微軟新掌門不再吃老本
人物
作者：海豔娟
2014年2月4日，微軟正式宣布，任命內部高管薩蒂亞·納德拉為公司新任CEO。納德拉因此成為繼比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默之後，微軟曆史上第三位CEO，也是首位印度裔CEO。
任命消息一公開，迅速地，超過20萬條搜索結果指向同一個問題：誰是薩蒂亞·納德拉？
他戴黑框眼鏡，光頭，寬腦門，膚色接近深棕，身材瘦削修長，笑起來很靦腆，講話時稍帶印度南部口音。與比爾·蓋茨的襯衫領毛衣、史蒂夫·鮑爾默的西裝領帶不同，他更偏愛舒適的深色帽衫，讓人很容易聯想到西雅圖街邊隨處可見的那些一手緊握咖啡杯、一手插進褲袋，匆匆穿過辦公區的科技狂人。
“安全的選擇”
作為全球最大的軟件製造商，微軟正麵臨整合諾基亞及PC市場衰退等難題。去年8月，時任CEO鮑爾默因業績飽受質疑，不得不宣布將在一年內退休。此後，微軟便開始尋找新的CEO。
由微軟董事長約翰·湯普森領銜的CEO選聘委員會曾考慮過逾100名候選人，其中包括福特汽車CEO艾倫·穆拉利、諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普等人。後來，選聘委員會又精挑細選列出了一個小範圍名單。今年1月19日夜，微軟董事會在一家律師事務所舉行了近6個小時的會議，討論最終的4名候選人，結果納德拉勝出。
與納德拉共事過的人都說，他最大的優點在於和藹可親、善於合作，這在作風自負且善辯的微軟獨樹一幟。前微軟印度區主管溫克坦讚說，要找到一個不說納德拉一句好話的人很難。微軟亞太研發集團主席張亞勤則如此評價納德拉：“他很聰明，懂得合作，具有遠見而且很謙虛。在微軟需要傳承和轉型的關鍵時刻，他是一個合適的選擇。”
謙虛、低調、目標明確
“好好幹，夥計！”在納德拉與員工的見麵會上，有人發出了這樣的歡呼。
納德拉則再一次展現了自己的謙遜。他第一時間向所有員工發了一封公開信介紹自己：“我今年46歲，已經結婚22年，有3個孩子。”他還坦言，自己的處事和思維方式“都是在家庭和生活經曆的影響下形成的”。
1967年，納德拉出生於印度城市海德拉巴。他的父親在印度行政服務局工作，是個為人老實、溫和的公務員。納德拉在海德拉巴念完高中，並參加過板球隊。直到今天，他還和當年的同窗保持聯係。學校的校董會秘書克汗說，隻要學校邀請，納德拉都會重返母校參加校慶活動。去年，納德拉還帶了一個團隊回到母校，和學生們交流。
進入微軟後，納德拉每隔幾年就變動一次崗位，除了在Windows、Office辦公軟件等部門工作過，他還幫助牽頭推進了一係列業務，包括必應搜索引擎、SQL Server數據庫和名為“Azure”的雲服務。此外，納德拉還幫助微軟推出了雲計算版Office軟件，即Office 365。這是微軟有史以來增長最快的產品之一。
納德拉坦言，為了跟上形勢，他購買的書多得讀不完，報名在線課程的課時也占據了他所有的業餘時間，這是因為“你每天都要更新自己”。
擅長和領導打交道
在過去3年間，納德拉都在直接向鮑爾默彙報工作。鮑爾默常被指為對新趨勢反應遲鈍，而納德拉善於說服上司進入新領域，微軟的雲服務就是他最早向鮑爾默建議的。“你提出一個想法，他（鮑爾默）總會說‘這是我聽過最蠢的主意’或‘我不同意’。”納德拉說，“要對付他，你必須堅持不懈。”
納德拉還很了解以比爾·蓋茨為主的領導層的風格。他說：“他們會對你大吼大叫，說你是瘋子，指責你試圖毀掉整個公司。但你不要被這種戲劇性場麵嚇倒，隻要一次次拿著數據去找他們證明你的觀點，他們最終會理解你的。因為他們的這些表現很大程度上是為了考驗你是否真的知道自己在說什麼。”
與“對付”領導相比，納德拉更善於向領導學習。在一次會議上，納德拉曾問鮑爾默：如何戰勝微軟過往的輝煌？鮑爾默的回答是：“這是個沒有意義的問題，因為它的關注點不是公司的未來。”這句話徹底轉變了納德拉的想法。他在去年10月的一次采訪中說：“促使我每天起早貪黑努力工作的隻有一件事情：不是公司的壽命，而是價值。”
因此，納德拉在給員工的公開信中稱：“未來的機遇要求微軟重新思考以往曾做過什麼，並著手去做新的工作……如果你一味重視公司規模而停止創新，公司就會消亡……任何公司，包括微軟在內，重要的在於未來做什麼，而不是過去已經做過什麼。”
（摘自《青年文摘》）