富的自然資源和社會基礎,茶產業對貴州經濟有著舉足輕重的影響。在茶葉發展蒸蒸日上的同時,我們也應該要意識到存在的問題和麵臨的挑戰。針對存在的問題和挑戰,我們要積極解決應對,促使貴州茶產業又好又快的發展,加快小康社會的建設步伐。(作者單位:貴州大學管理學院)

2012國創010湄潭茶葉生產過程及其產業發展戰略的調查分析——以湄潭翠芽為例

指導老師:申鵬(博士副教授)貴州大學管理學院 本項目組長:文義

參與者:王明靜 陳濤 李晴 薛怡

參考文獻:

[1]喻丹,吳文仙. 黔茶三問[J]. 當代貴州,2012,05:29-30.

[2]彭熙,車家驤,李安定,李葦潔. 貴州茶葉生產現狀及產業發展對策[J]. 安徽農業科學,2008,22:9591-9592.

[3]高貴龍. 發展貴州茶產業的思考[J]. 貴州科學,2008,02:3-7.

[4]時事·資訊[J]. 中國茶葉,2013,04:30-35.

[5]王豐,劉小華. 我國茶葉品牌發展的對策研究——以貴州茶業為例[J]. 貴州茶葉,2006,02:32-37.

[6]《貴州農業科學》2008年1~6期總目次[J]. 貴州農業科學,2008,06:204-211.

[7]侯彥雙. 貴州省茶產業發展現狀及對策[J]. 現代農業科技,2011,05:377-378+383.

[8]《貴州農業科學》2009年1~12期總目次[J]. 貴州農業科學,2009,12:242-256.

[9]李曉璿. 貴州茶葉出口技術壁壘問題研究[J]. 貴州工業大學學報(社會科學版),2004,01:68-70.

[10]王銳. 貴州茶葉品牌戰略的幾點思考[J]. 經濟師,2010,02:271-272.

[11]陳方濤. 實施茶葉GAP促進貴州茶葉可持續發展[J]. 貴州農業科學,2009,04:63-65.