04 充滿情感和力量
像本書在前麵幾次說過的那樣，如果你在演講時精神飽滿，興致勃勃的話，你的外部生氣就會對內在精神起到很大的帶動作用。你見過在演講中經常用手勢的人嗎？他們的演講通常很流利，有的甚至臨場發揮得更好，從而吸引了一大群的聽眾。生理狀況對精神狀態有很直接的影響。比如我們會把手勢和心理活動結合在一起，我們會說“我們抓住了一個念頭”，或者是“我們已經掌握了這個思想”。我們的身體很有活力的時候，我們的精神也會隨之振奮。就像威廉·詹姆斯說的：“我們的心因此飛速地運轉起來。”所以，請你不要吝惜自己熱烈的情感，將其全部投入到演講中，它將幫助你成為出色的即席演講者。
隻有被感情支配的人最能使人相信他的情感是真實的，因為人們都具有同樣的天然傾向，唯有最真實的生氣或憂愁的人，才能激起人們的憤怒和憂鬱。在話語交際過程中，要使對方感受到情感的真實，說話人的話語一定要受到發自內心的充沛情感的支配。
05 適宜的原則
不知道何時，你就會麵臨突如其來的請求：“你能說幾句嗎？”要麼就是，在你正對主持人的話會心微笑時，突然聽到他提到你的名字，全場的人都轉過頭來望著你，你還沒弄明白發生了什麼事情，這時主持人已經宣布，你就是下一位上台演講的人。
這種情況下，你的心裏想不緊張都難，就像斯蒂芬·李柯克的那位愚蠢的騎士一樣，他剛跨上馬背，就“辨別不清方向”。此時，主要是使自己保持冷靜。你可以做個深呼吸，先向主持人表示謝意。最好是注意會議的議題。記住這點，我提醒你，聽眾最感興趣的莫過於他們自己和他們在做的事情，那麼你可以從下麵三方麵來選擇：
首先，就是聽眾自身。想讓演講輕鬆愉快，不妨談談這方麵。說說聽眾是什麼人，正在做什麼事，尤其是他們對公共事務和人類做出了一些突出貢獻，那就一定要重點說說，同時，別忘了舉個鮮明的事例來證明這一點。
其次，就是所在的場合。當然，你可以談一談這次聚會的性質是什麼，是紀念性的，還是頒獎典禮或是年度總結會，又或者是政治集會。多聯係現場的人和事，就能緊緊抓住聽眾的注意力。1848年，法國著名文學家維克多·雨果參加了巴黎市栽種“自由之樹”的儀式並應邀發表了演講：
這棵樹作為自由的象征是多麼恰如其分和美好呀！正像樹木紮根於大地之中，自由之樹是紮在人民心中的，像樹木一樣的自由長青不枯，讓人民世世代代享受它的蔭蔽……
這篇演講恰如其分地切合當時的環境和氣氛，因而被後人深深記住。
最後，如果你仔細聽了前麵的演講，你可以說自己對某位演講者提到的哪一點很有興趣，然後就此闡述一番。
成功的即席演講，是真正與現場相關聯的演講，是演講者對於聽眾或者現場的感受，就如同定做的手套那樣貼合，它們是為了此時此地而誕生的。這也正是即席演講的魅力所在：它們就像曇花，隻在特定的時間綻放輝煌而短暫的一刹那，但是留給聽眾的卻是回味無窮的歡樂。在他們眼中，你儼然就是一位傑出的演講家！
06 即席演講不等於即席亂講
即席演講時，你必須設立一個主題，圍繞著這個主題進行闡述，你所舉的事例要切合主題。並且不要忘記，拿出你全部的熱誠，你自然會發現自己充滿活力，更有力量。有沒有準備已經不重要了。在參加聚會時，提前做好被人邀請發言的準備。如果確信會被邀請即席演講的，盡量把自己的要點用幾句短語概括。當開始演講時，將要點逐條地敘述出來。
建築設計師諾曼·貝赫特表示自己必須站著說話，不然就不知道怎樣將意思表達清楚。當他對同事講解某個建築計劃時，隻能在辦公室裏走來走去，才能保證說話清楚明確。怎樣坐著說話才是他所要學習的，最後他當然學會了。
我們大部分人都和他不同，我們要學會站著說話，我們當然也能夠學會。先嚐試第一次簡短的演講，然後再來第二次，這樣堅持下去，我們的感覺會一次比一次好，總有一天，我們終於領悟到，原來在大眾麵前即席演講，不過就是在客廳裏和朋友們談話，唯一的區別就是人比較多些。