職工技能大賽技術支持保障隊伍的建立與作用發揮
文化論壇
作者：餘晨
摘 要：技術工人作為企業生產第一線的勞動者，是產品的直接創造者和生產者，承擔著企業生產和發展的重任，其整體素質的高低，直接關係著產品的技術含量和質量，直接影響企業的競爭力和發展後勁。本文主要闡述了在近幾年的技能大賽技術支持保障隊伍建設中，通過采取“一點牽頭抓總綱、三線分支打基礎、基地平台保效果”的方法，對職工技能大賽技術支持保障隊伍充分發揮各方麵的積極作用，取得了很好的效果。
關鍵詞：職工技能大賽 技術支持
技術工人作為企業生產第一線的勞動者，是產品的直接創造者和生產者，承擔著企業生產和發展的重任，其整體素質的高低，直接關係著產品的技術含量和質量，直接影響企業的競爭力和發展後勁。各級工會組織以“爭創學習型企業、爭當知識型職工”為目標，把全麵提高職工隊伍整體素質和技術水平做為一項重要工作，廣泛開展了職工職業技能大賽活動。
筆者在工會主要負責技能大賽工作，在實際工作中深感，擁有一支優秀的技術支持保障隊伍，是技能大賽活動順利開展堅強保證。
一、技術支持與保障是技能大賽必須的基本基礎
筆者所在的平煤神馬機械裝備集團是平頂山地區最早的機械製造企業，幾十年來，我們的技術工人在平頂山市組織的曆屆職工技術比武中獲得過輝煌的成績，並且多次代表平頂山市參加過上級技能大賽。我們清醒地認識到，參加上級技能大賽都要層層選拔選手，我們可能將要麵對的對手，即有集團公司內部兄弟單位的選手，又有平頂山市各大企業和河南省各行各業的選手，而機械裝備集團作為機械製造方麵的著名企業，在技能大賽機械類工種比賽中必須有所作為，而且要取得好成績，因為這不僅關係到機械裝備集團的榮譽，更是關係到平煤神馬集團和平頂山市的榮譽。
為保證在任何一個層次的技能大賽中都能取得好成績，我們必須精心培養和選拔各工種參賽選手，而要想培養出優秀的選手，首先要培養和造就一支能夠及時有效地為技能大賽工作提供指導、保障和服務的技能大賽技術支持保障隊伍，這樣才能使我們的選手“選的準、練的精、比的好、賽的贏”。
二、“一點，三線，一平台”模式，建立起強有力的技術支持保障隊伍
在技能大賽技術支持保障隊伍建設的實際工作中，筆者主要采取了“一點牽頭抓總綱、三線分支打基礎、基地平台保效果”的方法，具體做法如下：
（一）“一點牽頭抓總綱”。我們公司主要開展車、鉗、鉚、焊、銑、電等機械類通用工種的技能大賽活動，並且按照上級要求，選拔這幾個工種的優秀選手參加上級組織的比賽。我們以每個參賽工種做為一個“點”，每個“點”由一名具備高級職稱的副總師級幹部或者分廠廠長擔任這個“點”的總負責人，使每一個參賽工種都有一個“點”做為總綱，一切訓練準備工作都是圍繞這個“點”進行的，從而在源頭上保證了技術支持保障隊伍分工明確，責任清晰。例如，在經常組織參加上級比賽的車工、鉗工和焊工3個工種方麵，我們分別確定了在機械加工和焊接方麵具有高級工程師資格、造詣頗深的三位公司副總工程師做為這3個工種“點”的負責人，由他們牽頭負責製訂嚴格的理論複習和實際操作訓練方案，從複習資料、量具選用、工具選配、工藝選擇到檢驗檢測、心理調整等方麵全麵負責，使每個參賽工種的背後都有一個強有力的團隊做保障。