表2 企業文化特質與組織績效之間的關係
盈利性 質量 銷售增長率 員工滿意度 總體績效
參與性 0.390** 0.703** 0.563** 0.672** 0.526**
一致性 0.375** 0.633** 0.589** 0.756** 0.633**
適應性 0.588** 0.581** 0.570** 0.707** 0.741**
使命感 0.503** 0.580** 0.527** 0.755** 0.668**
2.1我國企業員工的滿意度與員工的參與性存在明顯關係，員工的滿意度是其對企業生產運營中的一種感知，隻有讓員工積極參與到企業生產運營以及決策中，才能讓員工直接體現到員工自身對企業生產運行的重要性，這種帶有一些滿足感的心裏會促使員工不斷提升對企業的滿意度。
2.2我國企業員工的參與性與企業生產質量存在明顯關係，員工的適應性與企業的盈利性以及全麵績效之間存在明顯關係，同時員工使命感與其滿意度之間存在明顯關係，根據對比發現國外某些經曆過社會主義革命的國家，與中國企業文化與組織績效關係存在很多相似之處。員工的參與性最直接表現為其對企業的關心與關注，所以現代企業在發展中要不斷強化企業文化中“參與性”的地位，這樣可以培養員工對企業產生良好的歸屬感，而企業強化員工的使命感可以提高其滿意度。
2.3我國企業員工的使命感與企業的盈利性存在明顯關係，同時我國員工的一致性與企業盈利性存在明顯負關係情況，使命感可以給予員工在企業生存中一個良好的發展願景，而且我國員工在成長中受到振興中華等使命感影響，這種使命感可以帶入到企業生產中從而更好地提高企業盈利性，所以現代企業在發展中要注重對企業文化“使命感”的強化。我國員工的一致性與企業盈利性存在的負關係是受到傳統文化影響，當前很多企業員工在生產運營中都不會提出自己的見解，但當前我國企業的核心競爭力、核心生產力以及核心發展動力都是來自創新。
結束語：
根據本文對企業文化與組織績效關係體係的研究，可以明確企業文化特質與企業組織績效之間存在很多明顯關係，現代企業在發展中要衝認識到企業文化對其的重要性，同時也可以結合本文的研究結果定向強化企業文化特質，從而使企業文化可以成為增強企業核心競爭力的有效途徑，為我國企業在新時期的世界經濟市場中獲取更多的經濟效益。
參考文獻：
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