056、真實自然方能成就大事
當比爾·蓋茨上小學6年級的時候，總是會對一些高深的、普通的孩子不太喜歡的東西產生濃厚的興趣，並且總是自己想事情，顯得有些孤僻。他的父母認為有必要帶他去看心理醫生，因此他和母親的關係搞得很緊張。他的母親名叫瑪麗，是一個性格隨和的女性，她覺得兒子應該聽從她。比爾·蓋茨當時住在一個地下室的臥室裏，臥室髒亂不堪，母親也無法幫他收拾幹淨，後來幹脆不管了。有時母親來叫他吃飯，他也不搭理。
有一次她通過家庭對講機問：“你在幹什麼？”
“我在思索，”他氣呼呼地說，“你是否曾經思索過？”
經過一年的谘詢和一係列測試，醫生終於得出了結論，他告訴瑪麗：“你輸了。我也拿他沒轍。你最好還是學著麵對現實吧。”瑪麗是個很好強的聰明人，她丈夫回憶說：“但她不得不承認，和兒子競爭是徒勞的。”
比爾·蓋茨回憶說：“9年級的時候，我開始了一種新的反叛。我的成績不算好，但我決定在不帶一本書回家的情況下使功課門門都達到A。我不去上數學課，因為我已經自學了很多內容，在全國性的能力測試中名列十佳。這使我學會了獨立，並懂得了我不再需要反抗任何人。”
後期，比爾·蓋茨和摯友艾倫一起建立了聽起來像模像樣的“湖畔編程小組”，為當地的公司開發軟件。當艾倫企圖獨自承攬業務時，比爾·蓋茨同他發生了第一次爭吵。但艾倫很快發現工作起來不知疲倦的比爾·蓋茨是不可缺少的，便又邀請比爾·蓋茨回來工作。“回來工作可以，”比爾·蓋茨告訴艾倫，“但我要當負責人，我會習慣當負責人的，從現在開始，與我打交道會很難纏，除非我當負責人。”
創立微軟以後，他的對手們提出了一個更加具有哲學意義的話題：比爾·蓋茨不擇手段的競爭方式是否損害了個人計算機早期發展中形成的合作式的黑客準則。羅伯·格雷瑟曾在微軟擔任過經理，他說，起初自己很欽佩比爾·蓋茨的遠見，“但比爾·蓋茨太無情，他是物競天擇、適者生存的達爾文主義者。他尋求的不是雙贏，而是想方設法讓別人失敗。在他的眼裏，成功的定義是消滅競爭，而不是創造傑出。”
“如果我不是冷酷無情的話，我們能生產出更具創新性的軟件嗎？我們寧願消滅競爭對手而不是培育市場？這是徹頭徹尾的謊言。”比爾·蓋茨說，“是誰培育了這個市場？是我們，是誰經受住了比我們規模大10倍的公司如舊M的攻擊？”他指著每位競爭對手的名字說，“他們的競爭性一點也不比我們遜色。我們獲勝是因為我們雇用了最聰明的人。我們根據用戶的反饋不斷改進自己的產品，直到它們盡善盡美為止。每年我們都舉行研習會，思考世界往哪個方向發展。”
正是比爾·蓋茨的這種獨特個性決定了微軟的企業文化。因為比爾·蓋茨具有這種特立獨行的性格，他憑借堅定的信仰、傑出的才智、堅忍不拔的追求，保持自己真實的麵目，改變了自己，也改變了社會。在他看來，一個完全健康人的特征之一就是充分的真實性、自主性和獨特性。
擁有真實自然的品格的人能夠感染別人，也能夠調動別人的力量。他隻需以身作則，便會有人自然擁護。
1920年，法國軍隊占領薩爾區的時候，德國人民聽到黑人殖民軍隊的暴行，反抗情緒非常高漲。這時候偉大的黑人歌唱家羅蘭·海斯麵對著因柏林的喧囂而含有敵意的聽眾，足足有10分鍾，他靜靜地但是堅決地站在鋼琴旁邊，等候噓聲停止。然後他向伴奏琴師打個手勢，開始輕柔地歌唱舒伯特的《你是和平》。歌唱剛剛開始，憤怒的群眾靜下來了。海斯繼續唱下去，他的技藝超越了敵意，歌唱家與聽眾深深地交融在一起了。
有一句不朽的名言是這樣的：擁有什麼樣的性格就會有什麼樣的人生。因此，擁有真實自然的品格，不掩飾、不造作的人一定可以擁有最真誠的愛和真實的成功！而世界上最可憐、最痛苦、最不幸福的人，莫過於那些迷失自己、虛偽的人。他們終其一生始終隱藏著自己的真實麵目，他們臉上所戴的麵具，使自己遠離了真實的生活。弱者往往戴上自尊自強的麵具，以掩飾他們容易受傷的弱點。對自己的美貌感到驕傲的女人往往戴上冷漠的麵具，以掩飾她渴望受寵的需求。認為自己失敗的男子，可能會戴上自誇的麵具，令人厭煩地大談他的成功曆史。他們將永遠生活在一種自己編製的牢籠中，不得解脫。
做事百忌056箴言：
真實自然的品性反對一切矯揉造作和表裏不一。正確地分析自己、揚長避短，必然會得到別人的尊重，必然能成就大事。