正文 工會參與推進企業文化建設的若幹思考(2 / 3)

3、要善於發揮企業工會組織的管理作用

建設企業文化的目的是為了營造企業優秀的文化氛圍,最大限度地發揮職工群眾的主觀能動性。實行企業民主管理的目的是為了更好地貫徹落實黨的全心全意依靠工會階級的指導方針,切實維護職工群眾基礎的合法權益,建立和諧穩定的勞動關係。兩者的最終目的都是為了推動企業的科學發展,都是通過發揮職工隊伍的能動作用而實現其工作宗旨的。因此,企業管理要求這兩者在組織實施上形成合力。企業工會在開展民主管理工作中應注重融入企業文化建設工作,建設企業文化過程中也要發揮職工民主管理的作用,兩項工作互為推動並相得益彰。

與此同時,企業經營也要求企業文化建設和企業民主管理在機構職能上有效整合。企業文化建設不但需要廣大職工的積極參與,而且更需要人力資源、宣傳等部門和工會等單位發揮主導作用。企業工會應以民主管理工作為載體,將工會的維護、參與、教育、建設職能整合到企業文化建設工作中,探索和創新當前企業民主管理工作的新思路、新方法,為加強企業文化建設和促進企業發展作出新貢獻。

二、企業工會參與企業文化建設必須講究和堅持原則性

黨的十七屆五中全會提出,要堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持黨的群眾路線,始終保持黨同人民群眾的血肉聯係。作為黨聯係職工群眾橋梁和紐帶的工會組織,必須始終把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為工會工作的一切出發點和落腳點,保障職工群眾各項權益,推動實現體麵勞動,促進職工的全麵發展。為此,企業工會參與企業文化建設就必須講究和堅持三項原則。

1、講究和堅持圍繞中心、服務大局的原則

工會組織參與企業文化建設必須始終堅持以企業的改革發展為中心,要與企業經營管理緊密結合,從企業工作的全局出發,確定企業文化建設的任務,積極協調企業經濟關係、利益關係、社會關係等,使企業職工各盡所能、各得其所、和諧相處,企業凝聚力、向心力和感召力得到持久性增強,職工積極性、主動性、創造性得到充分發揮,實現職工與企業合力共建、責任共擔、利益共得、成果共享的共贏目標。這其實就是企業工會工作和企業文化建設的核心價值體現。

2、講究和堅持與時俱進、開拓創新的原則

開拓視野,始終堅持與時俱進的理念,在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵。把廣大職工最關心、最直接、最現實的利益維護好,一些涉及職工切身利益的管理辦法的出台,工會組織必須提前參與,適時維權。尤其是勞資雙方的懇談會、情況通報會等製度,一定要紮實推進,務求實效。努力將真理的力量、人格的力量、情感的力量、物質的力量和環境的力量整合起來,重點圍繞企業文化理念的深化、行為的養成、氛圍的營造、心理的調適和人性化快樂等工作有序推進,促使形成先進的企業文化理念和方法,使企業始終保持旺盛的發展活力。

3、講究和堅持以人為本的原則