以上是工作計劃的基本內容，在實際寫作時，要視情況而定，有的內容可以不寫，有的內容則可重點強調，在順序安排上，也可以靈活掌握，如可以將分析和工作任務結合起來，這樣針對性強。但是無論什麼計劃，必須寫清楚要做什麼、怎樣去做、在什麼時候完成，也就是說，這是工作計劃必不可少的要素。
4.工作計劃的文體結構和寫作要求
工作計劃的種類很多，不同種類的計劃應寫的內容及側重點不完全一樣，這就要求所寫計劃的結構隨內容作相應的變化。因此，工作計劃的文體結構沒有固定的格式。就一般而言，工作計劃文體的結構分為：
計劃的標題。主要包括製訂計劃的單位、計劃期限和計劃的名稱。如《XX市供銷社1991年財會工作要點》，使讀者一看就明白是什麼單位製訂的什麼期間哪一方麵的工作計劃。
計劃的內容。這是計劃的正文部分，也是重點，一般采用分項以條文形式列出來，如果數據較多，可以列表。主要包括計劃的指導思想，任務及要求，實現的措施，檢查、考核方法等。
製訂計劃的日期，抄報或抄送單位。工作計劃寫作要求。
①體現和貫徹黨和國家本期的經濟工作方針、政策，以及上級的指示精神。企業部門製訂工作計劃的目的都是為了更好地完成黨和國家以及上級的工作任務，因此，在製訂工作計劃時，要認真學習、深刻領會黨和國家以及上級的有關文件精神，在製訂計劃時圍繞這些精神，提出本係統或本單位計劃時期的工作任務和要求，使製訂的工作計劃與上述精神有機地結合，從而使工作的方向正確，目標明確，便於職工齊心協力，為完成計劃發揮積極性。
②製訂計劃要切合實際。製訂計劃是為了明確並實現任務和要求。製訂的計劃再好，若最後不能實現，還是紙上談兵。要使計劃最，實現，就必領切合實際。這就要求在製訂計劃時持實事求是，用科學的方法和嚴肅認真的態度分析總結有關情況，找出其內在的矛盾和關係。並在此基礎上，走群眾路線，發動千部職工集思廣益，使製訂的計劃接近實際，把工作計劃的政策性、科學性、嚴肅性和實踐性統一起來。
③計劃要突出重點。財會部門是綜合部門，工作涉及麵廣，而且頭緒多比較具體。如果每年或每季的工作都麵麵俱到，平平淡淡，就不會提高工作水平。因此，在製訂工作計劃時要注意輕重緩急，先列出本期的工作內容，再根據人力、物為的可能，計劃出重點要抓的工作；作為一般的日常工作，如果沒有新的要求則可不提這樣保證重點，兼顧一般，使整個工作逐年有所||高。並且，也能保證上級布置任務的完成。
④要注意檢查修訂和補充。計劃一般是上期末或本期初製訂的，是否切合實際還有待於實踐的檢驗，這就不可避免的要進行修訂和補充。另外，客觀情況和工作要求也會發生變化，往往對當年工作的重點提出新的要求，這就要對工作重點進行重新認識，根據新的要求對計劃進行調整。因此，要隨時了解黨和國家以及上級有關方針、政策、指示的變化，不失時機地抓住工作重點對原訂計劃進行必要調整。
⑤計劃任務要明確到部門或個人，各負其資，使千斤重擔大家挑，既要分工又要協作，以確保計劃按時、按質完成。
財會部門編寫工作計劃，是一件經常性工作，這類性質的文件很多，有上級主管部門布置的，有兄弟單位之間交流經驗的，都可供參考，這裏就不再列舉例文。