當2008年豬肉價格暴漲後，許多市民增加了其他漲價較少的肉類食品的消費比例，其實這就是替代效應在發揮作用。在生活中我們往往具有這樣的智慧：當我們發現某種經常使用的消費品漲價後，往往會選擇價格更為便宜的商品。
2008年7月寶潔正式啟動了旗下產品的第二輪提價，護舒寶、幫寶適等係列產品漲幅達10%左右，創近年新高。如潘婷200毫升裝洗發水，從15元左右漲至約18元；玉蘭油400毫升裝沐浴乳從21元漲至約24元。聯合利華也緊隨其後，力士洗發水、香皂，夏士蓮香皂、中華牙膏等價格上漲10%—15%。
大品牌洗化用品結伴漲價，引起一些消費者的抱怨和抵觸，部分未漲價的國產品牌成為其選擇的替代品。在這些國外大品牌宣布漲價後的一個月內，來自家樂福的銷售數據顯示，大品牌洗化用品銷售並不理想，但國產品牌卻逆勢上揚，如六神、霸王、匠人等洗發水、沐浴露，以及雕牌、立白等洗衣粉及皂類。
還有其他的情況出現，比如在“三鹿奶粉”事件發生後，人們對國產奶粉的不信任感急劇增加，在當時他們不願意喝國產奶粉，這時應該尋找哪些替代品呢？聰明的人們找到了七種牛奶的替代品：燕麥粥、豆漿、生牛奶、羊奶、水牛奶、奶糊、椰奶等。
其實，在我們的工作中，替代效應也是在發揮作用。那些有技術、有才能的人在企業裏是香餑餑，老板見了既是加薪，又是笑臉，為什麼？因為這個世界上有技術、有才能的人並不是很多，找一個能替代的人更是不容易。而普通員工，企業很容易從勞務市場上找到替代的人，中國是人力資源大國，你不願意幹，想幹的人多的是。對於別人的薪金比自己高，不要吃驚和不平，隻要使自己具有不可替代性，自己的待遇自然會提上來。
替代效應在人們的日常生活中無處不在，我們認識並能充分利用這種效應，做一個聰明的經濟人。
【知識鏈接】
收入效應
指由商品的價格變動所引起的實際收入水平變動，進而由實際收入水平變動所引起的商品需求量的變動。它表示消費者的效用水平發生變化。具體來說就是當你在購買一種商品時，如果該種商品的價格下降了，對於你來說，你的名義貨幣收入是固定不變的，但是價格下降後，你的實際購買力增強了，你就可以買得更多得該種商品。這種實際貨幣收入的提高，會改變消費者對商品的購買量，從而達到更高的效用水平，這就是收入效應。
互補品
互補品是指兩種商品之間存在著某種消費依存關係，即一種商品的消費必須與另一種商品的消費相配套。一般而言，某種商品互補品價格的上升，將會因為互補品需求量的下降而導致該商品需求量的下降。
商家為什麼會“看人下菜碟”——價格歧視
【軼聞趣談】
孟嚐君是戰國後期著名的政治家，他養有三千食客，被稱為戰國四公子之一。
有一位叫馮諼的人因窮困潦倒，無以維持生計，便托人請求孟嚐君，表示願意在他的門下寄居為食客。孟嚐君問他有什麼愛好，他回答說沒有什麼愛好。又問他有什麼才能？回答說沒有什麼才能。孟嚐君聽後笑了笑，但還是接受了他。
旁邊的人因看到孟嚐君看不起馮諼，就供給他粗劣的飯菜。按照孟嚐君的待客慣例，門客按能力分為三等：上客吃飯有魚，外出乘車；中客吃飯有魚外出無車；下客飯菜粗劣，外出自便。
過了一段時間，馮諼倚著柱子彈著自己的劍，唱道：“長鋏歸來乎！食無魚。”要求改善生活待遇。左右的人把這事告訴了孟嚐君，孟嚐君改善了他的夥食。
又過了一段時間，馮諼彈著他的劍，唱道：“長鋏歸來乎！出無車。”左右的人都取笑他，並把這件事告訴給孟嚐君，孟嚐君給他配備了馬車。