問：目前現實中，農民們都有哪些方麵的金融需求？
回答人：周曉農
其實，農民有多方麵的金融需求，大到流轉一片土地，建一片山林或果林，辦一個農產品加工廠，小到子女上學、婚喪嫁娶等。
在生產經營，乃至生活消費上，都有數不勝數的金融需求。
但現在的問題，主要在於農民的金融需求得不到滿足。
很長一段時間以來，農村金融網點持續性萎縮，原因有幾點：
第一，農戶居住點多、麵寬，金融服務對接難，服務成本高；
第二，許多農產品生長周期長。比如林木成材需要若幹年，又比如時鮮蔬菜價格波動大，還有不可預見的自然災害等，風險較大；第三，最難辦的是缺少抵押物。對於農民來說，宅基地不能抵押，林地、耕地等屬於集體財產，也不能抵押，而除了這些，普通農民幾乎沒有值錢的抵押物了。
問：如何評價魅族科技獲阿裏巴巴領投的6.5億美元戰略投資？
回答人：陳晨
1.將形成繼小米之後第二個流量閉環。
投資了魅族之後，阿裏巴巴希望自家的服務應用能在魅族的平台上帶來更多的流量轉化，以魅族整個生態圈來作為流量的入口。
比如魅族剛剛推出的一款體重計，當你站在上麵測完體重、體脂和內髒的健康指數之後，手機把這些數據發送到阿裏的雲端，雲端分析之後，會給你的手機推送一些健康食品的購買鏈接等。
2.手機ROM競爭將從功能點轉向生態。
如果說做手機就像做房子，那麼前期各大廠商比拚的就是建材等硬件，當現在和未來，房子的質量都差不多的情況下，比拚的則會是周邊的配套設施。小米的做法像是自己在周邊做大型超市、購物中心、餐廳，這樣能夠使居民的資金更多地流到自家生態圈；而魅族則是和各個領域頂尖的商家合作，讓他們在自己周邊開店。
3.手機廠商將需要更多現金投入。
阿裏這一次投資魅族，一舉把國產機的競爭拉到數十億元的標準線，這個對於手機廠商，特別是對小廠商來說，也是很恐怖的。沒有充足的資金備貨，供應鏈跟不上，時間長了小廠商自然會被玩垮。
問：自李彥宏2012年11月提出狼性以來，百度發生了哪些變化？
回答人：匿名用戶
到現在，百度提出狼性應該差不多20個月左右了。公司內部基層員工的統一認知是：這是限製普通員工的政策，而不是真正提升公司效率的政策。