（二）“三線分支打基礎”。在確定以“點”為總綱的基礎上，我們在“點”以下建立了三條“分支線”，即，“試題工藝分支線”、“檢驗檢測分支線”和“賽場設備分支線”。
1.“試題工藝分支線”的人員主要由具備豐富實踐經驗的工程技術人員和工人技師組成，主要負責理論複習和實際操作加工工藝的選擇和確定，在實際工作中試題工藝人員根據每個參賽選手的不同情況，有針對性地給每個選手製訂複習準備計劃，選手缺乏什麼，就專門補充什麼，通過有針對性的強化訓練，使參賽選手“強項更強，弱項補強”。
2.“檢驗檢測分支線”的人員主要由檢驗檢測技術人員和檢驗技師組成，主要負責各工種檢驗檢測設備的調試準備和比賽工件的檢驗檢測工作。在檢驗檢測工作中，我們除了要求正常的檢測以外，還重點賦予了檢驗檢測人員一個重要的工作，就是把每個選手的工件缺陷進行詳細的機理分析，並製訂消除的措施，通過“檢驗----分析----反饋”程序，在正式比賽前把選手的加工缺陷徹底消除掉。
3.“賽場設備分支線”主要是指技能大賽的各項硬件設施的準備與調配，這項工作與直接組織選手訓練相比，看似簡單，但要想做到“隨時能布置、隨時能調配、隨時能運轉”的大賽要求，同樣需要精心準備。在總結以往經驗並且充分調研的基礎上，我們實行“以分廠定賽場”的原則，先後確定了帶式輸送機分廠為車工賽場，液壓支架分廠為鉗工賽場，機械製造分廠為銑工賽場，化工設備分廠為焊工賽場，電氣設備分廠為電工賽場的技能大賽賽場體係，在公司設備能源部建立了職工技能大賽設備調配小組，要求每個擔負技能大賽賽場準備任務的單位要做到上級一聲令下，“場地隨時能布置、設備隨時能調配、機構隨時能運轉”。
（三）“基地平台保效果”。我們公司職工培訓中心擁有平煤神馬集團地麵單位多個通用工種的職業資格的培訓基地資質，在技能大賽選手培訓保障工作中，我們充分運用這一優質資源，利用公司職工培訓中心的場所、設備、教材、師資，把培訓機構做為我們整個技能大賽活動的工作平台和後勤基地，避免了選手培訓過程中的“各自為戰”現象，做到“收攏五指、形成拳頭”。我們的基地平台不僅保證了本公司的技能大賽活動正常開展，而且按照上級要求多次派出人員擔任兄弟單位技能大賽的第三方裁判，圓滿完成了上級交給的任務。
三、效果明顯，成績顯著
在近幾年的技能大賽技術支持保障隊伍建設中，筆者通過采取“一點牽頭抓總綱、三線分支打基礎、基地平台保效果”的方法，充分發揮各方麵的積極作用，取得了很好的效果。從2008年至今的5年間，在各類技能大賽機械類工種比賽中，平煤神馬集團公司代表隊均由我們裝備集團選手組成，平頂山市代表隊成員中，我公司選手也占有較大比例。我公司選手中，先後獲得7個第一名，11個第二名，22個第三名；有9人榮獲平煤神馬集團公司“勞動模範”稱號，4人獲得平頂山市“五一”勞動獎章，5人獲得河南省“技術能手”稱號，這充分顯示了我們平煤神馬集團公司和我們機械裝備公司的雄厚實力和技術工人的精湛技藝，為我們平煤神馬集團和機械裝備公司爭得了極大的榮譽，對平煤神馬集團和機械裝備公司的廣大職工也是一個極大的鼓勵，對我們今後的工作必將起到有力的促進作用。
作者簡介：餘晨（1968.6-），男，現就職於平煤神馬機械裝備集團工會。