玖富孫雷：最想做悟空的唐僧
財富彙
作者：江玲
5月7日，李克強總理來創業大街考察，品嚐了“最懂互聯網”的3W咖啡。就在同一天，同一地點，一群懷揣夢想的人舉辦了一場有關創業的盛宴——“玖富杯”互聯網金融創業大賽啟動儀式。在啟動儀式上，玖富聲稱要“開放積累9年的技術、用戶以及管理經驗，同時聯合IDG、紅杉、華興資本、險峰華興、唯獵資本、東方弘道等7家投資機構，給予創業者最大限度的支持和最安全的保護，並提供最高500萬的創業資金支持，讓極微小的創業成功率無限擴大。”或許這一切都不僅僅是巧合：總理燃起了鼓勵“大眾創業、萬眾創新”的激情，而玖富似乎要將這種激情持續蔓延下去。
玖富“Link&；Plus”移動金融戰略
熟悉互聯網金融的朋友，一定不會忘記去年在行業內締造“神奇速度”的悟空理財。悟空理財由玖富內部孵化，並且提供債權點對點匹配支持和風險控製，在上線230多天粉絲就突破了370萬，交易額近40億人民幣，月交易現在已突破10億，玖富悟空理財已然成為互聯網金融尤其是移動金融的神話。與此同時，玖富Wecash閃銀的大數據授信也被當做個人大數據評估的範本廣為流傳。
但這些在外界看來充滿傳奇色彩的成就並沒有讓孫雷滿足，在互聯網金融領域深耕多年的孫雷看來，生態鏈布局是互聯網金融發展的必然趨勢，就像樂視、小米等都是做TMT生態圈一樣，孫雷的目標就是把玖富打造成粉絲喜愛的綜合移動金融平台，而不僅僅是一家領先的P2P公司。
2015年，孫雷提出“Link&；Plus”戰略，通過Link，連接一切理財、借款、分期等應用場景、入口，讓金融服務像應用插件一樣深度植到產業和消費場景中；而Plus則作為加速器，通過內外孵化的加速模式，讓玖富誕生更多像悟空理財、閃銀Wecash那樣的創新品牌。
“玖富杯”互聯網金融創業大賽便是“Link&；Plus”戰略中重要的一環，是完善玖富金融生態鏈布局的重要步伐。玖富通過創業扶持做加速器，為創業者提供20-500萬元的資金、3000平米的免費辦公場所、強大的明星導師團隊等無死角、全方位的創業支持。除此之外，還會定期分享經驗，開設粉絲營銷、大數據征信、移動端等分享會。玖富根據需求為創業小組提供支持，幫助這些有創業情結的人實現夢想。
但孫雷也坦承：“玖富天生不是加速器的教練員，而是領跑的運動員。”以此次創業大賽為契機，不斷完善玖富的金融生態鏈建設，以擺脫未來可能麵臨的P2P信息孤島問題，促進互聯網金融的長足發展。
九死一生的創業路
據說，玖富9年的創業故事充滿傳奇色彩，孫雷和他的團隊在創業路上的“九死一生”，再回過頭來看，大概已經成為孫雷和玖富人共同的成長財富。
孫雷的人生中最重要的兩次經曆都與金融危機有關。1999年亞洲金融風暴剛剛過去，孫雷以高考全省第二名的成績考上了北大光華管理學院金融學專業，並在大四那年成功保研。但他在北大校友的上市公司金融事業部實習的過程中，卻萌生了“不論學曆都要從基礎幹起，那為何不早點加入社會積累經驗，我還讀什麼研呀”的想法，並且用這樣的邏輯說服自己最終放棄了保研的機會。
行事風格如其說話一般果斷快速的孫雷，很快在工作過程中展露了他非凡的能力，僅用半年時間就一路由業務分析員做到了顧問，隨後又升任為經理，開始“帶著師兄師姐們做項目”。