高速公路企業文化建設之談
企業文化
作者：劉春雄
摘 要：著力建設高速公路企業文化，能提高員工的積極性，增強企業凝聚力和競爭力。本文說明了高速公路企業文化的意義及特點，介紹了加強高速公路企業文化建設的措施，從五個方麵去深入分析如何建設科學的高速公路企業文化，期望能給相關企業這方麵可借鑒的經驗。
關鍵詞：高速公路；企業文化；公路管理
0.引言
踏入新時期以來，我國的高速公路建設得到了迅猛的發展，從各方麵看來，高速公路企業想要得到更好地進步，就必須建設起自身的企業文化，才能變成一流的企業。可以說高速公路的企業文化不僅能使高速公路更加順暢地運作，還可以大力推動我國高速公路的發展。但是我國的高速公路企業文化還處於探索的階段，因此，我們對企業文化進行深入地探討，以謀求更好的發展。
1.高速公路企業文化的意義及特點
高速公路行業不是單一追尋經濟利益的最大化，同時，它也應肩負起其本身的社會使命，其文化建設須結合本行業的性質特征，突出高速公路特性。
如今，高速公路企業文化必須根據當前高速公路行業特點，去營造具有行業特色、並具有當前時代特征的可以為企業員工所能夠理解並接受兼具能夠體現全體企業職工的利益與要求及行業特性的新型價值觀。而後由價值觀引導企業員工的理念、追求以及其行動，從而達到增加企業一直向目標前進的原動力。
高速公路文化不僅僅是我國社會主義市場經濟下的必然產物，同時它也是一個企業前進發展的原動力，因此，做好高速公路文化建設是極其重要的，它可以為高速公路行業源源不斷的提供強大的精神動力，使員工增強他們的素質和服務質量，將直接影響整個行業的形象。
既然高速公路企業自身具有其特殊性，那麼其文化建設也會具有相應的特點，為此筆者概括如下：1）流動性文化；2）環境文化；3）社會服務文化；4）精神文化；5）公益文化。
2.加強高速公路企業文化建設的措施
2.1 加大宣傳深度培育良好氛圍
進一步加大推廣力度，充分發揮各方的積極性，讓大家普遍認可並接受企業文化建設，這僅僅隻是起步階段。要想真正意義上完善它，我們還必須加大宣傳力度，同時也應注意宣傳和教育的方式方法，盡量做到活潑，生動有趣，這樣使員工願意接受，並且運用到實踐活動中去，才能最終實現企業文化最大的作用，以此營造向上的文化氛圍。
2.2 領導率先垂範密切聯係群眾
企業領導必須深刻理解本行業的企業文化，這對於一個企業是極其重要的，主要領導要帶好頭，做好表率。其他領導要率先垂範，充分發揮模範帶頭作用，身體力行，引導員工向自己看齊，決不能搞形式、走過場。必須清除各種消極因素，團結帶領全體員工，把集體力量凝聚起來，把信心凝聚起來，使員工都處在一個富有進取精神的良好局麵中，在各自崗位上開拓進取、奮發有為，敢於負責、勇於擔當，把各項工作幹成辦好。
2.3 建立完善機製形成工作合力
企業文化製度建設是保障，製度是根本，密切配合是關鍵。企業製度文化的規範其實質是一個對不同員工進行有序管理的係統，用以實現一個共同的目標，這也是企業文化建設過程中所必經的過程，依據企業文化建設的目標，想要實現該目標就必須嚴格建立、完善並執行其所要求的規章製度，並立足建立長效管理機製，加快建立運轉協調的管理模式，使得個性化的人文可以融於不同的企業文化之中，也為員工引導一種正確的價值取向。
3.建設科學的高速公路企業文化
3.1 建設人文的高速公路企業文化
高速公路企業文化建立的目的就是服務社會，從而建造一個舒適和諧的生活條件以及工作環境，要遵循人文道德思想，發揚民主、以人為本，要造就“關心人、尊重人、愛護人、理解人、留住人”的文化氛圍，領導與幹部職工，職工與職工互相關心、支持，尤其是領導對於職工的理解關心，會使職工感到受人尊重，把自己與企業視為一體，繼而獻計獻策、努力工作，自然會出現一批行動力強、業務精湛、工作紮實、作風過硬並經得住考驗的年輕幹部。
3.2 建設獨具特色的個性鮮明的高速公路企業文化
企業文化是通過各企業在各種不同的形式從生存到發展路徑變化而建立的，高速公路企業文化的宣傳和業務操作和管理，在運用不同方式方法上，要結合高速公路自身的優勢和特點，突重點，抓亮點，逐步培育出獨具特色的個性鮮明的高速公路企業文化，必須通過物質載體來實現。總而言之，要深度挖掘每條高速公路蘊含的本土生態和民族文化內涵，把它與高速公路文化有機結合起來，建立“獨具特色、個性鮮明、各有側重”的文化、生態走廊，在具有代表性的路段以特定的景觀或者實物體現出來，逐步把高速公路建設成為一條發展路、友誼路、和諧路、觀光路、文明路、致富路。