第25章 超越平庸,從優秀到卓越(3)(1 / 3)

員工工作有獨立性才能讓老板省心,老板才敢委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨當一麵、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來,是一個好員工必備的素質。

案例

A對B說:“我要離開公司了,我恨這個公司!”

B建議道:“我舉雙手讚成,這個破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。”

A問:“為什麼?”

B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拚命去為自己拉一些客戶,成為公司獨當一麵的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司就會受到重大損失。”

A覺得B說得非常在理。於是忍辱負重,努力工作。事遂所願,半年後他有了許多忠實的客戶。

再見麵時B問A:“現在是時機了,要跳趕快行動哦。”

A淡然笑道:“老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。”

不得不佩服B的智慧,他用巧妙的方式改變了A的關注點,從抱怨公司變成提升能力,把自己變得重要。

把自己變得重要是一種能力。重要與否不是自己說了算,而是需要他人的認可。這需要不斷提升自己的工作能力,最終能夠出色完成任務。在努力成長的過程中,自身的能力在不斷提高,對公司的貢獻也在提高。如果公司能看到員工的重要性,自然會加以重用;如果公司看不到員工的價值,那時以你的能力,足以輕鬆迅速地找到另一家更好的單位。

抱怨、牢騷不能解決問題,工作中要想真正得到他人的認可,必須不斷提升自己的能力。好員工必須要有獨當一麵的能力。除卻忠誠可靠,老板最需要的當然是能夠獨當一麵的員工。因為老板擔當的不僅是財富和名望,更重要是責任——發展集體的事業的責任。所以,老板總希望下屬能夠獨當一麵,分擔他的責任。

員工擁有隨機應變、獨當一麵的能力,在平時,可以改進公司的產品品質及服務,以適應市場的競爭;在公司危急時,也可以扭轉劣勢,化危機為轉機。

在一個公司裏,每個人都有不同的任務與職責,這些不同的任務與職責有著一個共同的目標,為公司創造利潤,為公司帶來發展。

公司、老板希望每一個員工都能勝任其職,這是他們的基本心態。如果你還沒有獨當一麵的能力,就須努力了。

提升自己獨當一麵的能力要從以下幾點入手:

要善於在工作的失誤中去學習和總結。工作中遇到的問題,書本上是無法直接找到答案的,我們可以經常對工作過程進行回顧:當初是怎麼想的?為什麼會這麼想?錯在哪裏?怎麼糾正?如此這般長久磨煉,必能得到提高。

學會有效掌握時間。例如一個初涉職場的年輕人,整天電話鈴聲不斷,客戶、上司及其他人際關係搞得她焦頭爛額,疲於應付,工作效率很低。後來有人教她一個方法:實在緊急的直接解決,若不太緊急可以先把問題記錄下,集中到某一時間逐個解決。這樣一個小技巧節省了不少時間,使她工作起來更加從容。

要學會換位思考。經常把自己放在客戶或老板的位置考慮一下問題,想一想碰到同樣的事情他們會怎麼樣。如此一換位,你就會更理性地完成自己的工作,同時讓對方很滿意。

善於表達自己的創意和想法。工作完成向上級彙報時,記得要有自己的想法,若作為經理更要學會做決定。事無巨細樣樣彙報、唯唯諾諾沒有主見的人不會得到老板賞識。

工作中多相信別人。作為上級要鼓勵下屬:你做得很好,希望你經常能這樣。這句話對下屬來說很受用。管理的定義是:協同夥伴與你一同完成目標。

永遠不要說不。沒有克服不了的困難,隻是還沒找到適合的方法,而不是其他的任何原因。