1、引進專業發展人才
人才是一個企業發展的前提和基礎，中小型企業要全麵促進自身信貸業務發展，就必須要引進先進和專業的人才。目前企業發展都需要大量的知識型、實戰型人才，尤其是中小企業發展更是需要這方麵的人才，首先單位要引進先進和專業的經營管理人才，尤其是財務管理人才，不斷完善企業財務管理工作，提高中小企業資金使用效率，為企業申請信貸做好準備，打下堅實的基礎。人才的引進必須要求企業能幫助人才實現其個人價值，針對專業型發展型人才，企業要為人才製定一份職業規劃方案，並且以高薪挽留專業人才，讓人才能選擇留下來，站在企業角度考慮自身價值。
2、完善風險評估機製
目前中小企業中很少有企業能具有風險評估能力，而企業引進先進人才是關鍵，完善風險評估機製。人才引進之後就要全麵發揮人才的工作能力，針對企業信貸業務發展中存在的問題，盡快尋找到解決問題的策略和方法。首先要加強製度約束，逐步解決財務管理中的一些不規範問題，在貸款前將工作重點放在軟信息收集方麵，企業風險評估不僅是財務方麵的評估，同時還有一些非財務管理方麵，要堅持軟硬結合。所謂軟信息主要是指企業年度財務報表的整理以及審核方麵的工作，企業管理人員可以加強對法人品行、產品前景以及資產情況、資金流動量等方麵進行全麵調查和審核，深入到內部，認清存在的問題，並且能努力看清現場，為企業發展決策和戰略的製定提供可靠的信息資源。
3、做好信貸申請審批工作
針對中小企業風險抵抗能力比較差的問題，在貸款前就應該做好信貸申請審批工作，逐步解決中小企業風險抵禦能力。首先中小企業信貸投入力度要與自身經營狀況相適應，確保實際資金來源與重組的還款能力，並且對抵押物變現的方便度進行審核和考慮，要遵守擔保公司的準入規定，明確擔保限額以及擔保準備資金等。中小企業信貸申請和審批工作，需要企業為自己尋找一個合法且有實力的擔保人。此外，企業要進行產業規劃和戰略調整，不斷加強模式創新、開展專業化經營，中小企業管理模式創新要充分考慮客戶經理團隊的建立，專門從事服務工作，把業務操作與客戶經營相互分離，進行中後台的集中處理，形成流水線經營模式。通過一係列的戰略調整和轉變，最終能突破發展瓶頸，使得中小型企業能朝向更好地方向發展。
三、結語
綜上所述，中小企業信貸業務對刺激企業發展有著重要的作用和意義，信貸業務市場的開拓能幫助企業爭取更多的投資和經營資金，促進中小企業發展規模的不斷擴大。雖然，目前我國中小企業信貸業務發展中還存在一些瓶頸和問題，但是，相信在相關部門工作人員的努力之下，通過不斷完善中小企業內部結構，提升中小企業風險抵禦能力等一係列措施，最終能幫助中小企業突破信貸業務發展瓶頸，促進中小企業業務朝向更好的趨勢發展。
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