淺析航空發動機企業安全生產策略
學術交流
作者：邢金燕
【摘要】安全生產是一項複雜的係統工程。關鍵是以科學發展觀為指導，核心是以人為本，關鍵是科學監管，途徑是宣傳教育。本文將安全生產管理理論與企業實際開展相結合，探討了安全生產管理活動在航空發動機企業中具體開展的方法、要點、原則、步驟，以及活動中遇到的相關問題和解決的辦法，總結出規律性的經驗。在一個嶄新的層麵上認識安全生產管理。取勢、明道、優術，探索具有行業特點的安全生產策略。
【關鍵詞】安全生產；以人為本；創新與實踐；博弈理論
1.引言
航空發動機企業安全生產工作具有自己的行業特點。航空發動機企業安全生產工作管理要通過技術層麵、管理層麵和文化層麵共同推進安全生產。企業安全生產係統是一個多因素多層次的複雜開放係統，企業安全管理水平的高低與否直接決定著企業安全生產水平的好壞。安全生產通過製度和具體的措施來不斷提高職工的安全意識，提升公司安全管理水平，防止物資、設備、人員等災難事故的發生。安全不僅是預防事故的發生，減少不必要的損失，更是關心員工身心健康，開展人本管理的基本要求。重視安全生產不僅能提高職工安全意識，降低事故發生率，還可以提高員工的工作質量，保證產品品質和企業高效率運轉。但是安全不是喊口號，製定一些製度就可以了，安全要有具體的實施措施和認真負責地執行，這樣才能做到真正“安全”。
安全生產要取勢、明道、優術，謀事而後動。安全生產是大勢所趨。大的發展趨勢，是推動力的要素聚合，善戰者因其勢而利導之；道是先進的安全生產管理理念，明道就是不能背離客觀實際，不違背科學安全生產理念；優術就是找準切入點，不斷探索和積澱適合於自身的安全知識技能和管理方法，不斷提升學習力，強化執行力，努力實現航空發動機企業的安全生產、和諧生產。
2.提取安全生產基因，構建安全生產文化
安全生產就是要建立完善、係統的安全管理製度；全麵保障物資、設備、人員的安全，確保無安全事故，保證生產係統正常運行；減少不必要的損失；使員工身心放鬆，沒有後顧之憂；提高生產效率，保證產品質量；使責任明確，具有可追溯性。荀子曰：先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒。 防為上，救次之，戒為下。就是說在事情沒有發生之前未雨綢繆是為預防，事情或其征兆剛出現就及時采取措施加以製止，防止事態是為補救，事情發生後再責罰稱為懲戒。 也就是預防為上策，補救次之，懲戒是下策。這段話用在安全生產管理上非常恰當，也就是說預防工作做得好，才是最佳社會效益和最佳企業效益實現的關鍵，即安全工作的重心放在預防事故發生上，大力推行“ 安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針是實現安全生產的根本所在。理清安全理念體係，從思想意識上確保安全生產工作取得實效。建立安全行為體係，從實踐行動上確保安全工作取得實際效果。規範安全視覺體係，從現場環境上確保安全工作取得實際效果。積極開展安全生產博弈理論、耗散結構論的安全管理研究。
（1）安全生產教育是基礎，須先行
實施安全生產教育是確保安全生產的重要措施，目的是提高員工的安全生產意識，預防事故的發生，增強員工責任感和處理事故的能力。安全生產教育是做好安全工作的基礎，必須先行。安全生產教育包括：經常性的安全生產教育；新員工入廠教育；轉崗員工安全教育；特殊危險工種員工教育。
（2）安全教育形式方法多樣化適用化
要使員工重視安全，教育培訓是必不可少的。在工作中，我們也強調安全要“天天說、時時說”。安全教育的形式和方法是多種多樣的，如新員工的入廠三級安全教育、班前班後教育、真實案例教育、消防演習、現場模擬、考試等。安全教育培訓一方麵要讓員工切實掌握安全操作的方法，明白其關鍵，另一方麵要在工作中達到預期的效果，讓員工養成良好的工作習慣。
（3）克服忽視安全生產的幾種錯誤觀點
推行安全管理工作，首先要讓職工樹立正確的安全意識，剔除錯誤的觀點，錯誤的觀點有：重生產，輕安全的思想；安全與生產對立的觀點；冒險蠻幹思想；消極悲觀的觀點。這些錯誤的觀點和思想是發生安全事故的最大隱患，必須堅決剔除。其實很多安全問題是思想問題，而不是什麼技術問題，我們隻要克服了這些忽視安全生產的幾種錯誤觀點，很多事故是完全可以避免的。