正文 第三章 美妙在秩序中誕生(三)(1 / 1)

人的智慧、想象力可能是無限的,人的追求也沒有止境,不過人的精力不是無窮無盡的。北京繼電器廠終於從破產邊緣重新站立了起來,以一種嶄新的姿態顯示出它的社會價值,成為一家充滿活力的優秀企業。但是,把自己心血貢獻給企業的人一一許曾騫同誌病到了。他幾次突然暈倒之後,送進醫院一檢查,腦子裏長了東西。不幸的消息傳到廠裏,全廠職工萬分焦急,許多人傷心地流下眼淚,一下子擁向了醫院,似乎想靠集體的力量扭轉這不幸的事實。醫院的工作人員也為職工的真摯情感所感動,不過還是勸說職工回去,後來廠裏不得不做出決定,不經過書記批準,不準到醫院去看望許廠長。

北京繼電器廠在這一次特殊的新戰役中又取得了輝煌的勝利,許廣長的頭顱手術十分成功,他完全像一個正常人一樣,恢複了生命的活力。突然有一天,他腦袋上纏著繃帶回到廠裏,廠裏的職工十分驚訝,一下子把他圍了起來。他說:“省得你們都去看我,現在我來看你們大家來了!”大家內心的懸念平複下來,心中升騰著新的希望,北京繼電器廠的事業又經曆了一次新的風險,它的未來會變得更加美好。

當然,北京繼電廠所取得的成就,決不僅是許曾騫同誌一人的功勞,美妙管理也並不是他個人的自由創造物,但他是這一切的象征,這一切的標誌。從他的觀念中,我們找到了美妙管理的構思;從他的追求中,我們理解到美妙管理的形態;從他的實踐中,我們體驗到美妙管理的原理。北京繼電器廠今天的成就與許曾騫的名子是分不開的,而許曾騫的人生價值隻能從北京繼電器廠的成就中體現出來。了解許曾騫,才能更深刻地理解美妙管理的本質內容。

美妙管理固然體現為一定的成就,但反映美妙管理本質特征的是和諧。談到和諧,就要談到構成和諧的人。人不可能自然就是和諧的,特別是一些人的獨到的見解往往就已經潛藏著不和諧因素。優秀的管理者,不但需要展示自己的才華,還要控製自己的情緒,調節自己的行為,追求和諧從而再造和諧。北京繼電器廠黨委書記肖鑒和同誌,就是一個創造和諧的人。

肖書記學徒出身,20歲就參加了人民解放軍,當了一名陸軍通訊兵,並到朝鮮參加了抗美援朝。1956年他就入了黨,在部隊他年年立功受獎,是一名優秀的戰士。1959年,他轉業到北京電機廠,第二年就擔任了車間黨支部副書記,這以後,他一直從事黨務工作,來北京繼電器廠前,他是北京電機總廠廠辦公室主任兼支部書記。

肖書記從事黨務工作,一貫主張以身作則,他理解的以身作則,不是潔身自好,而是努力盡到自己應盡的職責。他不崇尚誇誇其談,主張一心一意地工作;他從不強加於人,但他要堅持原則;他不主張幹工作分為份內份外,不在乎權力的界限,他主張要努力奮鬥去實現企業的目標。

他講話,平穩而有條理,似乎缺少點慷慨激昂,但所表達的信念是堅定的。他辦事,一板一眼從不慌忙,似乎少了點風風火火,但持久的“抓緊”,最終顯示出很高的工作效率。當書記,要經常做別人的思想工作,他很少表現出急躁,似乎太多了點耐心,但當人們最終服從了真理的時候,在工作中就表現出了極高的積極性。與他一起工作,他從不願顯示自己的力量,但人們總是感到從他那裏獲得了巨大的力量,因為他能給你支持、信任和理解,而且他時刻準備和你一起去承擔各種責任。

在新的曆史時期,他強調知識的重要性,他長期養成了讀書的習慣。他要當的是內行書記,他利用業餘時間進修,在人民大學管理係獲得了大專學曆。他為人的高尚品格,使人對他產生了敬愛感,他對人的深厚情義,使人對他產生了親切感,他用知識去做人的工作,則使人對他產生了信賴感。