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創新管理：贏得持續競爭優勢
作者：
陳勁 鄭剛
經管勵誌
3 萬字
連載
《創新管理：贏得持續競爭優勢》正文
一、創新的基本概念
二、創新不一定是技術上的變化
三、創新成功的過程因素
五、創新與其他相關概念的關係
六、技術創新概念的本質
七、自主創新與創新
一、產品(服務)創新
二、工藝(流程)創新
三、商業模式創新
四、服務創新
一、按照創新的強度劃分
二、按照創新的連續性及麵向的市場劃分
三、按照創新過程的開放程度劃分
四、按照創新的範圍劃分
五、突破性創新與漸進性創新的比較
一、基於科學技術的創新模式
二、基於引進消化吸收的二次創新模式
三、基於學習、使用和互動等實踐體驗的創新模式DUI是指員工在產品生產過程中(或用戶在使用過程中)遇到問題時，在企業現有技術能力的支撐下，通過研發或通過大學和科研機構共同研發，尋求問題的解決方案，實現技
一、複雜產品係統的創新
二、偶發性創新
三、模塊化創新
四、電子化創新
五、交互式創新 交互式創新(interactive innovation)一詞最早出現於美國基於計算機的信息係統的設計和開發界。“interaction”翻譯為中文是“交互”或“互動”的意思。互動是社