正文 加強財務管理在醫院成本核算中的作用(1 / 3)

加強財務管理在醫院成本核算中的作用

財經論壇

作者:史世軍

【摘要】 醫療成本是醫院資金運動的信息。醫院成本核算也是一項經濟管理活動,開展成本核算的最終目的,是將成本數據加工提煉成為管理者有用的信息和決策的依據。醫院財務管理是醫院經濟工作的核心,在經濟成本核算監控中發揮著關鍵作用,各醫院都根據自己的實際情況製定了係統的成本核算模式,本文就如何發揮財務部門對降低成本、提高效益的服務與指導工作進行了討論。

【關鍵詞】 財務管理 醫院成本核算

隨著市場經濟的發展,醫療機構數量的增加,患者的就醫範圍有了更大的選擇空間,醫療市場的競爭日益激烈。患者是醫院收入的重要來源,他們在一定的醫療水平範圍內總是選擇收費比較便宜的醫療機構,因此醫院要在市場競爭中處於有利地位,求得可持續發展,不僅要提高醫療服務質量,從優質優價中獲得更多的利潤,而且要降低醫療服務價格。價格與成本的差額是醫療機構競爭的重要領域,在價格無法提高的前提下,如何壓縮成本就成了醫院提高效益的關鍵。

醫院財務管理是醫院經濟工作的核心,在經濟成本核算監控中發揮著關鍵作用,因此,要充分發揮財務管理在醫院成本核算中的作用,提高醫院經濟效益。

一、醫院成本核算的概念和作用

醫院成本核算是依據醫院管理和決策的需要,對醫療服務過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集和分析,提供相關成本信息的一項經濟管理活動。目前醫院主要采用的成本核算方法有成本歸集法、科室成本核算法、醫療項目成本核算法和病種醫療成本核算法等。醫院通過進行醫療成本核算,以較少的勞動消耗獲得更好的經濟效益和更大的社會效益,主要作用表現在以下幾點。

第一,醫院成本核算可以為決策提供準確的信息。醫院的資金決策正確與否很大程度上取決於財務部門提供的成本核算信息是否準確,如果財務部門提供了錯誤的核算信息,與現實成本出現偏差,就會誤導判斷方向,做出不正確的判斷,造成資金的巨大浪費。

第二,醫院成本核算可以促進科學化管理。醫院的成本核算能夠綜合反映出醫療服務過程的人員、技術、物資、設備的使用情況,傳統的科室管理水平粗放和低下,不對成本進行科學化的管理,造成人力資源、醫療技術資源、醫療設備和儀器的浪費;同時,各級管理層也無法準確獲得所需要的數據,無法在管理活動過程中及時有效地調整醫療、經營管理。

第三,醫院成本核算可以調動人員積極性。成本核算把“成本—收入—效益”進行測算分析,利用成本激勵機製的經濟管理手段打破了資金分配大鍋飯和平均主義的現象,增強了職工的成本意識;把醫療服務質量通過經濟效益的指標進行量化,責任、權力、利益明確,按照“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則進行獎金分配,有力地推動醫護人員勞動效率的提高和醫療服務過程中責任心的加強。

第四,醫院成本核算也加強了財務管理。成本核算歸根結底是醫院財務管理的一部分,實施成本核算對醫院的財務工作提出了更高的要求,從核算對象到核算方法,以及賬務處理等,都要圍繞著成本管理的理念來進行新的改革。成本核算的實行,提高了對財務人員的素質要求,促進了財務管理製度的改革。

傳統的成本核算隻是將運營過程中發生的費用情況據實的羅列,而加入現代化理念的成本核算工作,不但可以真實地反映醫院運營情況,也可以為管理者提供決策依據,將財務管理上升到參與企業管理的高度上。